Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 10

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  operacja
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Bieżące trendy wspólnej polityki bezpieczeństwa i obrony Unii Europejskiej

100%
Brylonek M.
Przegląd Europejski
|
2014
|
vol. 2014(1)
68-91
PL
In 1999, soon after the European Union member states had decided to establish the European Security and Defence Policy, the processes of appointing adequate tools for its accomplishment also started. Decisions were made to create organs and institutions and to elaborate appropriate procedures which would enable fast and precise decision-making of planning and conduct in the field of security and defence. Since that time the European Union and its Security and Defence Policy have evolved in many aspects and are still evolving. Security researchers currently attempt to provide the answer to an important problem: what are the trends characterising changes in the Common Security and Defence Policy of the European Union. The author, basing on research and own experiences of work in the politico-strategic planning structures of the European External Action Service, analyses current trends in the Common Security and Defence Policy, especially regarding the evolution of the Union’s organs and institutions, crisis management procedures, implementation of comprehensive approach and tendencies in the newly-deployed missions. This material is a result of extensive discussions and consultations conducted within a broad international and interinstitutional crisis management environment. It is based on interviews with high-level subject-related personnel and the listed bibliography. Kiedy państwa członkowskie Unii Europejskiej w 1999 r. jednomyślnie podjęły decyzję o ustanowieniu europejskiej polityki bezpieczeństwa i obrony, przystąpiły jednocześnie do tworzenia odpowiednich narzędzi, służących do jej realizacji. Zdecydowano o powołaniu organów i instytucji oraz wypracowaniu procedur, które umożliwiłyby szybkie i precyzyjne podejmowanie decyzji dotyczących planowania i prowadzenia działań w obszarze bezpieczeństwa i obrony. Od tamtego czasu Unia Europejska, a także jej polityka bezpieczeństwa i obrony przeszły szereg przeobrażeń i nadal ewoluuje. Specjaliści z zakresu nauk o bezpieczeństwie usiłują dziś udzielić odpowiedzi na istotny problem: jakie trendy charakteryzują kierunki zmian we wspólnej polityce bezpieczeństwa i obrony Unii Europejskiej? Autor, na podstawie badań i doświadczeń własnych z pracy w strukturach planowania poziomu polityczno-strategicznego Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych, analizuje bieżące trendy we wspólnej polityce bezpieczeństwa i obrony, dotyczące między innymi ewolucji unijnych organów i instytucji, procedur zarządzania kryzysowego, wdrażania podejścia zintegrowanego oraz tendencji w nowo powoływanych misjach reagowania kryzysowego. Niniejsze opracowanie jest wynikiem obszernych dyskusji i konsultacji przeprowadzonych z szerokim międzynarodowym i międzyinstytucjonalnym forum zarządzania kryzysowego. Bazuje na wywiadach i rozmowach z personelem wyższego szczebla, literaturze przedmiotu i wskazanej bibliografii.
2
Publication available in full text mode
Content available

Sławomir Petelicki (1946–2012) – pierwszy dowódca Jednostki Wojskowej GROM im. Cichociemnych Spadochroniarzy Armii Krajowej

75%
Potkański W.
Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka – Refleksje
|
2021
|
vol. 40
22-49
PL
Celem niniejszej pracy jest przybliżenie postaci gen. Sławomira Petelickiego w kontekście jego działań na rzecz bezpieczeństwa, a zwłaszcza powołania i dowodzenia Jednostką Wojskową GROM. Jednostka Wojskową GROM stała się ważnym ogniwem polskiego modelu bezpieczeństwa wewnętrznego i narodowego oraz przybliżyła starania naszego państwa w dziele unifikacji i standaryzacji ze strukturami NATO. W pracy zostały użyte następujące metody badawcze: zebranie i analiza literatury, a w szczególności obszernej memuarystyki dotyczącej postaci gen. S. Petelickiego oraz Jednostki Wojskowej GROM. Na tej podstawie został skonstruowany wykład naukowy oraz postawiona metoda badawcza oraz robocza hipoteza, która została omówiona i udokumentowana. Wskazana jest dalsza analiza podjętych badań w przyszłości, także o udostępniane dokumenty (krajowe i zagraniczne) na ogół obecnie utajnione ze względu na swoją wrażliwość i znaczenie dla bezpieczeństwa osób i państwa.
3
Publication available in full text mode
Content available

Efekty realizacji działania modernizacja gospodarstw rolnych w ramach PROW 2014-2020

