Search results

1

POLAND’S MINISTRY OF DEFENCE CONCEPT FOR TERRITORIAL DEFENCE FORCES

100%

Żuchowski R., Stachowski M.

Ante Portas – Studia nad Bezpieczeństwem

|

2016

|

vol. 2(7) Obrona Terytorialna i jej rola we współczesnych systemach bezpieczeństwa

107-117

EN

A rapid change in the geopolitical sphere – precisely in Ukraine, Georgia and Moldova – caused by an aggressive posture of Russian Federation (RF) and difficulties accelerated by an immigration crisis in Europe, for which one more time Russians play a significant role, have induced an evolution of adhering the Polish Armed Forces (PAF) to the new security circumstances. The perspective projected by RF for reshaping the order of current World with its invading foreign policy challenging equally: close neighbours as well as other partners regardless of their attitude towards recognition of RF’s hostile behaviour aiming at an economic, diplomatic, social and military pressure have irreversibly acquired analysts’ attention on today’s security. Having considered basic variables affecting the European security, this is indispensable assumption that strengthening the Polish Armed Forces (PAF) with additional capabilities will contribute to the intentional tendency subjected by armies in time of instability and threat. Consequently, Poland has stepped up and decided to reinforce its PAF by forming an additional component in response to the current challenges. A fivephases deliberate process was triggered with a following procedural cycle: 1. Analysing; 2. Planning; 3. Execution; 4. Assessment; and 5. Implementation. It is flexible enough for any corrections coming from practical effecting, lessons identified and finally lessons learned. The analysis serving as inputs for activating this cycle was performed by the Territorial Defence Bureau experts of Polish Ministry of Defence (POL MOD). The aim of this study is to show some aspects of an official concept of POL MOD on the development of the Territorial Defence Forces (TDF) in Poland and basic characteristics related to the synergy gained with non-military system1 . TDF are mainly considered as a capability reinforcing PAF by complementing operational forces, nevertheless the added value is to be gained by achieving a suitable interaction with non-military actors i.e.: government administration, government organizations (GOs), non-governmental organizations (NGOs) and the other players for having a possible crisis solved in a comprehensive manner

2

Deconstruction of the Planning Process in the 21st Century

100%

ZALI N., Department of Urban Planning F. o. A. a. A.

European Spatial Research and Policy

|

2013

|

vol. 20

|

issue 2

EN

By increasing the changes in the last years of the second millennium, relying on the planning methods, which are based on forecasting, cannot meet the needs of management of countries at large scale. The heavy burden of uncertainties and emergence of interrupted and wild card events have changed the conditions in a way that future forecasting is not possible for planners. On the other hand, in regional and urban planning it is necessary to change the attitude from forecasting to foresight. Considering this, the paper attempts to introduce the approach of foresight as well as having a critical view of the current process of planning in foreseeing and future studies. Moreover, this study emphasizes the necessity of employing the foresight approach in the process of urban and regional studies.

3

Plany pracy NIK w latach 2012–2016. Kierunki i priorytety kontroli, strategiczne ryzyko

88%

Minkowski J.

|

2016

|

vol. 61

|

issue 6 (371)

38-50

PL

NIK’s work plans for the years 2012–2016 were developed with consideration to certain social and economic conditions in the country’s economic and social development. Financial stability was considered the basic factor that allows for improving the citizens’ living conditions. In the course of formulating these conditions, two stages can be identified. During the first stage, in the years 2012–2013, focus was placed on the issues related to, among others, the budget deficit, infrastructure, business environment, national education, professional activity of the citizens, demography, research and development activities and the citizens’ security. At the other stage, comprising the years 2014-2015, the focus was on the issues related to improving the citizens’ living conditions and effective public assets management, national education and medical care. In that period, significant changes took place with regard to the development of annual work plans.

4

Prawne uwarunkowania efektywności planów zagospodarowania przestrzennego w Polsce

75%

Zachariasz I.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2013

|

issue 1(23)

5-16

PL

Planowanie przestrzenne w Polsce nie służy porządkowaniu działań podmiotów publicznych i prywatnych w przestrzeni. Rozstrzygnięcia podejmowane w aktach prawnych planowania przestrzennego, na które składają się akty planowania ogólnego i specjalistycznego, nie są związane z zasobami finansowymi sektora publicznego i prywatnego; nie gwarantują one, że zagospodarowanie terenu odbywać się będzie zgodnie z wymogami planu w określonym czasie. Proces planistyczny nie służy, wbrew głoszonym doktrynalnym deklaracjom, wyważaniu całości praw i obowiązków w korzystaniu z przestrzeni podmiotów prywatnych i publicznych.

