Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  lokalna strategia rozwoju
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Functions of Local Partnership in Rural Development

100%
Szymańska M.
Studia Iuridica Lublinensia
|
2017
|
vol. 26
|
issue 1
EN
Local partnership acts as a platform for cooperation between the three key sectors of the rural economy: public, social and economic. One of the tangible manifestations of local partnerships are local action groups. The local action group is an example of a local partnership striving to design and implement development projects in a given area. The essence of the undertakings concerned should flow from the interests of the whole community and of the individual partners forming the group. Cooperation between local government representatives, entrepreneurs and the local community offers a variety of benefits. Literature mentions in particular the integration of local communities, development of public-private partnerships, development of economic and social initiatives, activation of local communities, economic development of local government units. A local development strategy is based on the local community driven development instrument in the form of local action groups. Developed and implemented in a bottom-up way through integrated and multi-sectoral actions, is to contribute to the visibility of local factors. The multiplicity of opportunities to apply for action support points to many functions that a local action group performs while implementing a local development strategy. These are primarily business, ecological and cultural functions.
PL
Partnerstwo lokalne pełni rolę płaszczyzny współpracy między trzema kluczowymi dla funkcjonowania obszarów wiejskich sektorami: publicznym, społecznym i gospodarczym. Jednym z wymiernych przejawów partnerstwa lokalnego są lokalne grupy działania. To przykład partnerstwa lokalnego dążącego do projektowania oraz wdrażania przedsięwzięć rozwojowych na danym obszarze. Istota podejmowanych przedsięwzięć powinna wypływać z interesów całej wspólnoty oraz poszczególnych partnerów tworzących grupę. Współpraca między przedstawicielami władz samorządowych, przedsiębiorcami i lokalną społecznością daje różnorodne korzyści. W literaturze wymienia się w szczególności: integrowanie społeczności lokalnych, rozwój partnerstwa publiczno-prywatnego, rozwój inicjatyw ekonomicznych i społecznych, aktywizację lokalnych społeczności, rozwój gospodarczy jednostek samorządu terytorialnego. Podstawą realizacji instrumentu rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność w postaci lokalnych grup działania jest lokalna strategia rozwoju. Opracowana i wprowadzona w sposób oddolny przez zintegrowane i wielosektorowe działania, ma się przyczyniać do wyeksponowania czynników lokalnych. Wielość możliwości ubiegania się o wsparcie działań wskazuje na liczne funkcje, które pełni lokalna grupa działania, realizując lokalną strategię rozwoju. Są to przede wszystkim funkcje: przedsiębiorcza, ekologiczna i kulturowa.
2
Publication available in full text mode
Content available

Obszary aktywności innowacyjnej lokalnych grup działania w województwie warmińsko-mazurskim

100%
Brodziński Z., Janikowska A. J.
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
|
2009
|
vol. 58
|
issue 3
48-56
EN
The article presents innovative activity examples of local action groups from Warmia and Mazury voivodeship. The planned within local strategies operations include: – non conventional usage of local resources, – innovative manners of inhabitants work in social development, – innovative solutions in enterpreneurial profile support, – informatic and communication technologies usage in local development stimuli. The presented examples of innovative actions included in local strategy of development encourage rural inhabitants to undertake activities, which help in effective usage of local resources. It increases the competetiveness of rural areas of Warmia and Mazury voivodeship.
PL
W artykule przedstawiono przykłady aktywności innowacyjnej lokalnych grup działania z województwa warmińsko-mazurskiego. Planowane w ramach realizacji lokalnych strategii rozwoju operacje można przyporządkować do czterech grup obejmujących: – niekonwencjonalne wykorzystanie zasobów lokalnych, – innowacyjne sposoby angażowania mieszkańców w rozwój społeczny, – nowatorskie rozwiązania w zakresie wspierania postaw przedsiębiorczych, – zastosowanie technologii informatycznych i komunikacyjnych w stymulowaniu rozwoju lokalnego. Prezentowane przykłady zawartych w LSR działań innowacyjnych inspirują mieszkańców obszarów wiejskich do podejmowania przedsięwzięć przyczyniających się do efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów, co pozwala mieć nadzieję na wzrost konkurencyjności obszarów wiejskich województwa warmińsko-mazurskiego.
3
Publication available in full text mode
Content available

