Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  performance appraisal
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Performance Management and Performance Appraisal: Czech Self-Governments

100%
Špalková D., Špaček D., Nemec J.
NISPAcee Journal of Public Administration and Policy
|
2015
|
vol. 8
|
issue 2
69-88
EN
Managing and measuring performance became an important part of administrative reforms motivated by the New Public Management ideology. However, a badly implemented system designed for measuring and managing performance may distort the behaviours of actors. The goal of this paper is to outline the preliminary picture of the current situation of performance management generally and particularly of performance appraisal at the level of the Czech local and regional self-governments. The presented data, despite the fact that our field research covers only a non-representative samples of the “best” self-government bodies, show first that performance and quality management is not a neglected area in the Czech Republic. Its practice is rather decentralized, and the central government focuses on methodical support and coordination rather than on being strict and requiring certain tools to be implemented. The core problems revealed by the interviews are that the implementation of new instruments is usually based on a trial-and-error approach in its beginnings and that the implementation is award- and project-driven. Our preliminary data clearly indicate that the performance-appraisal situation is even more problematic - they indicate that performance-appraisal systems are introduced in only a limited number of self-government authorities. The set of criteria used in the evaluation is problematic, and the objectives of the performance appraisal are unclear for managers. As a general rule, a performance-appraisal system is not directly linked with implemented performance management and especially not with a payment system.
2
Publication available in full text mode
Content available

Effects of Performance Appraisal on Remuneration Practices and its Impact on Motivation of Employees in Public and Private Sector Companies in Kosovo

100%
Sylqa D., Neziraj E.
Journal of Education Culture and Society
|
2022
|
vol. 13
|
issue 2
341-358
EN
Aim. The aim of this paper is to investigate the effects of reward policies that are based on performance evaluation of employees. The study links employee performance appraisal with remuneration and other used features for capacity building of employees. Methods. The research consists of primary and secondary data, according to the quantitative method with deductive approach by using the comparison of correlation in analysis. Apart from literature review, the research involves surveys with different entities that would bring an insight into the present situation pertaining to reward practices. Results. The study confirms the significance of the problem between performance evaluation and reward, since there is a weak connection between reward systems and employee’ needs. The majority of respondents approve that reward is bound to the systematic performance appraisal. Results indicate that work experience, acquired knowledge and skills are more often being used, based on high correlation coefficient .435-.784. The ANOVA model shows the accuracy of the regression model with the significance p < .001, whereas the value of independent variables, 66.766 may be used for further research. Conclusions. There is a slight difference between public and private companies concerning the research phenomenon, which makes it a good topic for further research in this field. Based on the study outcomes, we recommend that managers can use promotion as a tool to motivate employees to perform at a higher level and attain their work objectives, especially those that operate in the private sector.
3
Publication available in full text mode
Content available

PERFORMANCE APPRAISAL AND ITS EFFECT ON EMPLOYEE’S JOB PERFORMANCE IN EDO STATE INTERNAL REVENUE SERVICE, BENIN CITY, NIGERIA

