Search results

1

Agile approach in project development

100%

Olszak C. M., Kisielnicki J.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2015

|

vol. 37

|

issue 4

7-18

PL

Artykuł jest próbą przeprowadzenia dyskusji naukowej na temat możliwości wykorzystania podejścia zwinnego w rozwoju systemu wspomagania twórczości organizacyjnej. Podejście zwinne umożliwia lepsze zrozumienie dynamicznej natury twórczości organizacyjnej i jej komputerowego wspomagania. Na czym polega istota wspomagania twórczości organizacyjnej oraz podejścia zwinnego? Jak je stosować w rozwoju wspomagania twórczości organizacyjnej? Poszukiwanie odpowiedzi na powyższe pytania przeprowadzono w oparciu o rozważania teoretyczne, metodologiczne oraz zebrany materiał empiryczny. Autorzy przedstawili model wspomagania twórczości organizacyjnej oraz do-świadczenia z realizacji takiego systemu z wykorzystaniem podejścia zwinnego.

EN

The main purpose of the paper is presentation of theoretical and empirical discussion on implementation of agile approach in organizational creativity support design. It enables us to better understand dynamic nature of organizational creativity and its computer support. What is the issue of organizational creativity support and agile approach? How to use agile approach to develop organizational creativity support? Search for answers to these questions is mainly conducted on the theoretical, methodological as well as the empirical foundation. Finally, a framework for organizational creativity is proposed and lessons learned from organizational creativity support development are drawn.

2

Публичная власть: современная концепция

99%

Чиркин В. Е.

Studia Politologiczne

|

2016

|

vol. 39

13-30

EN

This article discusses the use of the term public power in the legal literature, the origins of the term, existing views, discussion approaches. Based on the proposed collectivistwilled concepts of power and on the analysis of the hierarchy of socio-territorial interests, the author identified various kinds of territorial public communities (collectives), which are social sources of public power at different levels from the bottom to the top. Using the structural-functional, logical, comparative and other methods of learning, the author proposes to distinguish between five types of public power, highlighting the specific sovereign state power among them. In accordance with the kinds of public power the classification of organizational forms -territorial public legal entities is suggested, their features are pointed out.

3

Malaysia Health Information Exchange: A systematic review

85%

Ismail N. I., Abdullah N. H.

Business and Economic Horizons

|

2017

|

vol. Volume 13

|

issue Issue 5

706-721

EN

Malaysia Health Information Exchange (MyHiX) is part of Health Transformation System, which is a national agenda to improve the healthcare service using ICT as an enabler. Its main focus is to share patients’ discharge summary or clinical summary among healthcare facilities. This initiative was launched in November 2008. However, nine years after its launch, MyHiX has been successfully implemented only in eight healthcare institutions in Malaysia. Therefore, this paper presents a systematic review of the existing literatures related to Health Information Exchange or MyHiX, with the aim of exploring the empirical gaps and issues associated with its implementation. Six databases were used to locate relevant studies, namely IEEE, Proquest, Emerald, Science Direct, Google Scholar and Scopus. In total, 70 studies met the inclusion criteria. Further thematic analysis of these studies revealed that issues of MyHIX implementation could be categorized into technological, organizational, environmental and human contexts.

4

Analysis of human resources productivity indicators with structural equations approach : case study : Kerman executive agencies

85%

Mehtarizadeh Z.

Operations Research and Decisions

|

2023

|

vol. 33

|

issue 3

EN

This study aims to explain the indicators of human resource productivity management in Kerman executive agencies. It is a descriptive, correlational as well as a developmental study purposefully conducted as a survey in the field of human resources. The sample includes 30 experts in the field of management and administration. It was obtained by purposeful sampling method and included 524 employees of the Kerman executive agencies that were gathered by stratified sampling method. Two questionnaires were used by the experts to confirm the validity and reliability of the model and one questionnaire was used to answer the questions. The validity and reliability of all questionnaires were confirmed. AMOS and SPSS statistical software were used for data analysis. The 42 subscales of human resource productivity management are summarized in 5 factors (individual, organizational, complementary organizational, occupational, and extra-organizational). It is an applieddevelopmental study considering the simultaneous identification of factors related to human resource productivity in line with the development indicators and can be used by all executive agencies throughout Iran.

