Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  konkurencyjność regionu
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Etapy formułowania strategii przedsiębiorstwa turystycznego z uwzględnieniem konkurencyjności regionu

100%
Kozioł L., Żmigrodzki M.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2008
|
issue 1(11)
25-34
PL
W artykule przedstawiono tezę, zgodnie z którą zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwa turystycznego wynika z kompleksowego popytu na oferowane przez nie usługi. Ponieważ popyt turystyczny występuje w postaci konglomeratu potrzeb i pragnień pojawiających się w związku z czasową zmianą miejsca pobytu, jego zaspokojenie wymaga współistnienia i współdziałania wielu różnych podmiotów obsługi ruchu turystycznego, a w tym również konkurencyjności regionu. W opracowaniu tym podano metodykę formułowania strategii firmy turystycznej uwzględniającą analizę konkurencyjności destynacji, tj. regionu stanowiącego obszar recepcji turystycznej.
EN
The article presents the thesis, according to which strategic management of a tourist enterprise results from a complex demand for its services. Due to the fact that tourist demand appears in the form of a conglomerate of needs and desires which occur in connection with a temporary change of place of residence, its fulfilment requires co-existence and co-operation of a number of various entities which operate the tourist traffic, including regional competitiveness. The study provides methodology of formulating the strategy of a tourist company, taking into account the analysis of destination competitiveness, i.e. the region comprising the area of tourist reception.
2
Publication available in full text mode
Content available

Relational Resources As A Source Of Regional Competitive Advantage. Illustrated By The Examples Of The Lodzkie Voivodship And The Novosibirsk Oblast / Zasoby Relacyjne Jako Źródło Przewagi Konkurencyjnej Regionów Na Przykładzie Województwa Łódzkiego Oraz Obwodu Novosybirskiego

100%
Rudolf W., Yusupova A.
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
|
2015
|
vol. 18
|
issue 3
115-137
EN
The paper aims to show relational resources as an increasingly significant factor in the competitiveness of territories. The authors argue that regions trying to increase their competitive position should undertake actions to facilitate the creation of a knowledge base and an institutional environment. This elaboration relies on the resource-based theory, used especially for analyzing relations between an organization and its environment. The paper presents theoretical considerations based on the desk research methodology and worldwide literature. Descriptive characterizations of two cases complete the presentations. The paper presents examples of two regions from different socio - economic systems, illustrating the role of relational resources in their development policy. These regions are the Lodz Voivodeship in Poland and the Novosibirsk Oblast of the Russian Federation. In their home countries, both of them had a strong economic position before the 1980's, and in the time of today’s recession are considered as regions with a slightly above-average potential for growth and good prospects for the development of their economy. Their current competitive positions in the investment market, in comparison with other regions in their countries, are also presented. The paper presents evidence that activities aimed at supporting relational resources (innovation policy, cluster development, cooperation between authorities and regional stakeholders) are conducted on a large scale. It also shows the importance given to relational resources in the developmental strategies of both regions. However, determinants resulting from the socioeconomic system and regional qualifications in the area of development management provide different opportunities to use these resources in practice.
PL
Artykuł ma na celu pokazanie zasobów relacyjnych, jako nabierającego na znaczeniu czynnika konkurencyjności terytoriów. Autorzy starają się wykazać, że regiony chcące zwiększyć swoją przewagę konkurencyjną powinny podejmować działania, aby ułatwiać tworzenie bazy wiedzy oraz otoczenia instytucjonalnego. W artykule oparto się na teorii zależności od zasobów, wykorzystywanej zwłaszcza dla analizowania relacji pomiędzy organizacją a jej otoczeniem. Opracowanie ma charakter teoretyczny z wykorzystaniem metody desk research przy użyciu szerokiej, światowej literatury przedmiotu. Rozważania kończy prezentacja dwóch deskryptywnych studiów przypadku. W opracowaniu przedstawiamy przykłady dwóch regionów z różnych systemów społeczno - gospodarczych, ilustrujące rolę zasobów relacyjnych w ich rozwoju. Są to: Województwo Łódzkie z Polski oraz Obwód Novosybirski z Federacji Rosyjskiej. Oba regiony posiadały silne pozycje gospodarcze do lat 90-tych XX w., a obecnie, po okresie recesji, uważane są za jednostki posiadające nieco ponadprzeciętny potencjał rozwojowy w swoich krajach oraz dobre rokowania co do rozwoju gospodarki. Pokazano ich aktualne pozycje konkurencyjne na rynku inwestycyjnym na tle innych regionów z ich macierzystych krajów. Zaprezentowano dowody na to, że działania zorientowane na wspieranie zasobów relacyjnych (polityka innowacyjności, rozwój klastrów, współpraca władz z interesariuszami) są prowadzone z dużym rozmachem. Pokazano również, jakie znaczenie nadano zasobom relacyjnym w strategiach rozwoju obu regionów. Natomiast uwarunkowania wynikające z system społecznogospodarczego oraz kompetencje w zakresie zarządzania rozwojem dają różne możliwości wykorzystania tych zasobów w praktyce.
3
Publication available in full text mode
Content available