63%
Wawrzyniak B. M.
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
|
2021
|
vol. 106
|
issue 4
EN
The study presents the course and implementation of the measure related to the modernization of farms. The action was aimed at material aspects of agricultural support, with a view to introducing innovative changes. RDP-related measures were introduced with a one-year delay (2015), and the end of operations – due to the introduced n + 3 rule – in mid-2013. In 2015-2019, beneficiaries submitted 58.9 thousand applications for an operation such as modernization of farms, with which 28.8 thous. contracts. By 2019, over 14.1 thousand the beneficiaries were paid PLN 2 445 million, which accounted for 22.9% of the total funds allocated for this purpose.
PL
W opracowaniu przestawiono przebieg i realizację działania związanego z modernizacją gospodarstw rolnych. Działanie skierowane zostało na materialne aspekty wspomagania rolnictwa, z myślą wprowadzenia zmian innowacyjnych. Działania związane z PROW wprowadzono z rocznym opóźnieniem (2015), zaś koniec operacji – w związku z wprowadzoną zasadą n+3 - w połowie 2013 r. W latach 2015-2019 beneficjenci złożyli 58,9 tys. wniosków na operację typu modernizacja gospodarstw rolnych, z którymi zawarto 28,8 tys. umów. Do 2019 r. ponad 14,1 tys. beneficjentów wypłacono należności na kwotę 2 445 mln zł, co stanowiło 22,9% ogółu przyznanych na ten cel środków.
4

Bieżące trendy we wspólnej polityce bezpieczeństwa i obrony Unii Europejskiej

63%
Brylonek M.
Przegląd Europejski
|
2014
|
issue 1(31)
PL
Kiedy państwa członkowskie Unii Europejskiej w 1999 r. jednomyślnie podjęły decyzję o ustanowieniu europejskiej polityki bezpieczeństwa i obrony, przystąpiły jednocześnie do tworzenia odpowiednich narzędzi, służących do jej realizacji. Zdecydowano o powołaniu organów i instytucji oraz wypracowaniu procedur, które umożliwiłyby szybkie i precyzyjne podejmowanie decyzji dotyczących planowania i prowadzenia działań w obszarze bezpieczeństwa i obrony. Od tamtego czasu Unia Europejska, a także jej polityka bezpieczeństwa i obrony przeszły szereg przeobrażeń i nadal ewoluuje. Specjaliści z zakresu nauk o bezpieczeństwie usiłują dziś udzielić odpowiedzi na istotny problem: jakie trendy charakteryzują kierunki zmian we wspólnej polityce bezpieczeństwa i obrony Unii Europejskiej? Autor, na podstawie badań i doświadczeń własnych z pracy w strukturach planowania poziomu polityczno-strategicznego Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych, analizuje bieżące trendy we wspólnej polityce bezpieczeństwa i obrony, dotyczące między innymi ewolucji unijnych organów i instytucji, procedur zarządzania kryzysowego, wdrażania podejścia zintegrowanego oraz tendencji w nowo powoływanych misjach reagowania kryzysowego. Niniejsze opracowanie jest wynikiem obszernych dyskusji i konsultacji przeprowadzonych z szerokim międzynarodowym i międzyinstytucjonalnym forum zarządzania kryzysowego. Bazuje na wywiadach i rozmowach z personelem wyższego szczebla, literaturze przedmiotu i wskazanej bibliografii.
EN
In 1999, soon after the European Union member states had decided to establish the European Security and Defence Policy, the processes of appointing adequate tools for its accomplishment also started. Decisions were made to create organs and institutions and to elaborate appropriate procedures which would enable fast and precise decision-making of planning and conduct in the field of security and defence. Since that time the European Union and its Security and Defence Policy have evolved in many aspects and are still evolving. Security researchers currently attempt to provide the answer to an important problem: what are the trends characterising changes in the Common Security and Defence Policy of the European Union. The author, basing on research and own experiences of work in the politico-strategic planning structures of the European External Action Service, analyses current trends in the Common Security and Defence Policy, especially regarding the evolution of the Union’s organs and institutions, crisis management procedures, implementation of comprehensive approach and tendencies in the newly-deployed missions. This material is a result of extensive discussions and consultations conducted within a broad international and interinstitutional crisis management environment. It is based on interviews with high-level subject-related personnel and the listed bibliography.
5
Publication available in full text mode
Content available

