Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 10

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  komitet audytu
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Auditor oversight by audit committees. Practice of Polish public companies

100%
Dobija D.
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
|
2010
|
vol. 2010(59(115))
5-26
EN
The paper presents the results of an explorative study of the process of auditoroversight by audit committees. The study covered audit committees of public companieslisted in WIG20 and WIG40 index on Warsaw Stock Exchange. The researchhas found that the auditor oversight process, which has for many years hada rather ceremonial character, shows a new trend towards professionalization ofaudit committee activities.
2
Content available remote

Komitet audytu a nadzór nad biegłym rewidentem. Praktyka polskich spółek giełdowych

100%
Dobija D.
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
|
2010
|
vol. 2010(59(115))
5-24
PL
Celem opracowania jest przedstawienie wyników badań eksploracyjnych dotyczącychpracy komitetu audytu, ze szczególnym uwzględnieniem relacji i zakresu współpracymiędzy tym komitetem a biegłym rewidentem. Przedmiotem badania byłyspółki zaufania publicznego notowane na GPW w Warszawie, zaliczane do WIG20i WIG40. Analiza zebranych danych pozwala na stwierdzenie, że można zaobserwowaćzmianę w dotychczasowych praktykach oraz przesunięcie się charakteru współpracyz ceremonialnego na bardziej profesjonalny.
3
Publication available in full text mode
Content available

Zależności między wybranymi charakterystykami corporate governance a ujawnieniami w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu

88%
Kędzior M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 503
207-215
PL
Celem artykułu była analiza zależności między wybranymi charakterystykami systemów corporate governance a ujawnieniami w zakresie CSR. Przedstawiono teoretyczne zależności między dwiema koncepcjami. Bazują one na podobnych założeniach teoretycznych, które opisują między innymi teoria agencji, teoria interesariuszy oraz teoria legitymizacji. Przedmiotem szczególnej analizy były następujące charakterystyki ładu korporacyjnego determinujące ujawnienia CSR: liczba niezależnych menedżerów w radzie nadzorczej, wielkość rady nadzorczej, sprawowanie funkcji zarządczych i kontrolnych przez jedną osobę, oddziaływanie komitetu audytu, rodzaj inwestora dominującego, własność menedżerska. Praktyki w zakresie corporate governance oddziałują bezpośrednio na sprawozdawczość finansową przedsiębiorstwa, podczas gdy CSR wpływa na nią w sposób pośredni. Zależności między wyżej wymienionymi zjawiskami należy rozpatrywać w dłuższym czasie. Wnioski opracowano na podstawie analizy literatury.
4
Publication available in full text mode
Content available

Dobre praktyki ładu korporacyjnego oraz ich transfer do twardego prawa. Perspektywa interesariuszy Polskiego Rynku Kapitałowego

88%
Koładkiewicz I.
Studia Prawno-Ekonomiczne
|
2014
|
vol. XCI (91)/2
193-212
EN
The aim of the study was an assessment of experience in the realm of applying corporate governance best practices on the Polish capital market. Assessment of the process of transfer of the best practice component recommending the establishing of an audit committee in the supervisory board and its verification in practice over the years 2010–2012 was an additional research goal. Twelve respondents took part in the study. They represented different institutions present on the Polish capital market – e.g., the Warsaw Stock Exchange, Polish Financial Supervision Authority, Polish Institute of Directors, Association of Individual Investors, and the Association of Listed Companies – as well as representatives of the auditor, professional supervisory board member, and independent capital market expert communities. The study was qualitative in character and the research technique applied was the interview. Research results demonstrated the importance and need for preparing corporate governance best practices for Polish conditions. However, many weaknesses were observed in the way in which companies listed on Warsaw Stock Exchange applied them in practice. A basic weakness perceived by the interviewed respondents was “apparent action” taken by some listed companies. Most often this took on the form of information for the market stating compliance with best practices, where the reality was different. A second popular behavior was the way in which compliance reporting was carried out. In this case own reports were not written, but those of others were copied. Identified risks/threats to the formation of audit committees found confirmation in board practice. The main problems include difficulty in attracting professional members who possess knowledge and experience in the realm of finance and accounting to supervisory boards, and a lack of additional remuneration for members of the audit committee. The latter can also be an explanation as to why such professionals are difficult to invite to boards.
5
Publication available in full text mode
Content available

Rola rad nadzorczych i komitetów audytu w kontekście obowiązków informacyjnych jednostek zainteresowania publicznego /

