Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: negocjacje,

Sort By:

Limit search:

Negocjacje w trzecim wymiarze w ujęciu harvardzkiej szkoły negocjacji

100%

Przewoźnik J.

Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

2020

issue 1(57)

31-41

W artykule przedstawiono koncepcję negocjacji, bazującą na dwóch podejściach: harvardzkiej szkoły negocjacji w trzech wymiarach Davida Laxa i Jamesa Sebeniusa oraz strategii „szachowej” w ujęciu Rogera Perrotina i Pierra Heusschena. Istotą takiego synergicznego podejścia jest położenie akcentu na fazę przygotowania się do negocjacji i napisania scenariusza wydarzeń. W artykule zaproponowano kontrolę trzech wymiarów negocjacji: „przy stole”, przy desce kreślarskiej”, „z dala od stołu” (koncepcja Laxa i Sebeniusa). W ramach technicznych przygotowań do negocjacji zaproponowano kontrolę następujących parametrów negocjacji (zawsze dla obydwu stron): kody poszczególnych elementów negocjacyjnych, elementy podlegające negocjacjom, ważność poszczególnych elementów negocjacyjnych, cele, oferty wyjściowe, BATNA (koncepcja Perrotina i Heusschena).

The article presents the concept of negotiations, based on two approaches: the Harvard School of Negotiations in three dimensions by David Lax and James Sebenius and the strategy of "chess" in the view of Roger Perrotin and Pierre Heusschen. The essence of such a synergistic approach is to underline the phase of preparation for negotiations and writing a scenario of events. The article proposes to control three dimensions of negotiations: Negotiating at the table (process), negotiating on the drawing board (substance), and negotiating away from the table (scope, sequence and process choices) (Lax and Sebenius concept). As part of the technical preparations for negotiations, it was proposed to control the following negotiation parameters (always for both sides): codes of individual negotiating elements, elements of negotiations, importance of individual negotiating elements, objectives, initial offers, BATNA (Perrotin and Heusschen concept).

Skutki prawne przejścia zakładu pracy a treść porozumienia transferowego i stosunku pracy

84%

Sternal S.

Roczniki Administracji i Prawa

2015

vol. 15/2

299-321

W artykule została omówiona ta część zagadnień, która dotyczy relacji pomiędzy porozumieniem zawieranym w wyniku przejścia zakładu pracy na nowego pracodawcę a innymi zakładowymi źródłami prawa pracy. Omawiany problem jest w mojej ocenie istotny z uwagi na trudności interpretacyjne, jakie można napotkać, analizując zakres skutków prawnych, jakie wywołują te porozumienia. Przeanalizowano relację porozumienia transferowego w stosunku do porozumień zbiorowych, w tym układów zbiorowych oraz regulaminów pracy. Uważam, że porozumienie transferowe aktów tych nie może zastępować. Analizie został poddany także wpływ zasady równego traktowania w zatrudnieniu na treść tych porozumień.

This article is about relations between collective agreement which is conclude during the transfer of enterprise and others specific source of law namely binding in enterprise level. I my opinion this issue is very problematic during solving specific legal problems which are connected witch legal consequences of this agreement. In this article I will try to explain relation between this agreement and other collective agreements and work regulations. The main thesis is that transfer agreement can not replace others specific source of law existing in enterprise level. I will also analyze the influence of principle of equal treatment on the scope of this agreement.

Refine search results

1 Roczniki Administracji i Prawa

1 Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

1 Przewoźnik J.

1 Sternal S.

1 2020

1 2015

Search results

Negocjacje w trzecim wymiarze w ujęciu harvardzkiej szkoły negocjacji

Skutki prawne przejścia zakładu pracy a treść porozumienia transferowego i stosunku pracy