Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  luka pokoleniowa
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Zarządzanie różnorodnością wieku w miejscu pracy

100%
Gajdzik B.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2016
|
issue 3-4(110-111) Zarządzanie różnorodnością/Diversity management
122-138
PL
Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga zwrócenia większej uwagi na różnice w strukturze wiekowej pracowników (różnica między młodą kadrą należącą do pokolenia Y a dojrzałymi pracownikami pokolenia X). Uwzględniając wiek pracowników, firma powinna stawiać na te kompetencje i umiejętności, które urzeczywistniają jej cele. W niniejszej publikacji przedstawiono założenia wprowadzające do koncepcji zarządzania różnorodnością wieku (age diversity). Uwzględniając różnorodność wieku pracowników, zaproponowano zestaw przykładowych działań, które pozwolą zmniejszyć negatywne skutki luki pokoleniowej.
EN
Efficiency in company management requires greater attention to differences in the age structure of employees (the difference between younger staff belonging to Generation Y and mature employees of Generation X). Taking into account employee age, a company should stand on competences and skills that promote its goals. This paper presents certain assumptions introducing the concept of age diversity management and keeping in mind the diversity in employee ages, it proposes a set of sample actions that make it possible to decrease the negative effects of the generation gap.
2
Publication available in full text mode
Content available

Kierunki zmian w zarządzaniu luką pokoleniową w przedsiębiorstwie produkcyjnym

67%
Gajdzik B.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2016
|
vol. nr 2
31--46
PL
W artykule zwrócono uwagę na problematykę luki pokoleniowej w przedsiębiorstwie hutniczym. Luka pokoleniowa jest traktowana jako nadmiar pracowników w wieku dojrzałym nad pracownikami młodymi. Pojęcie „zarządzania luką pokoleniową” jest formą zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w kierunku ograniczania negatywnych skutków luki pokoleniowej dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. W artykule analizie poddano zmiany w strukturze wiekowej zasobów ludzkich oraz podejmowane działania w obszarze fluktuacji kadr. Na danych empirycznych dotyczących sytuacji kadrowej w przemyśle hutniczym wskazano na kierunki zmian w polityce kadrowej hutnictwa.
EN
Some problems connected with the generation gap in manufacturing enterprises were presented in the article. Generation gap is surplus of old workers in relation to young workers. The term „generation gap” is a form of Human Resources Management (HRM) to limit negative results of the gap for enterprise activity. The changes in age staff structure were analyzed and the best practices as applied in the companies in the field of generation gap management were characterized in the article. This analysis was performed in construction of the changes in personal policy. In the case study was used steel industry in Poland.
3

The Generation Gap Among Nurses in Poland: Its Causes and Outlook for Change

67%
Karkowski T. A., Banaś M.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2020
|
issue 2(133) "Intergenerational Human Capital Management in Organizations" [Zarządzanie międzygeneracyjnym kapitałem ludzkim w organizacjach]
57-69
EN
According to a study on the number of registered and employed nurses and midwives up to the year 2030, the number of nurses with retirement pension rights will systematically increase. The mean age of nurses working in the healthcare system will also increase as there will be no generational renewal in nursing staff. The reason for this is an excessive difference (more than 100,000) between the number of nurses with retirement pension rights and the number of qualified nursing graduates. The consequence of this will be a decrease in the number of nurses per 1,000 Polish inhabitants, an indicator that is already very low—5.2 according to OECD data for 2016. A remedy for this situation could be encouraging nurses to take up their profession again by offering them higher, guaranteed salaries, increasing the number of vacancies in nursing undergraduate programs, offering nurses employment contracts, and encouraging nursing graduates to pursue their professional careers. The aim of this article is to discuss issues related to the generation gap among nursing staff as well as actions taken to increase the number of nurses in Poland. The article is based on Polish topical literature, legal acts, and strategies prepared by the Main Chamber of Nurses and Midwives. It is based on desk research analysis.
PL
Według prognozy dotyczącej liczby zarejestrowanych i zatrudnionych pielęgniarek i położnych wynika, że do roku 2030 będziemy mieć do czynienia z systematycznie zwiększającą się liczbą pielęgniarek posiadających uprawnienia emerytalne, podwyższy się średni wiek pielęgniarek pracujących w systemie ochrony zdrowia, wystąpi brak zastępowalności pokoleniowej pielęgniarek spowodowany nadmierną różnicą (wynoszącą ponad 100 tys.) pomiędzy liczbą osób nabywających uprawnienia emerytalne a liczbą tych, które nabędą prawo do wykonywania zawodu pielęgniarki. W konsekwencji przyczyni się to do zmniejszenia wskaźnika zatrudnionych pielęgniarek na 1 tys. Mieszkańców Polski, który i tak już jest bardzo niski – według danych OECD w 2016 roku wynosił 5,2. Panaceum na opisywane zagrożenia to m.in.: powrót pielęgniarek do zawodu poprzez zachęcenie wyższymi, gwarantowanymi płacami, wzrost limitów przyjęć na studia licencjackie na kierunku pielęgniarstwo, zatrudnianie pielęgniarek na podstawie umowy o pracę, spowodowanie, aby więcej młodych absolwentów kierunku pielęgniarskiego podejmowało pracę w wyuczonym zawodzie. Celem artykułu jest przybliżenie zagadnień związanych z luką pokoleniową personelu pielęgniarskiego i działaniami, które są podejmowane, aby docelowo zwiększyć wskaźnik zatrudnionych pielęgniarek w Polsce. Artykuł został napisany na podstawie aktualnej literatury przedmiotu, aktów prawnych oraz opracowań sporządzonych przez Naczelną Izbę Pielęgniarek i Położnych. W artykule zastosowano analizę typu desk research.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.