Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: odporność strategiczna

Sort By:

Limit search:

Długowieczność organizacji – w poszukiwaniu czynników trwałości rozwoju

100%

Witek-Crabb A.

Handel Wewnętrzny

2017

issue 3 (368) Tom II

157-167

Celem artykułu jest zidentyfikowanie czynników trwałości rozwoju organizacji (corporate sustainability) przez zbadanie uwarunkowań długowieczności przedsiębiorstw. Przyjęto założenie, że przejawem trwałości rozwoju przedsiębiorstwa jest jego długowieczność. Firmy, które potrafią skutecznie utrzymać się na rynku przez wiele lat, wykształciły pewne umiejętności, kompetencje i kulturę organizacyjną, które pozwalają im osiągać równowagę dynamiczną w zmieniającym się otoczeniu. Zaproponowano zestaw cech charakterystycznych dla organizacji długowiecznych. Dzielą się one na 3 grupy: cechy oparte na: wartościach konserwatywnych (wizja, poczucie tożsamości, konserwatywne finansowanie), wartościach progresywnych (wrażliwość na otoczenie, adaptacyjność i antykruchość, organizacyjne uczenie się i zdolność do eksperymentowania) i umiejętności zarządzania organizacją w warunkach paradoksu.

The goal of this paper is to identify antecedents of corporate sustainability by studying literature on corporate longevity. There was assumed that organisational longevity was a symptom of business sustainability. Companies that managed to survive for tens and hundreds years must have developed specific skills, competencies and organisational culture that allow them achieving a dynamic equilibrium in the changing environment. Three sets of features characterising long-living companies were found. These features are based on: (1) conservative values (i.e. vision, sense of identity and conservative financing), (2) progressive values (sensitivity to the environment, adaptability and anti-fragility, organisational learning and experimenting capability), and (3) the ability to embrace paradox.

Цель статьи – выявить факторы постоянства развития организации путем изучения обусловленностей долговечности предприятий. Приняли предположение, что проявлением постоянства развития предприятия является егодолговечность. Фирмы, которые способны эффективно удержаться на рынке в течение многих лет, выработали определенные умения, компетенции и организационную структуру, которые позволяют им достигать динамического равновесия в изменяющейся среде. Предложили набор свойств, характерных для долговечных организаций. Они разделяются на 3 группы: свойства, основанные на консервативных ценностях (видение, чувство тождества, консервативное финансирование), прогрессивных ценностях (чувствительность к окружающей среде, адаптативность и антихрупкость, организационная учеба и способность экспериментировать) и умения управлять организацией в условиях парадокса.

Odstraszanie militarne oraz odporność strategiczna państw w rejonie północno-wschodniej flanki NATO

100%

Śliwa Z., Wojciechowski S.

Roczniki Nauk Społecznych

2021

vol. 49

issue 2

71-86

The threats to European security have become the subject of discussions and actions taken by states and NATO because of using military forces Russia’s to change state borders after 2008. In response to the new situation, deterrence, building national and strategic resilience to military and non-military threats have gained importance again. It was especially true regarding NATO’s eastern flank as being directly threatened by the possibility of hybrid and potentially military engagements. The article aims to present the implementation of deterrence and strategic resilience concepts, especially concerning the activities of NATO and the Baltic countries. A preliminary assessment shows that the arrangements are adequate but require further actions and investments. The article was developed utilizing qualitative methods of analysis, synthesis and case study referring to the theory and practice of the deliberated issues.

Zagrożenia dla bezpieczeństwa europejskiego stały się ponownie przedmiotem dyskusji i działań podejmowanych przez państwa i NATO w następstwie użycia przez Rosję sił militarnych dla zmiany granic państwowych po 2008 roku. W reakcji na nową sytuację problematyka odstraszania i budowania narodowej oraz organizacyjnej odporności strategicznej na zagrożenia militarne i niemilitarne nabrała szczególnego znaczenia, zwłaszcza w odniesieniu do wschodniej flanki NATO. Państwa graniczące z Rosją są bezpośrednio zagrożone możliwością użycia przez nią sił zbrojnych, znajdują się również pod jej presją w ramach działań hybrydowych. Celem artykułu jest przybliżenie teoretycznych podstaw koncepcji odstraszania i odporności na przykładzie działań NATO i krajów bałtyckich w tym zakresie. Pomimo to, iż wstępna ocena omawianej problematyki wykazuje skuteczność działań, to jednak wymagają one dalszego doskonalenia i inwestowania w rozbudowę określonych zdolności obronnych. Artykuł opracowano, wykorzystując metody jakościowe odnoszące się do teorii i praktyki prezentowanej problematyki.

Refine search results

1 Handel Wewnętrzny

1 Roczniki Nauk Społecznych

1 Witek-Crabb A.

1 Wojciechowski S.

1 Śliwa Z.

1 2021

1 2017

Search results

Długowieczność organizacji – w poszukiwaniu czynników trwałości rozwoju

Odstraszanie militarne oraz odporność strategiczna państw w rejonie północno-wschodniej flanki NATO