EN

Spatial planning in Poland does not help to organize the activities of private and public entities. Decisions made in general and special spatial planning acts are not associated with any financial resources of the public and private sector; they do not guarantee that the development of an area will be carried out in accordance with the planning's requirements in a specified time. The planning process, contrary to the proclaimed doctrinal declarations, is not balancing all the rights and obligations of the private and public entities in land use.

5

Rola planowania w kontekście zrównoważonego rozwoju: cele, zadania, obowiązki i proces. Przyczynek do ewolucji podejścia interdyscyplinarnego

63%

Kozłowski J.

Problemy Rozwoju Miast

|

2009

|

issue 1-2

9-38

PL

W artykule założono, że współczesne planowanie nie może skutecznie wypełniać swoich podstawowych zadań bez zaakceptowania podejścia interdyscyplinarnego, co wymaga od współpracujących dyscyplin ciągłego poszerzania wiedzy o roli, zadaniach i metodach planowania. Intencją artykułu jest ułatwienie procesu zdobywania takiej wiedzy poprzez próbę jej syntetycznego ujęcia w kontekście kluczowych problemów, z którymi planowanie musi się ciągle mierzyć. Artykuł zajmuje się więc najpierw istotą rozwoju w ogóle, a zrównoważonego w szczególności, przyjmując za jego cel poprawę jakości życia ludzkiego bez przekraczania wytrzymałości utrzymujących je ekosystemów. Następnie rozpatruje planowanie jako ważne narzędzie w integracji celów rozwoju społeczno-ekonomicznego i ochrony środowiska naturalnego oraz w ich rozwiązywaniu, przedstawiając też zarys ewolucji planowania i jego naturę. W tym kontekście artykuł analizuje planowanie rozwoju zrównoważonego i przedstawia w zarysie jego rolę, problemy, cele, zadania i obowiązki. Prezentuje uproszczony model procesu planowania oraz demonstruje, jaki może być jego wkład w osiągnięcie równowagi ekologicznej rozwoju, dowodząc, że konieczna jest do tego nie tylko współpraca interdyscyplinarna, ale i aktywna partycypacja społeczna. Stwierdzono też, że bez właściwie rozumianego i w pełni wdrożonego podejścia interdyscyplinarnego trudno o pozytywne spojrzenie na przyszłość planowania rozwoju zrównoważonego i należy podjąć zorganizowaną dyskusję na temat jego dalszej ewolucji.

EN

The underlying assumption of the paper is that contemporary planning cannot efficiently fulfil its basic tasks without having approved an interdisciplinary approach, which requires the cooperating disciplines to continuously extend knowledge on the role, tasks and methods of planning. The intention of the paper is to facilitate the process of acquiring such knowledge through an attempt at a synthetic expressing it in the context of key problems that planning has to constantly cope with. The paper deals with the nature of development at all, and of the sustainable development in particular assuming, as its objective, the improvement of human life quality without exceeding endurance limits of ecosystems that support it. Next it considers planning as a significant instrument in the integration of objectives of social and economic development and preservation of natural environment, and in solving of its problems, also presenting an outline of its evolution and its nature. In that context, the paper analyses planning of sustainable development, and outlines its role, problems, goals, tasks, and responsibilities. It describes a simplified model of the planning process and shows its potential contribution in the achieving of an ecological balance of the development, proving that it is not only the interdisciplinary cooperation, but also an active social participation, which is necessary to achieve the balance. Conclusions include a belief that without a properly understood and fully implemented interdisciplinary approach it is difficult to develop a positive outlook upon the future of planning of sustainable development, and that it is necessary to proceed with an organized discussion on its further evolution

6

The effects of demand planning on the negative consequences of operational risk in supply chains

63%

Świerczek A.

LogForum

|

2019

|

vol. 15

|

issue 3

315-329

EN

Background: Although extant studies have highlighted the importance of specific demand planning practices in risk mitigation, there is a scarcity of research that shows the simultaneous effects of demand planning practices on the disruptions induced by operational risks in supply chains. In order to reduce this gap, this paper aims to explore the impact of the demand planning process on operational risk, and thereby reveal if operational risk factors and their negative consequences may be mitigated through the application of specific demand planning practices in supply chains. Methods: The study involves two stages of multivariate statistical analysis. In stage one, independent and dependent variables are reduced through factor analysis in order to highlight the main, underlying, multi-item factors. In the second stage of the study, a multiple regression analysis is conducted to compare the general contribution to variance in operational risk accounted for by demand planning practices and their combinations. The conducted analysis provided regression models for particular operational risks. Results: The study reveals that all activities in the demand planning process contribute more or less to lower operational risk in the examined supply chains. In particular, there are strong relationships between demand planning practices and both control and demand risks. On the other hand, the lesser effects of demand planning may be observed in process and supply risks. Conclusions: The study shows that different managerial instruments, which are not inherently dedicated to risk management, when appropriately applied, may have an indirect impact on the mitigation of supply chain risk. In particular, the concept of demand planning might be very helpful for managers when dealing with demand and control risks.

