Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  model homo agens-institutionalist
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Artykuł koncentruje się na możliwościach zastosowania, osadzonego w neoinstytucjonalnej perspektywie, modelu homo agens-institutionalist w badaniach Policji i policjantów. Tekst prezentuje założenia modelu zaproponowanego przez Piotra Chmielewskiego. Model ten pozwala analizować decyzje i działania funkcjonariuszy Policji jako członków organizacji działających w określonym porządku instytucjonalnym. Uwzględnia ograniczenia, które uniemożliwiają funkcjonariuszowi podejmowanie decyzji i działań w sposób całkowicie racjonalny, który charakteryzuje model homo oeconomicus. Wskazuje on ograniczenia wynikające z subiektywnego postrzegania rzeczywistości, ograniczonej wiedzy i ograniczonej zdolności przetwarzania informacji pochodzących z zewnątrz, emocji odczuwanych przez każdą osobę i jej oportunizmu. Ponadto zakłada, że każda jednostka działa umyślnie i dąży do racjonalności. Jednocześnie uwzględniony jest fakt, że każdy człowiek działa w wielu organizacjach i instytucjach. Zastosowanie prezentowanego modelu pozwala na wielowymiarową analizę na wszystkich poziomach — makro-, mezo- i mikrospołecznym. Umożliwia również włączenie do analiz instytucji, organizacji i poszczególnych podmiotów.
EN
The article focuses on the possibilities of applying, embedded in the neo-institutional perspective, the homo agens-institutionalist model in research on the police and policemen. The article presents the assumptions of the model presented by Piotr Chmielewski. The homo agens-institutionalist model allows for the analysis of decisions and actions of police officers as members of an organization operating within a specific institutional order. It takes into account the limitations that prevent an officer from making decisions and actions in a perfectly rational manner as assumed by the homo oeconomicus model. The model indicates the limitations resulting from the subjective perception of reality, limited knowledge and limited ability to process information coming from outside, emotions that each person feels and his opportunism. In addition, it indicates that each person is an individual acting intentionally and striving for rationality. At the same time, it functions in many organizations and institutions that affect it. The use of this model allows multi-dimensional analysis at all levels ― macro-, meso- and micro-social. It allows you to include institutions, organizations and individual actors.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.