Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: medical workers

Sort By:

Limit search:

OBLIGATION TO DENOUNCE IN THE CONTEXT OF MEDICAL CONFIDENTIALITY

100%

MUCHA E.

Przegląd Policyjny

2019

vol. 136(4)

167-175

The subject of the article is the issue of the obligation to notify about a crime in relation to medical confi dentiality. Medical workers may obtain information indicating the commission of a criminal act while performing medical services. An important issue is whether, in such a situation, they can or should notify law enforcement authorities. In order to resolve these issues, the legislator defi nes the legal and social obligation to denounce. The legal obligation of a medical worker to notify about a crime relates to the offences specifi ed in Art. 240 (1) of the Act of June 6, 1997 — Penal Code. Among the enumerated types of generic acts covered by denunciation, particularly important due to the issues raised, are the crime of murder (Article 148 of the Penal Code) and deprivation of liberty (Article 189 of the Penal Code). A medical worker having obtained reliable information about the commission of a criminal act is obliged to notify law enforcement authorities. It is irrelevant whether they learned about it while carrying out professional activities or without a connection with their performance. The criminal sanction for failure to comply with the obligation under Article 240 (1) of the Criminal Code is a prison sentence of up to 3 years. However, the social obligation to denounce is introduced by Art. 304 (1) of the Act of June 6, 1997 — Code of Criminal Procedure. Failure to fulfi l obligations of this nature does not result in any criminal consequences. The social obligation to denounce does not include offences prosecuted on private accusation or on request of the victim. It is worth noting that this obligation does not repeal any of the laws regulating medical secrets. In this case, a medical worker who has learned of a crime in connection with the exercise of their profession has no obligation to denounce. It should be emphasised that a medical worker may fulfi l the obligation to denounce only if the patient or their legal representative has consented to it, or if there are premises for presuming the consent.

Zmiany organizacyjno-finansowe w pracy personelu medycznego podstawowej opieki zdrowotnej w okresie pandemii COVID-19 w Polsce

58%

Rybarczyk-Szwajkowska A., Staszewska A., Timler M., Rydlewska-Liszkowska I.

Medycyna Pracy

2021

vol. 72

issue 5

591-604

Following the outbreak of the COVID-19 pandemic, the objectives of the health care system had to be adapted to the changing circumstances, in order to meet the health needs of patients, but also the expectations of medical workers related to ensuring safe working conditions in the crisis situation. The activities of medical staff are greatly affected by organizational and financial changes in health care systems, which affect both the health care systems all over the world and the functioning of all forms of health care. The article examines the organizational and financial changes resulting from the introduction of regulations affecting the conditions of primary health care (PHC) workers in Poland from the beginning of the COVID-19 pandemic to May 8, 2021. The findings regarding measures taken to ensure the stability of PHC functioning during the pandemic highlight that the public health emergency exposed a significant need to introduce organizational and financial changes in PHC. The changes arising from legislation and good practices of medical, organizational and financial character resulted in health care system modernizations in Poland. It is worth stressing, however, that there is a great need to maintain coherence when implementing organizational and financial changes affecting the fluidity and effectiveness of the actions taken by PHC personnel, and thus their working conditions, when implementing future responses to public health emergencies. Such changes should be based on an analysis of the solutions introduced since the beginning of the pandemic in Poland: these include organizational changes such as housing conditions, organization of work and workplaces, flow of information and way of supplying the patient, and financial changes involving mobilization of additional financial resources. The article presents a list of future research questions that merit consideration when setting problems and priorities: these can be used to guide the introduction of permanent modifications to the functioning of PHC in Poland and to facilitate possible future adaptation in times of emergency. Med Pr. 2021;72(5):591–604

W związku z wybuchem pandemii COVID-19 cele systemu ochrony zdrowia musiały zostać dostosowane do zmieniającego się otoczenia, aby zrealizować potrzeby zdrowotne pacjentów i wypełnić oczekiwania personelu medycznego dotyczące zapewnienia bezpiecznych warunków pracy w zaistniałej sytuacji kryzysowej. Zmiany działalności personelu medycznego, które wynikają przede wszystkim ze zmian organizacyjno-finansowych, dotyczą systemów ochrony zdrowia na całym świecie i wpływają na funkcjonowanie wszystkich form opieki zdrowotnej. Celem tego artykułu jest wskazanie zmian organizacyjnych i finansowych wynikających z wprowadzonych od ogłoszenia przez WHO pandemii do 8 maja 2021 r. aktów prawnych i zaleceń wpływających na warunki pracy personelu medycznego podstawowej opieki zdrowotnej (POZ) w Polsce. Przegląd wprowadzonych działań w zakresie zapewnienia stabilności funkcjonowania POZ w warunkach pandemii pozwala stwierdzić, że sytuacja zagrożenia zdrowia publicznego ujawniła znaczną potrzebę wprowadzenia zmian organizacyjno-finansowych. Skutkiem zmian wynikających z legislacji oraz dobrych praktyk o istocie medycznej, organizacyjnej i finansowej są modyfikacje systemu ochrony zdrowia w Polsce, które mogą w nim pozostać. Warto jednak podkreślić, że jednym z istotnych wyzwań w zakresie przyszłych reakcji systemu ochrony zdrowia, w tym POZ, na stany zagrożenia zdrowia publicznego jest zachowanie spójności zmian organizacyjnych i finansowych wpływających na płynność oraz skuteczność działań podejmowanych przez personel POZ, a więc również na warunki jego pracy. Punktem wyjścia projektowania takich zmian powinna być analiza rozwiązań wprowadzonych od początku pandemii w Polsce. Można do nich zaliczyć nowe wymagania o charakterze organizacyjnym (warunki lokalowe, organizacja i stanowiska pracy, przepływ informacji czy sposób zaopatrzenia pacjenta) i zmiany finansowe (mobilizację dodatkowych zasobów finansowych w różnych formach). W artykule przedstawiono wiele pytań badawczych, które są warte rozważenia przy ustalaniu problemów i priorytetów w przyszłości, ponieważ zaistniałe zmiany i wnioski sformułowane na podstawie ich analizy mogą przyczynić się do wprowadzenia stałych modyfikacji funkcjonowania POZ w Polsce i ułatwić jej ewentualne dostosowanie do stanów ryzyka zdrowotnego. Med. Pr. 2021;72(5):591–604

Refine search results

1 Medycyna Pracy

1 Przegląd Policyjny

1 MUCHA E.

1 Rybarczyk-Szwajkowska A.

1 Rydlewska-Liszkowska I.

1 Staszewska A.

1 Timler M.

1 2021

1 2020

Search results

OBLIGATION TO DENOUNCE IN THE CONTEXT OF MEDICAL CONFIDENTIALITY

Zmiany organizacyjno-finansowe w pracy personelu medycznego podstawowej opieki zdrowotnej w okresie pandemii COVID-19 w Polsce