Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 12

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  partnerzy społeczni
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest przedstawienie roli kompetencji osobistych i społecznych jako składowych postawy przedsiębiorczej w warunkach kryzysu gospodarczego, którego jednym z przejawów jest wzrastające bezrobocie, szczególnie wśród ludzi młodych. Szczególna uwaga zostanie skierowana na kształcenie tych kompetencji w szkolnictwie zawodowym, przygotowującym do pracy w sektorze handlu detalicznego na podstawie celów i założeń międzynarodowego projektu badawczo- -edukacyjnego „Kompetencje Sektora Handlu Detalicznego – kształtowanie kompetencji osobistych i społecznych w szkolnictwie zawodowym dla sektora handlu detalicznego (ReSeCo)”. W artykule przedstawiono także ważniejsze wnioski z analizy opinii partnerów społecznych odnośnie potrzeb i wymagań w sektorze sprzedaży detalicznej w zakresie rozwijania kompetencji osobistych i społecznych oraz przydatności proponowanych materiałów dydaktycznych.
PL
Ocena efektywności funkcjonowania regionalnego dialogu społecznego nie była dotychczas możliwa, ponieważ najważniejsze istniejące w Polsce instytucje na tym poziomie (wojewódzkie komisje dialogu społecznego) pracowały w sposób zróżnicowany. Aktualny stan prawny umożliwia efektywne funkcjonowanie komisji zarówno w przypadku rozwiązywania problemów egzystencjalnych, jak i o charakterze długofalowym. Skuteczność działania tych instytucji głównie zależy od woli współpracy ich członków, zdolności dochodzenia przez nich do kompromisu oraz wysokiej częstotliwości spotkań komisji.
EN
It was impossible to assess effectiveness of the functioning of social dialogue on the regional level due to the fact that the most important regional social dialogue institutions (Voivodship Social Dialogue Commissions), which exist in Poland, are operated in a very uneven way. These commissions can effectively solve existential and long-term problems in the current legal status. Their efficiency mainly depends on the will of their members to cooperate and their ability to reach consensus as well as on the high frequency of meetings of the commissions.
Veritas Iuris
|
2022
|
vol. 5
|
issue 1
85-97
PL
W niniejszym opracowaniu opisano zarówno obowiązki, jaki i uprawnienia organizacji związkowych i organizacji pracodawców wynikające z konstytucyjnego prawa do informacji publicznej, wskazanego w art. 61 Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej. Prawo to umożliwia podmiotom prywatnym sprawowanie kontroli nad działaniami realizowanymi przez podmioty władzy publicznej, a także rzeczywistą współpracę i dialog w przestrzeni publicznej. Dlatego nie dziwi fakt, że regulacja ustawowa przewiduje udział partnerów społecznych w realizacji tego prawa politycznego. Organizacje związkowe i organizacje pracodawców są zobowiązane do udostępniania informacji publicznej oraz mają prawo uzyskania dostępu do takiej informacji. Stawia to te organizacje w szczególnej pozycji, gdyż na gruncie prawa do informacji publicznej ich status wydaje się być odrębny od podmiotów prawa prywatnego i publicznego. Równocześnie tak określona pozycja partnerów społecznych w realizacji politycznego prawa konstytucyjnego zdaje się wykraczać poza wolności i prawa socjalne, z którymi tradycyjnie wiązana jest działalność tych organizacji.
EN
The article attempts to analyse the actions undertaken by the local government of the Kujawsko-Pomorskie voivodship in the sphere of social and labour market policies that aim to align the voivodship development strategy and its operational documents with the newly diagnosed socio-economic situation. Particular attention has been paid to the objectives and directions of the planned activities, their institutional context and previous experience of cooperation with the social partners in creating program documentation. To date, the experience of creating the Voivodship Development Strategy shows that the local government is not equipped with instruments enabling consistent action in the field of social policy. The legislator did not adjust the provisions of the act on social assistance to the innovative solutions prepared in the Ministry responsible for the development policy. When it comes to shaping the regional strategy of labour market policies, the current institutional context does not give much scope for local government decision-making. Consequently, the Regional Action Plan for Employment is a “catalogue of activities” rather than a plan driven by the needs of the regional labour market policy. This plan is not reflected in the planned spending of the Labour Fund and has no real causal force. Social partners, aware of these circumstances, do not engage much in the process of its creation.