Determinants of development of business activity zones

100%
Stanienda J.
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
|
2011
|
issue 1(17)
255-265
EN
The region with resources located in it and production factors may stimulate innovativeness and competitiveness in companies and at the same time may enhance competitiveness of local economy by creating surroundings which is more attractive for investors. Each region features different material and financial resources, labour resources, etc., which create conditions that affect development processes in companies. Therefore, taking into consideration regional and local factors that affect creation and development of entrepreneurship seems to be justified. This situation may be called increasing competitiveness between regions about Union funds, investors, etc. Establishing business activity zones (PL abbr. SAG) is one of the examples of such activities. The objective of this paper is presentation of business activity zones as factors of regional economic development, deciding to a high degree about increasing competitiveness of the region and creating new work places. It also indicates benefits related to functioning of the zones, both for the region and for the companies operating in them. The thesis of the paper has been formulated as: expansion of a business activity zone contributes to increasing region competitiveness and increasing the number of companies located in the zone, which ultimately means creating new work places. More on general nature, special attention has been paid to the business activity zone in Tarnów.
PL
Region i znajdujące się w nim zasoby oraz czynniki wytwórcze mogą stymulować innowacyjność i konkurencyjność przedsiębiorstw, a jednocześnie podnosić konkurencyjność lokalnej gospodarki, tworząc otoczenie bardziej atrakcyjne dla inwestorów. Każdy region charakteryzuje się odmiennymi zasobami rzeczowymi, finansowymi, zasobami pracy itd., które kreują warunki wpływające na procesy rozwojowe przedsiębiorstw. Dlatego też uwzględnienie czynników regionalnych i lokalnych wpływających na tworzenie i rozwój przedsiębiorczości wydaje się uzasadnione. Można mówić o nasilającej się konkurencyjności między regionami o środki unijne, inwestorów itd. Jednym z przykładów takiej aktywności jest tworzenie stref aktywności gospodarczej (SAG). Celem artykułu jest przedstawienie SAG jako czynników regionalnych rozwoju gospodarczego, w dużej mierze decydujących o podniesieniu konkurencyjności regionu oraz o powstawaniu nowych miejsc pracy, a ponadto wskazanie korzyści związanych z funkcjonowaniem stref zarówno dla regionu, jak i dla działających w nim przedsiębiorstw. Teza artykułu zakłada, że rozbudowa strefy aktywności gospodarczej oddziałuje na podniesienie konkurencyjności regionu oraz na zwiększenie liczby przedsiębiorstw zlokalizowanych na terenie strefy, w konsekwencji zaś na utworzenie nowych miejsc pracy. Poszerzając kwestie ogólnej natury, szczególną uwagę zwrócono na strefę aktywności gospodarczej w Tarnowie.
4
Publication available in full text mode
Content available

Kapitał intelektualny jako istotny czynnik konkurencyjności polskich województw w latach 2016-2020

80%
Osińska M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2023
|
vol. 67
|
issue 2
107-122
EN
The main purpose of this article is to identify the cause-effect relationships between intellectual capital of the Polish regions and their competitive position. This study applies PLS-PM method. The obtained results confirmed that intellectual capital is an important factor of regional competitiveness. The greatest impact on the competitive position of the Polish regions in 2019 turned out to be activity capital and knowledge capital, which affected image capital. Image capital could explain competitive position of the Polish regions do the tune of 88,1% (R2 = 0,881). The research confirmed that the highest level of intellectual capital has the Mazowieckie, which is the most competitive Polish region among other. Finally, the conducted research showed that the components of intellectual capital of the Polish regions identified as important factors of regional competitiveness in 2019 were also important factors of competitiveness in the three preceding years (2016, 2017, 2018) and in 2020.
PL
Celem artykułu jest analiza zależności przyczynowo-skutkowych zachodzących pomiędzy komponentami kapitału intelektualnego województw a ich pozycją konkurencyjną. W tym celu zastosowano metodę PLS-PM. Uzyskane wyniki potwierdziły, że kapitał intelektualny jest istotnym czynnikiem konkurencyjności województw. Największy wpływ na pozycję konkurencyjną województw w 2019 roku miały kapitał osobowościowy i kapitał wiedzy, które istotnie wpływały na poprawę kapitału wizerunku województw. Kapitał wizerunku wyjaśnił ostatecznie ponad 88% zmienności pozycji konkurencyjnej województw. Badania potwierdziły, że największy poziom kapitału intelektualnego ma województwo mazowieckie, które zajmuje także najwyższą pozycję konkurencyjną. Ponadto przeprowadzone badanie pokazało, że komponenty kapitału intelektualnego zidentyfikowane jako istotne czynniki konkurencyjności województw w 2019 roku były również istotnymi czynnikami konkurencyjności w każdym z trzech wcześniejszych lat (2016, 2017, 2018) oraz w roku 2020.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.