Search results

1

Media Ownership Transparency and Editorial Autonomy as Corporate Social Responsibility in the Media Industry : The Case of Latvia

100%

Dimants A.

Central European Journal of Communication

|

2022

|

vol. 15

|

issue 2(31)

246-264

EN

This paper focuses on media ownership transparency and editorial autonomy in Latvia from the point of view how media companies engage in corporate social responsibility (CSR) initiatives. This article takes a critical look at a representative sample of media outlets that relate to Latvia’s national peculiarities. The conclusion is that the ability of national media policy to really facilitate media ownership transparency and the editorial autonomy of media primarily does not depend on legal regulations, instead relies on co-regulation which links incentive national support policy for the media and their participation in a self-regulatory system.

2

Negatywne konsekwencje braku poszanowania godności pracownika medialnego

72%

Teler A.

Studia Socialia Cracoviensia

|

2019

|

vol. 11

|

issue 1

EN

Negative consequences of not respecting the dignity of the media worker. The dignity of a person in the media is often considered in terms of the sender’s relationship with the recipient or in the context of an area of freedom, truth and other values at the level of media coverage and content. These are obvious and correct directions and intuitions. Nevertheless, an important perspective of a person’s dignity is relations within a media company, behind the scenes of a media spectacle. Can the media be deemed worthy if the employee aspect of a media company is omitted or marginalized? If – at its very organizational basis – the lack of a dignified treatment of media people by managers is diagnosed, then beautifully sounding slogans about values in the media and concern for the dignity of the recipient will not help. They will only remain a facade. The media industry is considered to be difficult and demanding, embedded in the realities of dual intramedia and intermedial competition as well as imperfect competition – with high quality requirements at the same time in a rapidly changing business environment, considered turbulent and hostile. Influencing society, (co)creating public opinion, initiating change of behavior, balancing on a thin line of objectivity and bias (especially in the context of political sympathies) – this is media everyday life. Ideal media do not seem to exist. Perhaps, that’s why the sense of responsibility and ethical orientation in managerial positions are extremely important. Managers in the media can fulfill a positive role, directly affecting the appearance and functioning of the media, and indirectly on their wise social impact. Ethical oriented management begins with recognition of employee dignity, which allows overcoming organizational pathologies. The paper is a review of positions and theoretical knowledge showing the current state and a proposal to overcome negative tendencies, especially organizational pathologies, also present in the media industry, on the basis of respect for the dignity of the media employee.

PL

Negatywne konsekwencje braku poszanowania godności pracownika medialnego. Godność osoby w mediach często bywa rozpatrywana w kategoriach relacji nadawcy z odbiorcą lub w kontekście przestrzeni wolności, prawdy i innych wartości na poziomie przekazu i zawartości medialnej. Jednak równie ważną perspektywą są relacje wewnątrz przedsiębiorstwa, za kulisami widowiska medialnego. Czy można bowiem uznać media za godne osoby, jeśli pominięty lub zmarginalizowany jest aspekt pracowniczy? Branża medialna uznawana jest za trudną i wymagającą, osadzoną w realiach dwojakiej konkurencji intramedialnej i intermedialnej oraz konkurencji niedoskonałej – przy jednoczesnych wysokich wymaganiach dotyczących jakości, w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym, uznawanym za turbulentne i wrogie. Wpływanie na społeczeństwo, (współ)kreowanie opinii publicznej, inicjowanie zmiany zachowań, balansowanie po cienkiej linii obiektywizmu i tendencyjności (zwłaszcza w kontekście sympatii politycznych) – to codzienność medialna. Idealne media zdają się nie istnieć. Być może, dlatego właśnie niezwykle ważne jest poczucie odpowiedzialności i etyczna orientacja na stanowiskach kierowniczych. Działania zarządcze zorientowane etyczne zaczynają się od uznania godności pracownika, co pozwala przezwyciężać patologie organizacyjne. Prezentowany artykuł to przegląd stanowisk i wiedzy teoretycznej ukazujący stan aktualny oraz propozycja przezwyciężania negatywnych tendencji, zwłaszcza patologii organizacyjnych, obecnych w branży medialnej, na gruncie poszanowania godności pracownika medialnego.

