Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  management income statement
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Zarządczy rachunek wyników jako niewykorzystana szansa sprawozdawczości w małych i średnich przedsiębiorstwach

100%
Chalastra M., Kotapski R.
Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
|
2024
|
issue 48(1)
11-28
PL
Cel artykułu: Celem głównym artykułu jest przedstawienie praktycznych wdrożeń koncepcji zarządczego rachunku wyników w przedsiębiorstwach z sektora małych i średnich przed-siębiorstw (MŚP). Celami pomocniczymi są: przedstawienie i analiza praktycznych układów zarządczych rachunków wyników wdrożonych w polskich przedsiębiorstwach na podstawie wybranych przykładów z literatury i autorskich wdrożeń oraz identyfikacja przyczyn braku stosowania w praktyce zarządczych rachunków wyników w przedsiębiorstwach. Metodyka/podejście badawcze: Badanie przeprowadzono w różnych branżowo przedsiębiorstwach. Jako metodę badawczą zastosowano studium przypadku. Wyniki: W artykule zostały przedstawione studia przypadków opisujące zarządcze rachunki wyników w przedsiębiorstwach z różnych branż oraz przyczyny braku stosowania tego typu rozwiązań w przedsiębiorstwach polskich z sektora MSP. Ograniczenia/implikacje badawcze: Konsekwencją typowego ,,księgowego” podejścia w sprawozdawczości finansowej w MŚP jest brak lub mała użyteczność rachunkowości jako takiej w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Praktyczne implikacje: Odpowiednia konstrukcja zakładowego planu kont pozwala na sporządzenie zarządczego rachunku wyników na potrzeby decyzyjne. Oryginalność/wartość: Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie i równocześnie refleksję nad konstrukcją i wykorzystaniem narzędzi rachunkowości zarządczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz sprawozdawczości w MŚP. Podstawą tego podsumowania i reflek-sji jest długoletnia praktyka wdrożeniowa, naukowa, szkoleniowa i dydaktyczna autorów.
EN
Purpose: The main aim of the article is to present the concept of managerial account reporting for a production company from the SME sector, using case studies. The auxiliary aims were to present the systems of managerial account reporting for different sectors in the literature and to explain its absence in Polish companies. Methodology/approach: The article is based on the implementations of cost accounting in companies in different sectors. The case study method is applied in the study. Findings: The article presents case studies that describe in-house managerial account reports in companies from different sectors and the reasons for not using such solutions in Polish companies. Research limitations/implications: The consequences of the typical ʽaccountancyʼ approach in financial reporting in SMEs is the lack of and the limited usefulness of accounting as such in managing a company. Practical implications: A properly constructed in-house plan of accounts makes it possible to prepare a managerial account report for decision-making. Originality/value: The article constitutes a summary and a reflection on the construction and use of managerial accounting tools in company management and SME accounting.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.