Search results

1

Odpis podatkowy „1%” jako źródło finansowania podmiotów ekonomii społecznej w Polsce – retrospekcja i projekcja poziomu zaangażowania społecznego

100%

Jegorow D.

Ekonomia Społeczna

|

2017

|

issue 1

48-63

PL

Jednym z podstawowych problemów podmiotów klasyfikowanych w ramach kategorii ekonomii społecznej jest utrzymanie niezależności i stabilności finansowej. Tymczasem uzależnienie od wsparcia publicznego zdominowało podstawowe źródła finansowania organizacji pożytku publicznego. W tym kontekście należy również rozpatrywać przychody generowane w ramach odpisu podatkowego „1%”. Ponad dziesięcioletnia obecność tego mechanizmu pozwoliła na zagospodarowanie 49% ogólnej liczby podatników. Wyraźne wyhamowanie tendencji wzrostowej w tym zakresie świadczy o zbliżeniu się do potencjalnego maksimum absorpcyjnego. Sytuacja ta winna skłonić zarówno organizacje pozyskujące wysokie przychody w ramach odpisu podatkowego „1%”, jak i te planujące z tej formy wsparcia skorzystać, do przemyślenia nowej strategii marketingowej.

EN

One of the basic problems of social economy entities is maintaining independence and financial stability. Meanwhile, dependence on public support has dominated the main sources of funding for public benefit organizations. In this context, the revenue generated by the “1%” tax deduction should also be considered. Over ten years of this solution existence, 49% of the total number of taxpayers was covered. A marked slowdown in this trend indicates that the potential maximum absorption is approaching. This situation should lead to the rethinking of the new marketing strategy by the organizations earning high revenues under the “1%” tax deduction, and also these, who are planning to use this form of support to potential benefit.

2

Zawarcie przez parafię porozumienia o wolontariat

100%

Kaleta P.

Studia Prawnicze KUL

|

2014

|

issue 3 (59)

79-93

PL

Art. 3 ust. 3 pkt 1 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, pozwala kościelnym osobom prawnym na zawieranie porozumienia o wolontariat. W tym celu spełnić należy warunek określony in fine art. 3. ust. 3 pkt 1 rzeczonej ustawy: „jeżeli ich cele statutowe obejmują działalność pożytku publicznego”. Parafia jest jednostką organizacyjną Kościoła katolickiego i działa na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego w RP i na podstawie przepisów Konkordatu. Jednak ustawa o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego jak i Konkordat nie wspominają, że celem statutowym parafii jest działalność pożytku publicznego. Brak wzmianki o posiadaniu statutu przez parafię nie przesądza o braku możliwości zawarcia przez nią porozumienia o wolontariat. W tym celu wymagane jest, aby parafia uzyskała status organizacji pożytku publicznego, który jest dokonywany zgodnie z przepisami ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym. W dalszej części autor analizuje wymagania prawne dotyczące uzyskania statusu organizacji pożytku publicznego przez parafię. Do tych wymagań należą: złożenie wniosku do KRS, udokumentowanie przez parafię prowadzenia działalności pożytku publicznego, realizacja jednego lub kilka zadań określonych w art. 4 ustawy o wolontariacie oraz wyodrębnienie wspomnianej działalności w sposób zapewniający należytą identyfikację pod względem organizacyjnym i rachunkowym. Artykuł wieńczy wskazanie o potrzebie szkolenia proboszczy parafii z zakresu zawierania porozumienia o wolontariat.

EN

The parish being an organisational unit which acts on the grounds of the provisions of the state's relationship with the Catholic Church, may run an activity for public benefit, only when it obtains the public benefit organisation status which is approved by the National Court Register. The separation of regulations regarding volunteering and employment law are dictated by the distinct objectives of the legislator. Thus, volunteering cannot be treated as a quasi job, or in a way to circumvent the actual employment (art. 83 § 2 of the Civil Code) . Agreement on volunteering enables to generate many benefits both for the beneficiary as well as the volunteer. However, before submitting an application to the National Court for approval of a public benefit organization, the parish priest should determine whether he is able to fulfill all the formal requirements associated with the maintenance of public benefit status? The amount of responsibilities placed upon the beneficiary should be taken into account. In conclusion, it should be noted that there is a need for the parish priest to familiarise himself with the knowledge of the agreements and the resulting legal liability.

