Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  modele dojrzałości
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Artykuł przedstawia problem zaangażowania kierownictwa w projekty doskonalące, co ma kluczowe znaczenie dla wdrożenia modelu doskonałości biznesowej w organizacji. Kierownictwo podejmuje działania w zakresie doskonalenia w sposób świadomy poprzez dostosowanie ich do poziomu dojrzałości systemu zarządzania organizacją. Takie podejście ma znaczenie zarówno w kontekście dużych firm o różnych poziomach dojrzałości w oddziałach, jak i mniejszych organizacji pragnących się doskonalić. Artykuł stanowi wstęp do badań, których celem jest ukazanie współzależności występujących pomiędzy modelem doskonałości, poziomem dojrzałości i jakością przywództwa w organizacji. Został opracowany na podstawie przeglądu dostępnych badań, a jego celem jest przedstawienie nowego spojrzenia na dotychczasowe koncepcje i zjawiska w praktyce zarządzania; w tym szczególnym przypadku dotyczy to koncepcji przywództwa, doskonałości i dojrzałości.
PL
Celem artykułu było zaproponowanie kompleksowego modelu doskonalenia w zarządzaniu projektami. Aby ten cel osiągnąć, uporządkowano terminologię dotyczącą doskonalenia w zarządzaniu, przeprowadzono analizę koncepcji doskonalenia w zarządzaniu. Na tej podstawie opracowano założenia modelu definiującego obszary doskonalenia w zarządzaniu projektami. Dzięki temu możliwe było dokonanie klasyfikacji modeli i koncepcji stosowanych w tym obszarze. Zarówno zaproponowany model jak i klasyfikacja koncepcji stanowią punkt wyjścia do dyskusji i badań empirycznych. Ponieważ metody ciągłego doskonalenia organizacji są od wielu lat obiektem zainteresowania zarówno badaczy jak i menedżerów, rozwijanie tej zaproponowanej koncepcji wraz z badaniami mającymi na celu jej weryfikację wydaje się uzasadnione.
EN
The aim of the article was to propose a comprehensive model of excellence in project management. To achieve this goal, the terminology concerning continuous improvement in management has been systematized, an analysis of main concepts of excellence in management has been conducted. On this basis the model defining areas of excellence in project management has been proposed. As a result, it was possible to classify models and concepts applied in this area. Both the proposed model and classification of concepts are the starting point for discussion and empirical research. Since the method of continuous improvement of the organization are the object of interest to both researchers and managers, developing the proposed concept, with research aimed at verifying it seems to be justified.
EN
Social threats significantly affect the lifestyle and safety of individuals as well as whole social groups, also at the local level. Solutions to this type of problems may consist in creating opportunities for development and effective solving of social problems, especially in the social dimension through proper incorporation of undertakings which ensure social and community support in the sphere of public safety, and through counteracting social pathologies. During the implementation of such undertakings the project approach is used. The aim of the paper is to assess the practical use of the concept of project maturity of an organisation in the process of managing local security projects in public institutions. The research method used in this paper is a critical review of concepts and views found in contemporary literature on the subject. Suggestions for solutions are indicated, including treating the process approach as a process and using project maturity models to assess capability and reliability as conditions for access to public funds.
PL
Zagrożenia społeczne wpływają w sposób istotny na styl życia i bezpieczeństwo jednostek oraz całych grup społecznych, również na poziomie lokalnym. Rozwiązania tego typu problemów mogą polegać na kreowaniu możliwości rozwojowych i efektywnym rozwiązywaniu problemów społecznych, zwłaszcza w wymiarze socjalnym, poprzez właściwe wkomponowanie w sferze bezpieczeństwa powszechnego przedsięwzięć z zakresu wsparcia socjalnego i społecznego oraz przeciwdziałania patologiom społecznym. Przy realizacji tego typu przedsięwzięć wykorzystuje się podejście projektowe. Celem artykułu jest ocena praktycznego wykorzystania koncepcji dojrzałości projektowej organizacji w procesie zarządzania projektami na rzecz bezpieczeństwa lokalnego w instytucjach publicznych. Metodą badawczą wykorzystywaną w niniejszym opracowaniu jest krytyczny przegląd koncepcji i poglądów występujących we współczesnej literaturze przedmiotu. Wskazano na propozycje rozwiązań, m.in. traktowanie podejścia procesowego jako procesu oraz stosowanie modeli dojrzałości projektowej do oceny zdolności i wiarygodności jako warunków dostępu do środków publicznych.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.