Stosunek do własnej choroby i operacji jako znaczących wydarzeń życiowych

63%
Rzepa T., Stanišic M. G.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Studia Sociologica
|
2011
|
issue 21
113-129
PL
W przypadku chorób bezobjawowych i stanowiących zagrożenie życia, jaką jest między innymi tętniak aorty brzusznej, nieoczekiwana diagnoza wywołuje silny dysonans poznawczy. Tak negatywna informacja zapoczątkowuje stresujące wydarzenie życiowe, powszechnie oceniane jako bardzo ważne w biografii każdego człowieka. Założono, że stosunek do własnej choroby i operacji różni się zależnie od tego, czy pacjent oczekuje na zabieg, czy też jest po interwencji chirurgicznej. Badania ankietowe przeprowadzono na dwóch grupach chorych z tętniakiem aorty brzusznej, to jest: 23 pacjentów przed operacją oraz 19 pacjentów, których zoperowano 2–4 lata przed badaniem. Wyniki zanalizowano statystycznie za pomocą testu „chi-kwadrat”. Analiza statystyczna pozwoliła na odrzucenie hipotezy badawczej, co świadczy o randze stresującego wydarzenia życiowego, jakim jest własna, śmiertelna choroba. Jego negatywne zabarwienie uczuciowe jest tak silne i trwałe, że nie zmienia go nawet upływ czasu. Okazało się, że wszyscy pacjenci dokładnie pamiętają swoją pierwszą reakcję na wiadomość o chorobie, przeważnie wskazują na zewnętrzne motywy decyzji o operacji, podkreślając rolę lekarza prowadzącego oraz oceniają tę decyzję jako trafną i uzasadnioną. Taka ocena dowodzi skuteczności zadaniowego podejścia do radzenia sobie z krytycznymi wydarzeniami życiowymi.
EN
Abstract In an asymptomatic disease, which may be life-threatening, a sudden diagnosis produces a cognitive dissonance between the actual physical status and the potential lethal risk of the disease. In the treatment of an abdominal aortic aneurysm, even elective surgical treatment is associated with the risk of death. It was assumed that the attitude to one's own illness and surgical intervention may change in the course of treatment, before and especially after surgery. Two groups of patients were examined with the use of aspecific questionnaire to establish these changes: group 1 - 23 patients scheduled for elective abdominal aortic aneurysm repair; group 2 - 19 patients presented for the follow-up 2-4 years after surgery. Answers obtained from the questionnaire were statistically analyzed and compared between the groups with the use of a chi-square test. The statistical analysis of the results obtained by comparing groups of patients made it possible to reject the hypothesis about the differences in attitudes to the illness in patients before and after surgery. Regardless of the time which elapsed after receiving the information about the disease - the patients accurately recall their first reaction to an unexpected message. Both groups of patients: waiting for the surgery, and those who have already had it, focused on the external reasons for the decision about the surgery, i.e., the convincing role of a doctor. Positive or very positive assessment of their own decisions, in both groups, indicates the performance-oriented approach to a difficult situation (the decision about surgery).
6
Publication available in full text mode
Content available

Rola i zadania pielęgniarki w zakresie przygotowania psychicznego pacjenta do operacji