75%
Kurek R.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 531
280-288
PL
W spółkach kapitałowych (ksh) obowiązek nadzorowania i monitorowania procesu sporządzania i badania sprawozdań finansowych realizowany jest przez rady nadzorcze. W przypadku gdy spółka ma status jednostki zainteresowania publicznego (JZP), tworzone jest dodatkowe ciało, jakim jest komitet audytu. Porównanie kompetencji obu organów pozwala na stwierdzenie, że ich zadania i obowiązki się powielają. Jednak zgodnie z polskim prawem jedynie rada nadzorcza jako całość ma wyłączne, ustawowe kompetencje decyzyjne. Komitet nie może zatem zastępować rady, zaś jego funkcja ogranicza się do działalności doradczej i wspierającej działalność rady. Jednak dzięki niezależności i określeniu kwalifikacji członków komitetu, przewidywanym karom administracyjnym oraz enumeratywnie wymienionym kompetencjom i obowiązkom możliwy jest pełniejszy nadzór nad adekwatnością i skutecznością wszelkich systemów spółki w kontekście prawidłowości i rzetelności generowanych informacji, a tym samym wspomaganie bezpiecznego funkcjonowania JZP.
EN
In capital companies (CC) the obligation to supervise and monitor the process of preparing and auditing financial statements is carried out by the supervisory boards. If a company has the status of a public interest entity (PIE), an additional body is established, i.e. the audit committee. Comparing the competences of both bodies allows stating that their tasks and obligations are duplicated. However, in accordance with Polish law only the supervisory board, as a whole, has the exclusive, statutory decision-making powers. Therefore, the committee cannot replace the council, whereas its function is limited to advisory and supportive activities provided for the council. Independence and qualifications of the committee members, anticipated administrative fines and enumerated competences allow for the supervision over both adequacy and effectiveness of all systems in the context of the correctness and reliability of the generated information, and thus support the safe functioning.
6

Audyt zewnętrzny (biegły rewident) a audyt wewnętrzny w zakładzie ubezpieczeń

63%
Rosa M.
Prawo Asekuracyjne
|
2015
|
vol. 1(82)
64-74
PL
Zmieniające się przepisy prawne, jak również szybkie zmiany w środowisku gospodarczym wzmagają konieczność bieżącego monitorowania działalności firm i szybkiej reakcji na pojawiające się ryzyka. W tym kontekście znaczna rola przypada funkcji audytu wewnętrznego oraz podmiotowi odpowiedzialnemu za badanie sprawozdania finansowego. Dla kompleksowej analizy działalności jednostki, w tym oceny systemu kontroli wewnętrznej, wskazana jest współpraca obydwu tych funkcji. Modele współpracy zależą przede wszystkim od organizacji danej firmy, stopnia jej rozwoju, rozwoju funkcji audytu wewnętrznego oraz praktyki wypracowanej w trakcie dotychczasowej współpracy audytu wewnętrznego z biegłym rewidentem. Niniejsze opracowanie ma na celu przybliżenie tej problematyki i wskazanie możliwych pól współpracy, jak również prezentację różnic roli audytu wewnętrznego i biegłego rewidenta. Intencją autorki jest zbliżenie do siebie dwóch audytów w celu zwiększenia wartości ich działań dla firm, a jednocześnie dla rozwoju własnego działania.
EN
Changing legislation, as well as rapid changes in the economic environment enhance the need for ongoing monitoring of companies' business and immediate response to emerging risks. In this context, a significant role is played by both the internal and external audit. The cooperation of these two functions is necessary for a comprehensive analysis of the activities of the entity, including the assessment of the internal control system. The cooperation models depend mainly on the organization of the company, the degree of its development, the growth of the internal audit function and the practice adopted in the course of previous cooperation of internal audit with the external auditor. This article aims to introduce these issues and identify possible areas for cooperation, as well as to present the differences between the role of the internal audit and the external auditor. The author's intention is to bring the two audits closer in order to increase the value of their work not only for companies, but also for the development of their own activities.
7

Współpraca organów korporacyjnych spółki giełdowej z biegłym rewidentem jako element realizacji dobrych praktyk

63%
Buk H.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2017
|
issue 9(969)
5-16
PL
Komisja Nadzoru Finansowego i Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie od kilkunastu lat rekomendują stosowanie kanonów dobrych praktyk przez jednostki zainteresowania publicznego, określając pożądane szczegółowe zasady w ramach kilku merytorycznych obszarów tzw. ładu korporacyjnego. Praktyka dowodzi, że coraz większa liczba podmiotów systematycznie stosuje dobre praktyki, jednak niektóre z zalecanych praktyk są wyłączane ze stosowania. Wydaje się pożądane poszerzenie zasad ładu korporacyjnego o współpracę organów korporacyjnych z biegłym rewidentem. W rekomendowanych zasadach dobrych praktyk spółek giełdowych ten obszar jest potraktowany marginalnie. Zaleca się jedynie, aby komitet audytu monitorował i uzgadniał proces rewizji finansowej z biegłym rewidentem. Tymczasem komitety audytu są tworzone tylko w przypadku rad nadzorczych liczących więcej niż pięciu członków, a jak wynika z badań firmy Deloitte przeprowadzonych w 2016 r., rada nadzorcza statystycznej spółki giełdowej liczy właśnie pięciu członków. Należy również zwrócić uwagę, że zasady dobrych praktyk wskazują, by w składzie komitetu audytu była przynajmniej jedna osoba kompetentna w zakresie rachunkowości lub rewizji finansowej, a nie rekomenduje się takiej praktyki w mniej licznych radach. Oznacza to, że w znaczącej liczbie spółek giełdowych współpraca organów korporacyjnych z biegłym rewidentem jest ograniczona.
EN
Polish Financial Supervision Authority and the Warsaw Stock Exchange have for several years been promoting the rules of good practice and their use by public interest entities. Practice shows that more and more large entities systematically use good practices, with some exceptions. The article examines the cooperation that occurs between corporate organs of the companies and auditors, presenting it as an important factor in corporate governance. In the recommended principles this area is treated as being of secondary importance. For the audit committee, it is only monitoring and coordinating the process of auditing financial statements that are recommended. Auditing committees are created only when there are more than five members sitting on the supervisory board. However, the majority of Polish companies have five-member boards. The conclusion, therefore, is that cooperation between corporate management boards and auditors is very restricted.
8
Publication available in full text mode
Content available