RU

Cт. 3 закона о благотворительной деятельности и волонтерской работе, позволяет юридическим лицам костела подписывать соглашение о добровольчестве. С целью исполнения этого, нужно выполнить условие, изложенное in fine cт . 3 „если их уставные цели включают благотворительную деятельность”. Парафия является организационной единицей католической церкви и работает в соответствии с положениями отношений между государством и Католической Церковью в Польше и в соответствии с положениями конкордата. Однако Закон о связи между государством и католической церковью и конкордата не вспоминает том, что уставной целью парафии является благотворительная деятельность. Отсутствие упоминания о существовании щакона на парафии не предрешает неспособность его заключать соглашение о добровольчестве. Для этого необходимо, чтобы парафии был предоставлен статус благотворительной организации, который сделан в соответствии с положениями Закона о национальном судебном реестре. В следующей части автор анализирует юридические требования для получения парафией статуса благотворительной организации. Эти требования включают в себя подачу заявления на регистрацию, удокументированние парафией реализации благотворительной деятельности, осуществления одного или нескольких задач, указанных в ст. 4 закона о волонтерстве и выделения указанной деятельность, чтобы обеспечить надлежащую идентификацию в плане организации и учета. Статья завершается указанием на необходимость подготовки приходских священослужителей в области подписания соглашения о добровольчестве.

3

Návrh opatrení na zlepšenie stavu rozpočtového hospodárenia verejných neziskových organizácií

100%

Kuvíková H., Vaceková G.

Roczniki Wydziału Nauk Prawnych i Ekonomicznych KUL

|

2011

|

vol. 7

|

issue 2 Ekonomia

35-43

PL

Artykuł koncentruje się na organizacjach pożytku publicznego, które przyłączone są do budżetu państwa na zasadzie wkładu organizacji założonej przez rząd. Refleksja nad zarządzaniem organizacji dotyczy budżetu tej organizacji. Wysokość i czas rozwoju budżetu pokazują aktualną oraz przyszłą sytuację ekonomiczną organizacji. Na podstawie porównania naszej wiedzy doszliśmy do wniosku, że ustawodawstwo SR i CZ różni się co do metody prawnej ramy dla organizacji, poziomu funduszów, różnicy koncepcji, stosunków finansowych alokacji oraz indywidualnych paragrafów definiujących obszary, których nie ma w ustawodawstwie słowackim. Na podstawie zdobytej informacji porównano organizacje, co wskazywało na różnice pomiędzy nimi, oraz dokonano oceny, która organizacja jest aktualnie w lepszej sytuacji finansowej. Analiza budżetów organizacji „ABC” i „XYZ” pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że organizacja „XYZ” jest w lepszej ekonomicznie sytuacji ze względu na wyższe dochody, które wynikają z faktu, że jest organizacją większą, a przede wszystkim że otrzymuje większe wsparcie ze strony założyciela. Wskazaliśmy na rzeczywistą sytuację finansową badanych organizacji, biorąc pod uwagę, że słowacka organizacja „ABC” ma szansę poprawy swojej sytuacji finansowej. Możliwość taką daje: zmiana prawnej formy organizacji; wprowadzenie audytu, dzięki któremu obiektywizuje się bezwarunkowe wsparcie państwowego wkładu w celu zapewnienia usług, co należy do obowiązków państwa; zwiększenie stopnia wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej; poszerzenie zakresu usług; zwiększenie zainteresowania publicznego oraz biznesu dla oferowanych usług.

EN

In this paper we focus on the public non-profit organizations that are attached to the state budget by the contribution that means the contributory organizations founded by the authority of the government. The reflection on the management of the contributory organization is a budget as the subject under study. The height and the time development of the budget show what the actual and perspective economic situation of the organization is. On the basis of the comparison of the knowledge we came to a conclusion that the legislative of the SR and CZ varies in the method of the legal frame for the contributory organizations, in the amount of the funds, in the conceptions´ difference, in the financial relations´ allocation and in the individual paragraphs defining the areas that do not appear in the Slovak legislative. The result of the synthesis of thus acquired information was the comparison of the organizations that pointed to the differences between them and evaluated which organization is currently in a financially better situation. By the analysis of the budgets of the “ABC” and “XYZ” organizations, we found out that the “XYZ” organization is in a better economic situation due to the higher incomes that result from the bigger size of the organization and mostly from the reason of the more outstanding support from the founder. We pointed to the real financial situation of the organizations under study, on the basis of that the Slovak organization “ABC” can consider the steps to the improvement of financing. To these possibilities and also our suggestions belong the following: a change of the legal form of the organization; through the audit objectivize the unconditionally inevitable amount of the state contributory for ensuring the services which are the duties of the state; using the structural funds of the European Union in a bigger measure; extend the offered range of the services; increase the public interest and the interest of business subjects in the provided services.