PL
W artykule podjęto próbę analizy działań podejmowanych przez samorząd województwa kujawsko-pomorskiego w sferze polityki społecznej i rynku pracy, których celem jest dostosowanie strategii rozwoju województwa oraz dokumentów operacyjnych do nowo zdiagnozowanej sytuacji społeczno-ekonomicznej. Szczególną uwagę zwrócono na cele i kierunki planowanych działań, ich uwarunkowania instytucjonalne i dotychczasowe doświadczenia współpracy z partnerami społecznymi przy tworzeniu dokumentów programowych. Dotychczasowe doświadczenie nad tworzeniem Strategii Rozwoju Województwa pokazuje, że samorząd regionu nie jest wyposażony w instrumenty umożliwiające podejmowanie spójnych działań w zakresie polityki społecznej. Ustawodawca nie dostosował bowiem zapisów ustawy o pomocy społecznej do nowoczesnych rozwiązań przygotowanych w ministerstwie odpowiedzialnym za politykę rozwoju. Jeśli chodzi o kształtowanie regionalnej strategii polityki rynku pracy, to w obecnych uwarunkowaniach instytucjonalnych pozostaje niewielkie pole dla decyzji samorządów. Regionalna polityka rynku pracy uzależniona jest od wielu dokumentów programowych, które nie są z sobą skoordynowane. Dlatego Regionalny plan działań na rzecz zatrudnienia stanowi raczej „inwentaryzację działań” niż plan wynikający z potrzeb regionalnej polityki rynku pracy. Plan ten nie ma odzwierciedlenia w planowanych wydatkach Funduszu Pracy i nie posiada realnej mocy sprawczej. Partnerzy społeczni widząc te uwarunkowania nie angażują się zbytnio w proces jego tworzenia.
5
63%
EN
The social dialogue which can be understood as a process which “includes all types of negotiation, consultation and exchange of information between, or among, representatives of governments, employers and workers on issues of common interest”1 operates in the wider industrial relations area. If we take into consideration a fact that there are the very dynamic issues in this area, we will have to explore the matters, for example, such as the legal and organisational frameworks for the social dialogue, actors of it (including the most important social partners), or, tendencies for this area. The main aim of the paper, therefore, is a presentation of these chosen issues in the context of the Irish social dialogue. It can be seen as an effort for the presentation of Ireland’s social dialogue in outline.
PL
Dialog społeczny, który może być postrzegany jako proces, który „włącza wszelkie typy negocjacji, konsultacji i wymiany informacji pomiędzy lub pośród przedstawicielami rządów, pracodawców i pracowników poświęcone zagadnieniom wspólnego interesu”2 funkcjonuje na szerszej arenie stosunków przemysłowych. Jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że w tym obszarze funkcjonują bardzo dynamiczne zjawiska, będziemy musieli zgłębić takie zagadnienia jak np. prawne, organizacyjne ramy dla dialogu społecznego, jego aktorów (włączając najważniejszych partnerów społecznych) lub tendencje w tym obszarze. Toteż głównym celem artykułu jest prezentacja tych wybranych zagadnień w kontekście irlandzkiego dialogu społecznego.
PL
Artykuł koncentruje się na charakterystyce i rozwoju porozumień zbiorowych jednego z podstawowych narzędzi działania związków zawodowych. Autor prezentuje historyczny rozwój koncepcji porozumień zbiorowych oraz – w sposób bardziej szczegółowy – nowy model porozumienia zbiorowego, dostosowany do realiów społecznej gospodarki rynkowej. Tradycyjna rola porozumień zbiorowych sprowadza się do zapewnienia, aby warunki zatrudnienia wynikające z indywidualnych stosunków pracy były bardziej korzystne dla pracowników, aniżeli warunki wynikające z regulacji ustawowych. Porozumienia zbiorowe stanowią również narzędzie pozwalające na zachowanie pokoju społecznego pomiędzy partnerami społecznymi. W nowym systemie społeczno-ekonomicznym i politycznym porozumienia zbiorowe stały się aktami o powszechnym zakresie zastosowania. Pełnią one różne ważne funkcje: funkcję ekonomiczną (stymulując wzrost gospodarczy i przyczyniając się do utrzymania pokoju społecznego w relacjach między partnerami społecznymi), funkcję promocyjną (poprzez wspieranie nowych rozwiązań) oraz dają większą elastyczność w stosowaniu powszechnie obowiązujących rozwiązań prawnych. W aktualnym stanie prawnym związki zawodowe mają monopol na zawieranie układów zbiorowych pracy. Zmiany ekonomiczne, zachodzące w ciągu ostatnich lat w Polsce oraz w innych krajach rozwiniętych ekonomicznie, spowodowały drastyczny spadek poziomu uzwiązkowienia, co z kolei przełożyło się na spadek liczby zawieranych porozumień zbiorowych. Czas pokaże, w jakim zakresie związki zawodowe zachowają w przyszłości swój status podstawowego przedstawicielstwa pracowniczego.