Komitet audytu i komitet ds. wynagrodzeń w polskich bankach publicznych

63%
Wieczorek A.
Studia Prawno-Ekonomiczne
|
2012
|
vol. LXXXV (85)
309-340
EN
The audit committee and remuneration committee are the two most frequently appointed committees by the supervisory board. Their principal task is to help in conducting the current work of the supervisory organ. It is therefore important that the members forming part of those committees have appropriate qualifications and professional experience. The study will examine how the Polish companies from the banking sector see the recommendations of the European Commission and the Stock Exchange in Warsaw, to appoint the audit and remuneration committees.
9
Publication available in full text mode
Content available

Kierunki prac komitetu audytu w jednostkach samorządu terytorialnego będących jednostkami zainteresowania publicznego

63%
Czekaj M.
Problemy Zarządzania
|
2018
|
issue 1/2018 (72), t.1
62-75
EN
Since the second half of the year 2017, new requirements for the appointment and functioning of the audit committees have applied also to the local government unit (JST). The author looks into the statutory prerequisites for the establishment of an audit committee in JST and examines which of them have been affected by this requirement. In the article, a model work plan of an Audit Committee in the JST has been formulated on the canvas of statutory tasks and best practices from the commercial sector. On the basis of the examination of actions, terms of reference and personal composition, differences have been identified between the audit committees working in the ministries and the new audit committees appointed in the JST. The analysis of the newly introduced rules on audit committees served as a basis for a set of recommended changes.
PL
Nowe wymogi dotyczące powoływania i funkcjonowania komitetów audytu dotyczą od drugiej połowy 2017 r. również jednostki samorządu terytorialnego (JST). Autor opracowania analizuje ustawowe przesłanki powołania komitetu audytu w JST i bada, których JST dotyczy ten wymóg. W artykule sformułowano model planu pracy komitetu audytu w JST na kanwie ustawowych zadań i dobrych praktyk z sektora komercyjnego. Na podstawie badania celu działania, zakresu zadań i składu osobowego zidentyfikowano różnice między komitetami audytu działającymi dotychczas w ministerstwach a nowymi komitetami audytu powołanymi w JST. Analiza wprowadzonych uregulowań dotyczących komitetów audytu posłużyła do sformułowano zestawu rekomendowanych zmian.
10
Publication available in full text mode
Content available

Specjaliści z rachunkowości w komitetach audytu oraz ich rola w sprawowaniu nadzoru korporacyjnego

51%
Buk H.
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
|
2018
|
vol. 48
|
issue 3
23-30
EN
The new act on statutory auditors, audit forms and public oversight, which came into force in the first half of 2017, introduced important changes related to activities of audit committees supervisor board in public-interest entities. The implemented regulations strengthened the role of audit committees in monitoring of financial statements, audit process and internal control, and choice of audit firm. The Act clearly defined the professional competencies that are needed by the members of an audit committee. One of them should have knowledge of the branch, and at least one should have knowledge in accounting or in financial audit. This requirement will make substantive supervision better, and the financial market participants will trust published information more. The aim of the article is to present the role of accounting specialists, when they are the members of an audit committee. The article refers to the kinds of activities, with widely understood interest of the company and shareholders.
PL
Nowa ustawa o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym, obowiązująca od połowy 2017 r., wprowadziła istotne zmiany związane z funkcjonowaniem komitetów audytu rad nadzorczych w jednostkach zaufania publicznego. Ustawa bardzo wzmocniła rolę komitetów audytu w monitorowaniu sprawozdawczości finansowej, proce-sów audytu i kontroli wewnętrznej w spółkach oraz w wyborze firmy audytorskiej. Ten kie-runek zmian jest jak najbardziej pożądany. Celem artykułu jest prezentacja roli specjalistów z rachunkowości zasiadających w komitetach audytu rad nadzorczych w sprawowaniu nadzoru korporacyjnego. Odniesiono się do możliwych rodzajów aktywności takich specjalistów, mając na uwadze szeroko pojęty inte-res spółki, a więc i interesy akcjonariuszy. Autorka podkreśla, że w ustawie jednoznacznie określono kompetencje zawodowe, jakie powinni mieć członkowie komitetów audytu.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.