4

Mechanizmy przechwytywania wartości w modelu biznesu organizacji pożytku publicznego

100%

Oliński M., Szamrowski P.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 5 (370)

309-318

PL

Organizacje pożytku publicznego (OPP), podobnie jak przedsiębiorstwa, działają według określonych modeli biznesu. Jednym z ich podstawowych elementów składowych (obok tworzenia wartości dla interesariuszy), jest przechwytywanie wartości na rzecz organizacji. Celem niniejszego artykułu badawczego była identyfikacja mechanizmów przechwytywania wartości wśród największych (pod względem przychodów), polskich OPP. Materiał badawczy stanowiły obowiązkowe sprawozdania finansowe i merytoryczne OPP oraz witryny internetowe tych organizacji. OPP stosują rozmaite mechanizmy przechwytywania wartości w trakcie swej działalności (wśród 100 największych pod względem przychodów organizacji, zidentyfikowano łącznie 26 różnych mechanizmów). Jak wykazały badania, ich dywersyfikacja sprzyja osiąganiu lepszych wyników, biorąc pod uwagę łączną wysokość uzyskiwanych przychodów.

EN

Public benefit organisations (PBO) like enterprises operate according to certain types of business models. One of the basic elements of these models (besides creating value for stakeholders) is capturing value to the organisation. The aim of the research paper was to identify the mechanisms of capturing values among the largest (in terms of revenues) Polish public benefit organisations. The research material is based on the mandatory financial and material reports of the PBO and on their websites. PBO use a variety of value-capturing mechanisms during their operations (a total of 26 different mechanisms were identified in the 100 largest organisations). According to the research, the diversification of value-capturing mechanisms promotes better performance (in terms of amount of total revenue earned) by individual public benefit organisations.

RU

Общественно полезные организации (ОПО), так же как предприятия, действуют в соответствии с определенными бизнес-моделями. Один из их основных составных элементов (наряду с созданием ценностей для стейкхолдеров) – перехват ценностей в пользу организации. Цель настоящей исследовательской статьи – выявить механизмы перехвата ценностей среди самых крупных (по доходу) польских ОПО. Исследовательский материал составляли обязательные финансовые отчеты и отчеты по существу ОПО, а также интернетвитрины этих организаций. ОПО применяют разные механизмы перехвата ценностей по ходу своей деятельности (в числе 100 крупнейших по доходу организаций выявили в целом 26 разных механизмов). Как показали обследования, их диферсификация способствует достижению лучших результатов, учитывая общую сумму получаемых доходов.

5

The Structure of Capital and Revenue in Social Enterprises

80%

Szymańska A., Jegers M.

Ekonomia Społeczna

|

2014

|

issue 1

51-68

EN

Social enterprises follow fi nancially sustainable strategies to achieve their social goals and to solve a wide range of social problems. Our main research questions aim at discovering diff erences in the structure of capital and revenue of social enterprises in diff erent sectors and their having diff erent legal forms. We analyse the fi nancial statements of Polish social enterprises and capture relations between legal forms, domains of activities and their fi nancial structure. We fi nd that there are signifi cant diff erences in revenue, equity and debt structures. Furthermore, we fi nd that the capital structure of social enterprises is highly dependent on the environment and conditions under which they are active.

PL

Obecnie przedsiębiorstwa społeczne decydują się na wybor strategii, ktore zapewniają im stabilizację w realizowaniu ich misji społecznej. W niniejszym artykule zbadano wpływ struktury fi nansowej, formy prawnej oraz obszaru działalności na kształtowanie się struktury kapitału oraz struktury przychodow. Analizie zostały poddane sprawozdania fi nansowe polskich przedsiębiorstw społecznych, z uwzględnieniem wspomnianych czynnikow. Otrzymane wyniki pozwalają wnioskować o istnieniu istotnych rożnic w strukturze przychodow, strukturze pasywow oraz strukturze kapitału pomiędzy przedsiębiorstwami społecznymi w Polsce. Ponadto wskazują one na silny wpływ na strukturę kapitału zarowno środowiska, jak i czynnikow generowanych przez sektor, w ktorym prowadzona jest działalność.

Refine search results

2 Ekonomia Społeczna

1 Handel Wewnętrzny

1 Roczniki Wydziału Nauk Prawnych i Ekonomicznych KUL

1 Studia Prawnicze KUL

1 Jegers M.

1 Jegorow D.

1 Kaleta P.

1 Kuvíková H.

1 Oliński M.

1 Szamrowski P.

1 Szymańska A.

1 Vaceková G.

2 2017

2 2014

1 2011

Odpis podatkowy „1%” jako źródło finansowania podmiotów ekonomii społecznej w Polsce – retrospekcja i projekcja poziomu zaangażowania społecznego

Zawarcie przez parafię porozumienia o wolontariat

Návrh opatrení na zlepšenie stavu rozpočtového hospodárenia verejných neziskových organizácií

Mechanizmy przechwytywania wartości w modelu biznesu organizacji pożytku publicznego

The Structure of Capital and Revenue in Social Enterprises