100%
Okolie U. C., Orhero A. E.
International Journal of New Economics and Social Sciences
|
2020
|
vol. 11(1)
93-116
EN
As the assessment of an employee’s job performance, performance appraisal help em-ployees improve their performance, pay and chances for promotion; foster communica-tion between managers and employees and increase the employees’ and the organiza-tion’s effectiveness. Done poorly, it actually can have a negative effect-it can cause resentment, reduce motivation, diminish performance and even expose an organization to legal action. It is against this backdrop that this study analyzes the effect of perfor-mance appraisal on employee’s job performance in Edo State Internal Revenue ser-vice, Benin City, Nigeria using survey research method. Non-probabilistic sampling techniques comprising of purposeful and convenience techniques were used to elicit information via questionnaire from 150 respondents Data collected were analyzed using descriptive statistics and regression analysis. The findings of the study showed that performance appraisal (management by objectives, performance feedback and 360-degree appraisal) positively and significantly influence employee’s job perfor-mance in Edo State Internal Revenue Service, Benin City, Nigeria. Requisite conclu-sion and recommendations were provided in the light of theoretical and empirical findings. Job performance, performance appraisal, management by objectives, feedback, 360-degree appraised Podczas oceny wydajności pracy pracownika ocena wydajności pomaga pracownikom poprawić wydajność, wy-nagrodzenie i szanse na awans; polepszyć komunikację między menedżerami a pracownikami oraz zwiększyć efektywność pracowników i organizacji. Źle przeprowadzona ocena może mieć negatywny efekt, może wywołać poczu-cie obrazy, zmniejszać motywację, wydajność i nawet narażać organizację na postępowanie prawne. Na tym tle niniejsze badanie analizuje wpływ oceny wydajności na wydajność pracy pracownika Urzędu Skarbowego Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii za pomocą metody badania ankietowego. Został zastosowany nielosowy dobór próby, czyli celowy i wygodny. Było uzyskano odpowiedzi od 150 respondentów. Zebrane dane zostały przeanalizowane za pomocą statystyki opisowej oraz regresji. Wyniki badania wskazały, że ocena wydajności (zarządzanie przez cele, ocena zwrotna i ocena metodą 360 stopni) pozytywnie i istotnie wpływa na wydajność pracy zatrudnionego pracownika w Urzędzie Skarbowym Stanu Edo w mieście Benin w Nigerii. W świetle ustaleń teoretycz-nych i empirycznych zostały przedstawione odpowiednie wnioski i zalecenia. Wydajność pracy, ocena wydajności, zarządzanie przez cele, informacja zwrotna, ocena metodą 360 stopni
4
Publication available in full text mode
Content available

Application of SWOT-analysis for evaluating the public administration of the healthcare system in Ukraine

86%
Kryzyna N., Kovalenko O.
Reality of Politics
|
2020
|
issue 12
11-28
EN
The health care system is an important vector of effective management in the current conditions of the Ukrainian health care system. The article deals with the analysis of the main factors influencing which is the development of effective interaction between public administration and the health care system of Ukraine. In the article we analyzed activity by a qualitative method of SWOT-analysis.
5

Employee Appraisal as the Tool of the Pro-innovative Organizational Culture Formation in Hospitals36

86%
Jończyk J., Buchelt B.
Journal of Intercultural Management
|
2015
|
vol. 7
|
issue 2
135-150
EN
Healthcare sector is considered as the knowledge-based sector and because of this innovation and creativity should be regarded as prerequisite for the survival and growth of the organizations which perform their activities within the sector. In this context development of pro-innovative culture within hospitals becomes crucial. In search for tools allowing to create the culture employees appraisal becomes an interesting tool to be further investigated. Due to the fact the main aim of the paper is to investigate the relationships between the employee appraisal system and innovation in the context of the organizational culture in the hospitals. Study was carried in eight public hospitals located in two voivodships in Poland. Not only qualitative but also quantitative data was analyzed in order to identify usefulness of employees appraisal as the tool of pro-innovative culture creation.
6
Publication available in full text mode
Content available