PL
Dialog społeczny odgrywał zatem i odgrywa nadal ważną rolę w reformowaniu państwa, dając przy tym gwarancje harmonijnego rozwoju, zapobiegania konfliktom oraz zachowania pokoju i ładu społecznego. Jedną z kluczowych instytucji służących uspołecznianiu mechanizmów podejmowania decyzji publicznych stanowić ma Rada Dialogu Społecznego. Uwzględniając zróżnicowane punkty widzenia partnerów społecznych oraz przeciwdziałając eliminacji istotnych społecznych interesów podnoszonych podczas debaty publicznej, ma się ona bowiem przyczynić zarówno do przygotowywania lepszych jakościowo rozwiązań w dziedzinie polityki społeczno-gospodarczej, jak również do poszerzania społecznej akceptacji dla tych rozwiązań.
EN
Social dialogue used to play and still plays an important role in the reformation of the state, thus guaranteeing its harmonious development, prevention of conflicts and maintenance of peace and social order. One of the key institutions participating in the socialisation of the public decision-making mechanisms is the Social Dialogue Council. The fact that it takes into account the diversified points of view of social partners and counteracts the elimination of fundamental social interests raised in the public debate ensures preparation of better quality solutions for social and economic policy, as well as enhancement of the social acceptance for those solutions.
PL
W ramach niniejszego opracowania zostały omówione najważniejsze, wybrane problemy dotyczące reprezentacji pracowników we Francji na poziomie krajowym oraz na poziomie zakładu pracy. Regulacje w tym obszarze są bardzo liczne i złożone, co wynika z długotrwałego procesu ewolucji dialogu społecznego we Francji. Charakterystyczną cechą tego dialogu jest wielość podmiotów i instytucji uprawnionych do jego prowadzenia na poziomie zarówno krajowym, jak i zakładowym. Z dniem 1 maja 2008 r. wszedł w życie nowy Kodeks pracy. Składa się on z ośmiu części poprzedzonych rozdziałem wprowadzającym, dotyczącym dialogu społecznego. W procesie tworzenia i stosowania prawa pracy ważną rolę odgrywają partnerzy społeczni. Każdy projekt zmian w sferze prawa pracy musi być wcześniej skonsultowany z reprezentatywnymi partnerami społecznymi, uprawnionymi do wszczęcia i prowadzenia negocjacji, których wynik jest wiążący dla organów stanowiących prawo. Główne kierunki rządowej aktywności w sferze prawa pracy oraz harmonogram podejmowania działań w tym zakresie muszą być każdorazowo przedyskutowane w ramach Narodowej Rady Negocjacji Zbiorowych.
9
63%
EN
The social dialogue which can be understood as a process which “includes all types of negotiation, consultation and exchange of information between, or among, representatives of governments, employers and workers on issues of common interest” operates in the wider industrial relations area. If we take into consideration a fact that there are the very dynamic issues in this area, we will have to explore the matters, for example, such as the legal and organisational frameworks for the social dialogue, actors of it (including the most important social partners), or, tendencies for this area. The main aim of the paper, therefore, is a presentation of these chosen issues in the context of the Irish social dialogue. It can be seen as an effort for the presentation of Ireland’s social dialogue in outline
PL
W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy wolność gospodarcza pracodawcy nie jest ślepo limitowana nieprzystającym do współczesnych realiów gospodarczych modelem działania związków zawodowych, które często w świetle zasady samorządności nadużywają swej pozycji dominującej na rynku pracy. Autorka wskazuje na wybrane problemy w zakresie samorządności związków zawodowych na poziomie zakładu pracy, wskazując na znaczenie statutu związku zawodowego, który wyznacza zakres ochrony działaczy związkowych w sferze indywidualnego prawa pracy. Autorka stawia tezę, że podstawą równowagi partnerów społecznych jest przestrzeganie przez związki zawodowe swoich wewnętrznych regulacji.