5

Analysis of human resources productivity indicators with structural equations approach. Case study. Kerman executive agencies

71%

MEHTARIZADEH Z.

Operations Research and Decisions

|

2023

|

vol. 33

|

issue 3

45-58

EN

This study aims to explain the indicators of human resource productivity management in Kerman executive agencies. It is a descriptive, correlational as well as a developmental study purposefully conducted as a survey in the field of human resources. The sample includes 30 experts in the field of management and administration. It was obtained by purposeful sampling method and included 524 employees of the Kerman executive agencies that were gathered by stratified sampling method. Two questionnaires were used by the experts to confirm the validity and reliability of the model and one questionnaire was used to answer the questions. The validity and reliability of all questionnaires were confirmed. AMOS and SPSS statistical software were used for data analysis. The 42 subscales of human resource productivity management are summarized in 5 factors (individual, organizational, complementary organizational, occupational, and extra-organizational). It is an applied developmental study considering the simultaneous identification of factors related to human resource productivity in line with the development indicators and can be used by all executive agencies throughout Iran.

6

Kulturowy wymiar fuzji i przejęć

57%

Gawryszewska P.

Studia i Materiały

|

2013

|

issue 2013 (16)

103 - 111

PL

Artykuł stanowi przegląd literatury na temat znaczenia kultury organizacyjnej w procesach połączeń i przejęć w przedsiębiorstwach o charakterze międzynarodowym. Autorka prezentuje badania nad kulturą w organizacji i zarządzaniu oraz opisuje motywy i przesłanki przeprowadzania fuzji i przejęć. Przytaczając wyniki badań, ukazuje z jednej strony kulturę jako jedną z głównych przyczyn niepowodzeń w przeprowadzaniu połączeń, z drugiej zaś - wskazuje na jej niewykorzystany potencjał w skomplikowanych warunkach zmian. Dodatkowo określa jak sprawnie przeprowadzić proces integracji w sytuacji fuzji i przejęcia, podając przykład praktycznych narzędzi i teorii, mogących mieć zastosowanie w codziennym funkcjonowaniu firmy po połączeniu bądź przejęciu.

EN

The article is a review of the literature on the importance of organizational culture in mergers and acquisitions (M&A) processes at international companies. The author presents research on culture in organization and management fields and also discusses reasons for carrying out M&A. On the one hand the author considers culture one of main factors contributing to failure to merge on the other she shows its untapped potential in complicated conditions of changes in a company. Additionally the author defines what a successful integration process in M&A is giving examples of practical tools and theories which can be used in daily running of firm after a merger or an acquisition.

7

Higher Education Efficiency and Quality

57%

Dwórznik M., Opolski K.

Studia i Materiały

|

2021

|

issue 2(35)

46-60

PL

Efektywność i jakość uczelni oceniano przez prywmat realizowanych przez nie procesów. Efektywność uczelni została określona na podstawie kombinacji typowych miar finansowych, uwzględniających koszty poniesione w procesie dydaktyki i badań oraz nakładów (mierzonych płynnością bieżącą, obrotami zapasami, należnościami i wskaźnikami zobowiązań) niezbędnych szkołom do utrzymania płynności finansowej. Jako mierniki jakości, związane z zadaniami statutowymi uczelni przyjęto czynniki determinujące sytuację absolwentów na rynku pracy oraz patenty uzyskane w wyniku badań prowadzonych przez uczelnie. Zastosowanie miar jakościowych pozwoliło badaczowi uzyskać bardziej kompleksowy wymiar efektywności uczelni, udowadniając jednocześnie, że same środki finansowe mogą zniekształcać rzeczywisty obraz efektywności, a nawet prowadzić do błędnych wniosków. Można postawić hipotezę, że w przypadku uczelni, która realizuje swoje statutowe cele przekazywania wiedzy społeczeństwu poprzez prowadzenie dydaktyki i badań, pojęcie efektywności powinno łączyć wymiar finansowy i jakościowy. Wyniki uzyskane w badaniu metodą DEA pozwalają badaczowi określić sytuację uczelni w okresie objętym badaniem.

