Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  narodowa organizacja turystyczna
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
W ciągu ostatnich dwóch dekad branding stał się istotnym elementem kształtującym podejście marketingowe polegające na współdziałaniu wielu zainteresowanych stron, które powinny współpracować z sobą w celu osiągnięcia pożądanego rezultatu w procesie zarządzania marką obszaru recepcji turystycznej (ORT). Celem głównym artykułu jest przedstawienie koncepcji brandingu ORT oraz zaprezentowanie praktycznych aspektów jej wdrażania przez narodowe organizacje turystyczne funkcjonujące na świecie. W artykule przyjęto hipotezę badawczą zakładającą, że branding stanowi bardzo ważną część działań podejmowanych przez NTO w ramach procesu zarządzania krajowym ORT pomimo faktu, że nie należy on do zadań, które można by zaliczyć do priorytetowych dla tego typu organizacji. Przeprowadzona analiza wykazała, że zdecydowana większość badanych NTO uznało działania podejmowane w ramach brandingu za jeden z kluczowych aspektów zarządzania, m.in. marką obszarów recepcji turystycznej.
PL
W artykule przedstawiono zmiany w wielkościach budżetów wybranych 11 narodowych organizacji turystycznych (NTO) z krajów europejskich. Wykazano, że kryzys gospodarczy nie przyczynił się do zasadniczych zmian w tych wielkościach. W 2009 r., który był najbardziej dotkliwy dla gospodarki światowej i europejskiej, nie odnotowano znacznych wahań w badanych wartościach – spadek stwierdzono jedynie w dwóch przypadkach. Dokonano także analizy zmianw strukturze budżetów badanych narodowych organizacji turystycznych. Wykazano, że miały one różne źródła, a do najważniejszych należy zaliczyć różny udział środków publicznych w finansowaniu organizacji oraz nowe możliwości pozyskiwania środków, m.in. unijnych.
EN
The present article covers the changes to the sizes of budgets of selected 11 European countries Tourist Organizations (NTOs). It demonstrates that the economic crisis did not contribute to any substantial changes in these amounts. In the year 2009, which was the most acute year for the European and world economy, no substantial fluctuations were observed as regards the values examined: a drop was noted only in two cases. An analysis of the changes to structure national tourism budgets organizations in question is also performed. It is demonstrated that they are of various sources; the most important ones include various contributions of public funds in the financing of the organizations or new possibilities to obtain funds, including EU funds.
EN
These days, social media are commonly known and used by numerous social groups. For many people, they constitute an indispensable element of the lifestyle. It is a new tendency, with a great developmental potential. Until recently, social media were understood solely as a complex of mechanisms that serve the purpose of communication between users. However, it appeared that various entities (e.g. firms, public institutions etc.) whose marketing departments present their offers and create their positive images with the use of social media became interested in this type of communication. National tourism organizations (NTO) can certainly be included in the group of institutions employing social media in their promotional activities. For many of them, this is a key instrument of promotion applied in promotional campaigns. The main purpose of the article is to analyse the use of social media in the promotional activities undertaken by selected European NTOs. In the study, a research thesis was put forward that social media constituted an essential element of the promotional campaigns realized by NTOs, which allowed them to acquire new groups of recipients: those who until recently were impossible or difficult to reach.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.