63%
Niechwiadowicz-Czapka T.
Puls Uczelni
|
2014
|
issue 2
36-44
PL
Przygotowanie pacjenta do operacji jest zadaniem kompleksowym dla całego zespołu terapeutycznego. nawet najlepiej wykonana operacja nie przyniesie pozytywnych wyników, jeżeli chory nie będzie do niej dobrze przygotowany zarówno pod względem fzycznym, jak i psychicznym i nie będzie miał należytej opieki po zabiegu. Szczególna rola przypada tu pielęgniarkom jako osobom sprawującym bezpośrednią opiekę nad chorym i spędzającym z nim najwięcej czasu. zdominowanie współczesnej chirurgii przez coraz doskonalszą technikę oraz jej ogromne rozdrobnienie na coraz węższe specjalności nie tylko nie umniejszyło, ale wręcz zwiększyło rolę i zakres działań pielęgniarki w zespole leczącym z racji tego, że przebywając stale blisko chorego ma ona możliwość obserwacji decydujących niejednokrotnie o całokształcie leczenia. Pielęgniarka jest tą osobą spośród członków zespołu terapeutycznego, której postawa, zachowanie, sposób, w jaki porozumiewa się z pacjentem, poszanowanie jego praw są istotnymi elementami przygotowania chorego do interwencji chirurgicznej. Przygotowanie psychiczne powinno być uzależnione od charakteru związanych z zabiegiem emocjonalnych problemów i oczekiwań pacjenta. Poznanie ich umożliwia podejmowanie skutecznych oddziaływań psychologicznych, które pozwalają minimalizować uboczne, negatywne skutki interwencji chirurgicznej oraz potęgować wynikające z niej korzyści. efekty terapeutyczne tych oddziaływań są widoczne bez względu na to, czy zostaną zastosowane przez pielęgniarkę w sposób świadomy i celowy, czy też intuicyjnie lub przypadkowo. należy więc dążyć do tego, by wspomaganie działań medyczno- pielęgnacyjnych było świadomym korzystaniem z dostępnych pielęgniarce środków terapeutycznych. celem pracy jest omówienie zadań i roli pielęgniarki w zakresie przygotowania psychicznego pacjenta do operacji oraz przedstawienie autorskiego kwestionariusza wywiadu pozwalającego pielęgniarce rozpoznać związane z tym problemy pacjenta.
EN
Preparing the patient for a surgery is a complex task for the entire health care team. even the best performed surgery will not bring positive results if the patient is not well-prepared for it, both physically and mentally and receives improper care after the surgery. nurses play the most important role at this point of treatment as they are the ones who take care of the sick directly and spend most time with them. the process of modern technology dominating contemporary feld of surgery and narrowing of the specialties have not diminished, but strengthened this role. As the professional assisting and observing the patient constantly, the nurse frequently has a great infuence upon the course of the whole treatment. the nurse is the person of the therapeutic team, whose attitude, behavior, the way of communicating the patient, the respect for their rights are the most important elements in preparing the patient for the surgical intervention. this mental preparation should depend on the nature of surgery and the patient’s emotional problems and expectations related to it. Being aware of them allows undertaking efective psychological therapy, minimizing negative side efects of the surgery and pointing out the benefts of it. therapeutic efects of these interactions are visible regardless of the fact whether they are used by a nurse in a conscious and deliberate, or an intuitive and accidental way. therefore, nurses’ actions should be aimed at benefting consciously from well-known therapeutic procedures. Aim of the research is to discuss the tasks and the role of the nurse in mental preparation of the patient for a surgery and to provide a copyright interview questionnaire which allows the nurse to identify the patient’s problems in this matter.
7
Publication available in full text mode
Content available

The effect of climate change on future Common Securitynand Defence Policy missions and operations

63%
Turczyński R.
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2021
|
vol. 53
|
issue 4(202)
752-762
PL
Nigdy wcześniej w znanej historii świata ludzie nie wywarli tak wielkiego wpływu na zmiany klimatyczne, jak od początku ery industrializacji. Produkcja przemysłowa na ogromną, niespotykaną dotąd skalę, oprócz korzyści, powoduje zmiany klimatyczne w skali globalnej poprzez emisję gazów cieplarnianych do atmosfery. Zgodnie z raportem AR5 IPCC szacuje się, że stale rosnąca emisja CO2 i brak działań w celu jej ograniczenia spowodują wzrost średniej globalnej temperatury z epoki przedindustrialnej nawet o 4 stopnie Celsjusza do 2100 roku. Tak znaczące zmiany klimatyczne mogą mieć katastrofalne i nieodwracalne konsekwencje dla mieszkańców naszej planety. Wyczerpujące się źródła wody pitnej, ziemia, której nie można uprawiać i wyczerpujące się zasoby naturalne zmuszą ludzi do walki o to, co pozostanie. Powstawanie ugrupowań wojskowych będzie skutkowało zarówno wewnętrznymi konfliktami zbrojnymi, jak i międzynarodowymi napięciami wywołanymi masową migracją ludności z krajów najmniej narażonych na skutki zmian klimatycznych do regionów wysoko rozwiniętych, takich jak kraje UE. Zmiany klimatyczne w kontekście bezpieczeństwa są wielowymiarowe i dotykają niemal każdego sektora. Kraje UE będą zmuszone przeciwdziałać skutkom zmian klimatycznych nie tylko poprzez porozumienia czy deklaracje w ramach ONZ, ale także angażując własne siły i zasoby w misje i operacje Wspólnej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony (WPBiO). Bieżące działania w ramach WPBiO zostaną zintensyfikowane i zróżnicowane poprzez wdrożenie wsparcia adaptacji technologicznej do nowych warunków klimatycznych w krajach nierozwiniętych.
EN
Never before in the known history of the world people had such a great impact on climate change as since the beginning of the era of industrialization. Industrial production on a huge, unprecedented scale, apart from its benefits, causes climate change on a global scale through the emission of greenhouse gases into the atmosphere. According to the AR5 IPCC report, it is expected that the ever-increasing CO2 emissions and the lack of action to reduce it will increase the average global temperature from the pre-industrial era by up to 4 degrees Celsius to 2100. Such significant climate change can have catastrophic and irreversible consequences for the inhabitants of our planet. Exhausting sources of drinking water, land that cannot be cultivated and depleting natural resources will force people to fight for what will remain. The emergence of military groups will result in both internal armed conflicts and international tensions caused by mass migration of people from countries with the least vulnerability to the effects of climate change, to highly developed regions such as EU countries. Climate change in the context of security is multidimensional and affects almost every sector. EU countries will be forced to counteract the effects of climate change not only through agreements or declarations within the UN, but also by involving their own forces and resources in CSDP missions and operations. The current activities under CSDP will be intensified as well as diversified by implementing support for technological adaptation to new climate conditions in undeveloped countries.
8
Publication available in full text mode
Content available