EN

The efficiency and the quality of higher education institution was assessed with the use of process approach. The efficiency of the higher education institution was determined on the basis of a combination of typical financial measures, taking into account costs incurred in the process of didactics and research, and expenditures (measured by current liquidity, stock turnover, receivables and liabilities ratios) necessary for schools to maintain financial liquidity. As measures of quality, related to statutory tasks of the university, the factors determining graduates’ situation on the labour market as well as patents obtained as a result of research conducted by university were adopted. Applying measures of quality enabled the researcher to obtain a more comprehensive dimension of the universities’ efficiency, while proving the fact that financial measures alone may distort the actual picture of efficiency or even lead to erroneous conclusions. It can be hypothesized that in the case of a higher education institution that pursues its statutory goals of providing knowledge to the public by conducting didactics and research, the concept of efficiency should combine financial and qualitative dimensions. The results obtained in the study using the DEA method allow the researcher to determine the situation of the university for the period covered by the study.

8

Ensuring the survival of a business threatened with bankruptcy as the primary goal of allostatic action and its implications (case study)

43%

Bursiak L.

Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

|

2019

|

issue 1(55)

17-38

EN

The paper provides an overview of the research on ensuring the survival of a business threatened with bankruptcy (in the recent past) as the primary goal of allostatic action and its implications. There was implemented a very specific procedure of diagnosing and positioning organizational situation represented by Entrepreneur FOGT’s business during a particular period of time from 2014 to 2018. This research procedure is focused on year 2018, but years from 2014 to 2017 provide the necessary background for the whole study. The organizational situation of researched business is determined by a recognized level of organizational effectiveness or potential ineffectiveness caused by dysfunctions. The diagnosis is based on qualitative, long lasted depth analysis of the organizational situation of the researched company by means of the author’s own implement named „The Business Life Cycle Model of Organizational Effectiveness Influenced by Dysfunctions”. The measuring instrument (grading system) of this model is used to introduce the outcomes of the research work. All such way collected outcomes of each individual diagnosis gives the picture of overall organizational performance of given company annually, during the whole period of the research. The outcomes are adequately visualized on an appropriate scale, making the most of the model.

PL

Artykuł zawiera przegląd badań nad zapewnieniem przetrwania firmy zagrożonej bankructwem jako głównego celu działania allostatycznego. W toku badań prowadzono bardzo specyficzną procedurę diagnozowania i pozycjonowania sytuacji organizacyjnej reprezentowanej przez firmę FOGT w okresie od 2014 do 2018 roku. Przedmiotowa procedura badawcza koncentruje się w szczególności na roku 2018, jednak zaprezentowane wyniki badań obejmujące lata 2014–2017 stanowią niezbędne tło dla podkreślenia empirycznych walorów całego badania. Sytuacja organizacyjna badanego biznesu jest zdeterminowana przez osiągany (zdiagnozowany) poziom skuteczności organizacyjnej lub potencjalną nieskuteczność spowodowaną dysfunkcjami. Diagnoza opiera się na jakościowej, długotrwałej, dogłębnej analizie sytuacji organizacyjnej badanej firmy za pomocą autorskiego narzędzia o nazwie „Model sprawnościowo-dysfunkcyjnego cyklu życia organizacji”. Przyrząd pomiarowy (system oceny) tego modelu jest wykorzystywany do wprowadzania wyników realizowanych prac badawczych. Tak zebrane wyniki każdej indywidualnej diagnozy dają obraz ogólnego poziomu sprawności organizacyjnej danej firmy rocznie, przez cały okres badań. Wyniki te są wizualizowane na odpowiedniej skali, co pozwala w pełni wykorzystać możliwości diagnostyczne model.

Refine search results

2 Operations Research and Decisions

2 Studia i Materiały

1 Business and Economic Horizons

1 Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

1 Studia Politologiczne

1 Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

1 Abdullah N. H.

1 Bursiak L.

1 Dwórznik M.

1 Gawryszewska P.

1 Ismail N. I.

1 Kisielnicki J.

1 MEHTARIZADEH Z.

1 Mehtarizadeh Z.

1 Olszak C. M.

1 Opolski K.

1 Чиркин В. Е.

2 2023

1 2021

1 2019

1 2017

1 2016

1 2015

1 2013