Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  kontrola koncentracji przedsiębiorstw
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Artykuł dotyczy kwestii związanych z dynamiczną oceną skutków (dla danego rynku właściwego) koncentracji przedsiębiorstw oraz, wywodzoną z tych skutków, dopuszczalnością koncentracji. Prezentuje on kryteria, które powinny znaleźć zastosowanie w ramach prowadzonej przez organy ochrony konkurencji analizy prospektywnej, dotyczącej rynków charakteryzujących się szczególną zmiennością (lub potencjalną zmiennością). Zmienność ta, na gruncie analiz prospektywnych, sprowadza się do pewnych, wykraczających poza ramy spekulacji, antycypacji skutków koncen-tracji w sferze trendów ekonomicznych. Artykuł prezentuje wnioskowania obecne, jednak wprost niewyartykułowane, dotyczące oceny skutków koncentracji oraz horyzontu czasowego analiz prospektywnych.
EN
The article covers issues related to dynamic impact assessment (for an individual relevant market) of mergers and, derived from that impact assessment, the permissibility of a merger. It presents criteria that should be taken into consideration by competition authorities during the relevant markets’ prospective analysis, which is characterized by particular volatility (or potential volatility). This volatility in the prospective analysis goes beyond speculations and focuses on anticipated effects of the merger in the sphere of economic trends. The article presents varies reasoning that has in practice been used in merger control cases, but has not been directly articulated. This reasoning concerns the effects of mergers and the time perspective in the prospective analysis.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.