Wsparcie rodzin weteranów wojskowych w Polsce i w Stanach Zjednoczonych– analiza porównawcza

51%
Pawlak Ł.
Bezpieczeństwo Obronność Socjologia
|
2015
|
issue 4
61-84
9
Publication available in full text mode
Content available

Role and importance of national strategies in Poland

51%
Wojciechowski S.
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2020
|
vol. 52
|
issue 2(196)
421-435
PL
Prace nad nową edycją strategii bezpieczeństwa narodowego skłaniają do refleksji nad rolą i znaczeniem strategii w Polsce. Analiza dotychczasowego dorobku strategicznego wskazuje na istnienie politycznych, organizacyjnych, teoretycznych i kulturowych problemów związanych z opracowywaniem strategii jako dokumentów w dziedzinie bezpieczeństwa narodowego, rozwoju kraju i obronności. Na szczególną uwagę zasługuje problem formułowania strategii oraz myślenia i działania strategicznego w wymiarze wojskowym. Problematyka niedoboru formalnoprawnych i strukturalnych ram procesu tworzenia strategii w Polsce wskazuje, że należy dążyć do sformułowania strategii narodowej (państwa) wraz z ugruntowaniem jej w systemie prawnym.
EN
The work on the new edition of the national security strategy requires a reflection on its role and importance in Poland. The analysis of the strategic achievements to date indicates the existence of political, organizational, theoretical, and cultural problems related to the development of the strategy as documents regarding national security, national development, and defense. Special attention should be paid to the problem of formulating a strategy as well as thinking and acting strategically in the military dimension. The problem of the shortage of formal-legal and structural framework of the strategy creation process in Poland indicates that one should strive to formulate a national (state) strategy together with its consolidation in the legal system.
10
Publication available in full text mode
Content available

Tendencje rozwoju zarządzania kryzysowego Unii Europejskiej

51%
Brylonek M.
Bezpieczeństwo. Teoria i Praktyka
|
2014
|
issue 2
23-37
EN
In 1999 the European Union member states had made a unanimous decision to establish the European Security and Defence Policy. They simultaneously began to develop adequate tools serving its implementation. Decisions were made to create organs and institutions and to develop appropriate procedures which would enable fast and accurate decision-making concerning planning and conducting activities in the field of security and defence. Since that time the European Union and its crisis management capacities have undergone numerous transformations. The author, basing on research and own experiences of work in political-strategic planning structures of the European External Action Service, concisely presents trends in the European Union crisis management, which concern, among others, the evolution of the Union’s organs and institutions, crisis management procedures, implementation of comprehensive approach and trends in the newly-deployed crisis intervention missions.
PL
Kiedy państwa członkowskie Unii Europejskiej w 1999 r. jednomyślnie podjęły decyzję o ustanowieniu Europejskiej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony, przystąpiły jednocześnie do tworzenia odpowiednich narzędzi, służących do jej realizacji. Zdecydowano o powołaniu organów i instytucji oraz wypracowaniu procedur, które umożliwiłyby szybkie i precyzyjne podejmowanie decyzji dotyczących planowania i prowadzenia działań w obszarze bezpieczeństwa i obrony. Od tamtego czasu Unia Europejska, a także jej zdolności reagowania kryzysowego przeszły szereg przeobrażeń. Autor, na podstawie badań i doświadczeń własnych z pracy w strukturach planowania poziomu polityczno-strategicznego Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych, zwięźle opisuje tendencje w zarządzaniu kryzysowym Unii Europejskiej, dotyczące między innymi ewolucji unijnych organów i instytucji, procedur zarządzania kryzysowego, wdrażania podejścia zintegrowanego oraz trendy w nowo powoływanych misjach reagowania kryzysowego.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.