EN
The article attempts to answer the question whether the economic freedom of the employer is not blindly limited by the model of trade unions, which do not conform to the modern economic reality, which, in the light of the principle of self-governance, often abuse their dominant position in the labor market. The author points to selected problems in the self-government of trade unions at the level of non-employment, pointing to the importance of the trade union statute, which determines the scope of protection of trade union activists in the sphere of individual labor law. The author puts forward the thesis that the basis for the balance of social partners is the observance of internal regulations by trade unions.
PL
Autor prezentuje podsumowanie rozwoju europejskiego dialogu społecznego po II wojnie światowej, zaczynając od lat 60-tych. Pokazuje główne trendy w rozwoju tego dialogu, z jednej strony w krajach starej Unii Europejskiej, a z drugiej strony w krajach postkomunistycznych. W szczególności koncentruje się na rozwoju dialogu społecznego w III Rzeczpospolitej. Autor dzieli proces tego rozwoju na kilka okresów. Pierwszy okres obejmuje lata do 2001 r. W tym czasie podstawową trudnością we wdrażaniu dialogu społecznego była słabość związków zawodowych i dominacja rządu nad partnerami społecznymi. Instytucja dialogu społecznego została w Polsce ukształtowana dopiero w rezultacie fali strajków spowodowanych obawą przed prywatyzacją i skutkowała powołaniem Trójstronnej Komisji. Po 2001 r. i przyjęciu ustawy o Trójstronnej Komisji do Spraw Społeczno-Gospodarczych i wojewódzkich komisjach dialogu społecznego dostęp do Trójstronnej Komisji uzyskały organizacje pracodawców oraz kolejne związki zawodowe. Niezależnie od tego polskie związki zawodowe mają ciągle ograniczoną zdolność mobilizowania klasy robotniczej i nadal są podatne na wpływy polityczne. Patrząc na funkcje Trójstronnej Komisji i dialogu społecznego, nie ma wśród nich dążenia do ujednolicenia interesów i osiągania ważnych celów socjalnych.
EN
Corporatism, understood as a policy making system in which the government, trade unions and employers’ organizations collectively make and implement political decisions in the socio-economic matters, functions in many Western European countries. A deformed version of this system – PR (Public Relations) corporatism – emerged in Poland after 1989. Within its framework, the government simulates the tripartite negotiations with social partners to strengthen its political support among the citizens. In fact, it makes political decisions on its own. The aim of the article was to examine whether creation of the new corporatist organ (The Social Dialogue Council), which has substantially greater competences than its predecessor (The Tripartite Commission for Socio-Economic Matters) led to transformation of the policy-making system in Poland from PR corporatism to Western European corporatism. The comparative analysis was conducted in this paper in relation to the Council activity during the period of Beata Szydło’s government (2015–2017) and the Commission’s activity between 2002–2015. The research results revealed that the Council and Commission were equally ineffective social dialogue organs, during assemblies of which no major political decisions were made. The paper indicates that expanding the competences of the corporatist organ does not have to improve the social dialogue’s quality. PR corporatism has prevailed in Poland as a policy-making system after 2015.
PL
Korporatyzm rozumiany jako system formułowania polityki, w ramach którego rząd, związki zawodowe i organizacje pracodawców wspólnie podejmują i implementują decyzje polityczne w obszarze społeczno-gospodarczym, występuje w wielu państwach Europy Zachodniej. Po 1989 roku w Polsce wykształciła się zdeformowana odmiana tego systemu – PR (Public Relations) korporatyzm. W jego ramach rząd pozoruje negocjacje trójstronne z partnerami społecznymi, aby zwiększyć poziom poparcia politycznego wśród obywateli. W rzeczywistości samodzielnie podejmuje decyzje polityczne. Celem artykułu było zbadanie czy utworzenie nowego organu korporatystycznego (Rady Dialogu Społecznego), dysponującego znacząco większymi kompetencjami niż poprzednik (Trójstronna Komisja ds. Społeczno-Gospodarczych) doprowadziło do transformacji systemu uprawiania polityki w Polsce z PR korporatyzmu na korporatyzm zachodnioeuropejski. W artykule poddano analizie porównawczej aktywność Rady w okresie funkcjonowania rządu Beaty Szydło (2015–2017) z działalnością Komisji w latach 2002–2015. Wyniki badań ujawniły, że Rada i Komisja były równie nieefektywnymi organami dialogu społecznego, na forum których nie były podejmowane istotne decyzje polityczne. W artykule wykazano, że zwiększenie uprawnień organu korporatystycznego nie musi powodować poprawy jakości dialogu społecznego. Po 2015 roku PR korporatyzm pozostał dominującym systemem formułowania polityki w Polsce.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.