Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: organization effectiveness

Sort By:

Limit search:

Twórczość organizacyjna i efektywność organizacji – w kierunku ujęcia wielopoziomowego

100%

Bratnicka K.

Problemy Zarządzania

2015

issue 4/2015 (56)

131-143

Badacze dążą obecnie do lepszego konceptualnego zrozumienia twórczości organizacyjnej. W niniejszym opracowaniu1 staram się rozpatrzeć założenia dotyczące twórczości organizacyjnej jako konstruktu wielowymiarowego. Współczesne badania nad specyficzną zdolnością dynamiczną współczesnych organizacji – twórczością organizacyjną – pozwalają na integrację pod kątem ujęcia wielopoziomowego. Aby osiągnąć ten cel, dokonano syntezy badań nad twórczością w organizacjach. Na tej podstawie przedstawiono powiązania pomiędzy twórczą nowością oraz twórczą użytecznością, a także pomiędzy twórczością indywidualną, zespołową i na poziomie całej organizacji w kontekście efektywności organizacji. Scharakteryzowano również procesy oddolne i procesy odgórne kształtujące kluczowe aspekty twórczości odnoszące się do efektywności. Wszystko razem rozszerza i w pewnym sensie kwestionuje dotychczasowy dorobek koncepcji twórczości organizacyjnej, a także otwiera kierunki nowych badań w tym obszarze

Scholars have got to understand organizational creativity for its rich conceptual depth. In this paper I explore how the specific dynamic capability in today’s organizations – organizational creativity – provides the cause to reconsider assumptions surrounding this multidimensional concept from a multilevel point of view. To this end, I synthesize research on creativity in organizations and theorize connections between creative novelty-creative usefulness, and organization effectiveness across individual, team, and organization level, rooting my arguments in the claim that bottom-up and top-down processes shape key creativity-related aspects of effectiveness. Collectively, my arguments expand and, in some respects, challenge the theory on organizational creativity and open a new windows into the study of creativity in organizations.

Management Efficiency

84%

Pawłowski M., Piątkowski Z., Żebrowski W.

Foundations of Management

2009

vol. 1

issue 1

95-110

Modern management process may be viewed as one constant series of decision making and creation of conditions for effective decision realization. In the process of organizing it is important to verify the organization effectiveness and implement corrections in order to maintain or increase this effectiveness. For the purpose of situation diagnosis and improvement of organization's results, the three-efficiency-levels approach is used (organization level, process level, workstation level). Degree of decision effectiveness (efficiency) will depend on rationality of the problem solving process. Therefore, it is necessary to determine the primary and supporting goals as well as strategies for their realization and to take care of the quality of organization's internal activities, which includes full readiness for cooperation and flexibility towards changes.

Refine search results

1 Foundations of Management

1 Problemy Zarządzania

1 Bratnicka K.

1 Pawłowski M.

1 Piątkowski Z.

1 Żebrowski W.

1 2015

1 2009

Search results

Twórczość organizacyjna i efektywność organizacji – w kierunku ujęcia wielopoziomowego

Management Efficiency