3

Big Data o mediach. Dominanty świata mediów

58%

Gogołek W.

Studia Medioznawcze

|

2022

|

issue 2

1171-1180

EN

Scientific objective: to identify the current dominants of the media world (of continents and islands) that indicate the determinants of the business condition of the media industry. Research methodology: information sources were identified, and their content was automatically downloaded (text source data). Then, a quantitative analysis of these data was carried out and the obtained results were visualized. For this purpose, information refining tools were used––Big Data. Information obtained in this way made it possible to assess the state and dynamics of changes of the media dominants. Results and conclusions: results of the research made it possible to identify a set of the most important dominants of the media world and their attributes. They constitute a proposal of a specific paradigm of parameters for the business model of investment in the media industry. Research limitations: lack of experience and authoritative studies / publications in the field of using the information potential of Big Data in media industry research in the area of searching for the dominant elements of the media world. Originality: the author is not familiar with studies that use Big Data resources (content and methods / tools) relating to the search for the dominant elements of the media industry. Moreover, there is no theory assessing the credibility of research results conducted on large information resources––Big Data. The research and the results of several dozen previous empirical studies mentioned in the bibliography may constitute the seed of such a theory. They prove, starting from 2010 (including the first in the world applications of Big Data in predicting presidential elections), the accuracy of, so far unquestioned, assessments of the state and prediction of the studied phenomena, made on the basis of Big Data analyses.

PL

Cel: identyfikacja aktualnych dominant świata mediów (kontynentów i wysp) wskazujących determinanty biznesowej kondycji przemysłu mediowego. Metodologia: zidentyfikowano źródła informacji i automatycznie pobrano zgromadzone w nich treści (tekstowe dane źródłowe). Następnie przeprowadzono ilościową analizę tych danych i przygotowano wizualizację uzyskanych wyników. W tym celu zastosowano narzędzia rafinacji informacji – Big Data. Uzyskane w ten sposób informacje umożliwiły ocenę stanu i dynamiki zmian dominant mediów. Wyniki i wnioski: wyniki badań umożliwiły identyfikację zbioru najistotniejszych dominant świata mediów oraz ich atrybutów. Są propozycją swoistego paradygmatu parametrów biznesowego modelu inwestycji w przemyśle mediowym. Ograniczenia badawcze: brak doświadczeń i autorytatywnych opracowań/publikacji w zakresie korzystania z informacyjnego potencjału Big Data w badaniach przemysłu mediowego w obszarze poszukiwania dominant świata mediów. Oryginalność: autorowi nieznane są badania, w których wykorzystano zasoby Big Data (treści i metody/narzędzia) odnoszące się do poszukiwania dominant przemysłu mediowego. Ponadto brak jest teorii oceniającej wiarygodność wyników badań prowadzonych na dużych zasobach informacji – Big Data. Zalążkiem takiej teorii mogą być opisane dalej badania oraz wyniki kilkudziesięciu wcześniejszych badań empirycznych wymienionych w bibliografii. Dowodzą one, począwszy od 2010 roku (m.in. pierwsze na świecie zastosowania Big Data w predykcji wyborów prezydenckich), trafności ocen (dotychczas niekwestionowanych) stanu i predykcji badanych zjawisk, dokonywanych na podstawie analiz Big Data.

Refine search results

1 Central European Journal of Communication

1 Studia Medioznawcze

1 Studia Socialia Cracoviensia

1 Dimants A.

1 Gogołek W.

1 Teler A.

2 2022

1 2019

Media Ownership Transparency and Editorial Autonomy as Corporate Social Responsibility in the Media Industry : The Case of Latvia

Negatywne konsekwencje braku poszanowania godności pracownika medialnego

Big Data o mediach. Dominanty świata mediów