Performance appraisal and the quality of working life

58%
Islami X., Islami V.
European Journal of Management Issues
|
2019
|
vol. 27
|
issue 1-2
10-20
UK
Мета роботи – визначити взаємозв'язок між службовим атестуванням та якістю робочого життя. Явним чином дослідити вплив оцінок результативності фірм на якість робочого життя (QWL). Дизайн/Метод/План дослідження. Дослідження базується на даних трьох підприємств, що діють у Республіці Косово, дев'яносто сім (n = 97) окремих респондентів (службовців). Були підготовлені опитувальники дослідження, отримані відповіді, економетрична модель була побудована для емпіричного випробування цього взаємозв'язку, а дані анкети були оброблені програмою IBM SPSS v.25.0 як інструмент для надання статистичних висновків. Результати та пропозиції висуваються на відповідність t-тесту, незалежному тестовому зразку, ANOVA та регресії, які були застосовані для тестування гіпотез. Результати дослідження. Економетричні результати свідчать про те, що проведення службової атестації відповідним чином і для відповідних цілей покращує задоволеність роботою, задоволеність працівників і мотивацію працівників та, як результат, якість робочого життя. Теоретичне значення дослідження. Розширено думки та змінено судження стосовно впливу службового атестування на якість робочого життя. Практичне значення дослідження. Практична користь дослідження полягає в тому, що за його результатами керівництво отримує рекомендації стосовно належного здійснення оцінки продуктивності (службового атестування) для підвищення якості робочого життя і, як результат, для покращення результатів роботи своєї організації. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Визнано важливість якості трудового життя. Це перша стаття, у якій вивчено взаємозв'язок між службовою атестацією та якістю робочого життя і з'ясовано їх взаємодію за допомогою кількісних методів. Обмеження дослідження/Перспективи подальших досліджень. Прогнози для подальших досліджень полягають у аналізі співвідношення параметрів оцінки ефективності та QWL, додаючи інші змінні, що опосередковують або зменшують відношення цих двох змінних.   Тип статті – емпіричний.
RU
Цель работы – выявить взаимосвязи между оценкой производительности и качеством трудовой жизни. Явным образом исследовать влияние оценки деятельности фирм на качество трудовой жизни (QWL). Дизайн/Метод/План исследования. Исследование основано на данных трех предприятий, действующих в Республике Косово, с девяносто семью (n=97) отдельными респондентами (работниками). На основе подготовленных опросников получены ответы и разработана эконометрическая модель для эмпирической проверки взаимосвязи. Результаты опроса обработаны с помощью программы IBM SPSS v.25.0 в качестве инструмента для предоставления статистических результатов. Результаты и предложения выдвигаются с помощью согласованного критерия Стьюдента, независимого образца критерия Стьюдента, ANOVA и регрессии, которые применялись для проверки гипотез. Результаты исследования. Эконометрические результаты свидетельствуют о том, что проведение служебной аттестации соответствующим образом и для соответствующих целей повышает удовлетворенность работой, удовлетворенность сотрудников, мотивацию сотрудников и, как следствие, качество трудовой жизни. Теоретическое значение исследования. Расширено мнение и изменены суждения о влиянии служебной аттестации на качество трудовой жизни. Практическое значение исследования. Практическая польза исследования заключается в том, что, основываясь на его результатах, руководство получает рекомендации по надлежащему осуществлению оценки производительности (служебной аттестации) для повышения качества трудовой жизни и, как следствие, для повышения эффективности организации. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. Признана важность качества трудовой жизни. Это первая статья, в которой изучена взаимосвязь между служебной аттестацией и качеством трудовой жизни и выяснено их взаимодействие с применением количественных методов. Ограничение исследования/Перспективы дальнейших исследований. В дальнейших исследованиях возможно проанализировать соотношение параметров оценки производительности и QWL, добавляя другие переменные, которые опосредуют или уменьшают соотношение этих двух переменных.   Тип статьи – эмпирический.
EN
Purpose – to identify the relationship between performance appraisal and quality of working life. Explicitly, investigate the effects of firms’ performance appraisal on quality of working life (QWL). Design/Method/Approach. The study is based on the three businesses data operating in the Republic of Kosovo with ninety-seven (n=97) individual respondents (employees). The study’s questionnaires of the study were prepared, the responses obtained, the econometric model was constructed to empirically test this relationship, and the questionnaires data were processed by the IBM SPSS v.25.0 program as a tool to provide the statistic findings. Results and proposals are brought forward by the matched t-test, independent t-test sample, ANOVA, and regression, which were applied for testing hypotheses. Findings. Econometric results suggested that applying performance appraisal in the correct way and for appropriate goals, improves job satisfaction, employees’ satisfaction, motivation to employees, and as a result the quality of working life. Theoretical implications. The theoretical significance of this study is the increases of opinion and the change of judgment for the effects of performance appraisal on quality of working life. Practical implications. The practical benefit of this study is that it can provide a guideline for managers to apply performance appraisal in the correct manner to increase the quality of working life, and as a result to improve their organization’s performance. Originality/Value. The importance of quality of working life has been recognized. It is the first paper that examines the relationship between performance appraisal and quality of working life and finds out their interactions using quantitative methods. Research limitations/Future research. Predictions for further research are to analyze the relation of performance appraisal parameters and QWL, adding other variables that mediate or moderate the relation of these two variables.   Paper type – empirical.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.