Funkcjonowanie Czarnkowsko-Trzcianeckiej Lokalnej Grupy Działania jako przykład kreowania rozwoju lokalnego w województwie wielkopolskim

100%
Wiza P. L.
Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna
|
2021
|
issue 55
111-140
EN
Local Action Groups (LAGs) are a type of territorial partnership, established as a grass-roots initiative, bringing together representatives of local organizations from the public, private and non-governmental sectors, and residents acting for the benefit of the local community. The task of the LAG is, inter alia, stimulating the involvement of the local community in the development of the region, based on the use of its resources. The aim of the article is to indicate the specificity of local action groups and their importance in shaping the development in the area covered by the local development strategy on the example of the Czarnkowsko-Trzcianecka Local Action Group (CZ-T LAG). The article uses the Local Development Strategy planned for 2014–2020 developed by the surveyed Local Action Group, a SWOT analysis, as well as a survey. The conducted research was aimed at indicating the idea of operation of the Czarnkowsko-Trzcianecka LAG through the implementation of the Leader initiative along with the role in implementing innovation in rural areas. It was found that CZ-T LAG, through its activities financed from the European Union funds, contributes to the activation of inhabitants by stimulating the initiatives of the rural community, which in turn creates the development of the region.
PL
Lokalne grupy działania (LGD) są rodzajem partnerstwa terytorialnego, powstałego jako oddolna inicjatywa, zrzeszająca przedstawicieli lokalnych organizacji z sektora publicznego, prywatnego i pozarządowego oraz mieszkańców działających na rzecz lokalnej społeczności. Zadaniem LGD jest m.in. pobudzanie zaangażowania społeczności lokalnej w rozwój regionu, w oparciu o wykorzystanie jego zasobów. Celem artykułu jest wskazanie specyfiki lokalnych grup działania oraz ich znaczenia w kształtowania rozwoju na obszarze objętym lokalną strategią rozwoju na przykładzie Czarnkowsko-Trzcianeckiej Lokalnej Grupy Działania (CZ-T LGD). W artykule wykorzystano lokalną strategię rozwoju zaplanowaną na lata 2014–2020 opracowaną przez badaną lokalną grupę działania, analizę SWOT, a także badania ankietowe. Badania miały na celu przedstawienie idei funkcjonowania CZ-T LGD poprzez realizację inicjatywy Leader wraz ze wskazaniem jej roli we wdrażaniu innowacji na obszarach wiejskich. Stwierdzono, że CZ-T LGD poprzez podejmowane działania finansowane ze środków Unii Europejskiej przyczynia się do aktywizacji mieszkańców poprzez pobudzanie inicjatyw społeczności wiejskiej, co w konsekwencji kreuje rozwój regionu
4
Publication available in full text mode
Content available

Lokalne Grupy Działania i ich działalność na obszarach wiejskich na przykładzie województwa małopolskiego

100%
Musiał-Malago’ M., Marcisz J.
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
|
2019
|
issue 1/2019 (3)
158-171
EN
This article attempts to synthesize the directions of Local Action Groups development in Małopolska included in their Local Development Strategies. The seven main directions of development of LAG’s in Małopolska has been distiguished: tourism, development of human and social capital, development of entrepreneurship, protection of the environment, undertaking cooperation, improvement of the quality of life, and the other.
PL
W artykule podjęto próbę syntezy kierunków rozwoju Lokalnych Grup Działania (LGD) w Małopolsce, zawartych w ich Lokalnych Strategiach Rozwoju (LSR). Wyodrębniono siedem głównych kierunków rozwoju LGD w Małopolsce: rozwój turystyki, rozwój kapitału ludzkiego i społecznego, rozwój przedsiębiorczości, ochrona środowiska, podejmowanie współpracy, poprawa jakości życia, oraz kategoria pozostałe.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.