PL

Wstęp: Mimo faktu, że w literaturze przedmiotu podejmowano problem dotyczący roli określonych czynności planowania w łagodzeniu ryzyka i jego skutków, niemniej wciąż brakuje badań podejmujących problematykę jednoczesnego wpływu czynności w planowaniu popytu na zakłócenia wywołane przez czynniki ryzyka operacyjnego w łańcuchach dostaw. W związku z tym celem artykułu jest identyfikacja wpływu procesu planowania popytu na zakłócenia wywołane przez ryzyko operacyjne. Innymi słowy, celem niniejszej pracy jest rozpoznanie czy operacyjne czynniki ryzyka i ich negatywne konsekwencje mogą zostać ograniczone za pomocą aplikacji czynności w procesie planowania popytu w łańcuchach dostaw. Metody: W artykule przeprowadzono dwa etapy wielowymiarowej analizy statystycznej. W pierwszym etapie zmienne zostały zredukowane za pomocą analizy czynnikowej w celu identyfikacji podstawowych konstruktów. W drugim etapie badania, przeprowadzono analizę regresji wielorakiej po to, aby porównać wpływ poszczególnych czynności w planowaniu popytu na konsekwencje ryzyka operacyjnego. Wyniki: W rezultacie przeprowadzonego badania stwierdzono, że czynności planowania popytu w mniejszym lub większym stopniu przyczyniają się do ograniczenia ryzyka operacyjnego w łańcuchach dostaw. W szczególności, istnieją silne relacje między planowaniem popytu i konsekwencjami ryzyka decyzyjnego oraz ryzyka popytowego. Z drugiej strony, mniejszy wpływ planowania popytu można obserwować w przypadku ryzyka związanego z fizycznym przepływem produktów oraz ryzyka w sferze dostaw. Wnioski: Badanie pokazuje, że metody zarządzania, niekoniecznie dedykowane dla potrzeb ograniczania ryzyka, mogą istotnie przyczyniać się do zmniejszenia jego konsekwencji w łańcuchach dostaw. W szczególności koncepcja planowania popytu może zostać wykorzystana przez menedżerów w przypadku ograniczania konsekwencji ryzyka decyzyjnego i ryzyka popytowego.

7

Doświadczenia Legnicy z rewitalizacji na terenach przejętych po wojskach Federacji Rosyjskiej

63%

Chamielec Z.

Problemy Rozwoju Miast

|

2010

|

issue 3

91-96

PL

Na początku lat 90. XX w. rozpoczęło się wycofywanie wojsk radzieckich z Polski. Legnica, będąca dotąd siedzibą Dowództwa Północnej Grupy Wojsk AR, stanęła przed wielkim wyzwaniem związanym z zagospodarowaniem odzyskanego mienia. Było to zadanie pionierskie, ponieważ wcześniej żaden z samorządów nie miał do czynienia z problemem tego typu i na taką skalę. Działania legnickiego samorządu miały na celu przede wszystkim powstrzymanie postępującej degradacji przejętych obiektów, z których zdecydowana większość stanowiła starą, zabytkową zabudowę, jak również przeciwdziałanie degradacji środowiska naturalnego. W związku z ogromną kosztochłonnością rewitalizacji terenów i obiektów przejętych po wojskach Federacji Rosyjskiej władze miasta uzyskały wsparcie z zewnętrznych źródeł finansowania, m.in. z Funduszu Współpracy Polsko-Niemieckiej, z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, z Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast oraz z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Ogółem na zagospodarowanie mienia w latach 1991-2006 wydatkowano 72 988 700 zł, w tym środków własnych w wysokości 50 658 700 zł oraz środków zewnętrznych 22 330 000 zł. Projekty Legnicy pn. „Zagospodarowanie mienia po wojskach Federacji Rosyjskiej” oraz pn. „Tworzenie centrów konwersji dla efektywnego rozprzestrzeniania się i zastosowań know-how oraz ekspertyz demilitaryzacji – DEMKON” dresowane do miast, w których znajdowały się radzieckie bazy wojskowe, zakończyły się sukcesem. Legnica stała się na powrót miastem pięknym i atrakcyjnym dla mieszkańców, turystów i inwestorów, zajmując należne jej miejsce wśród dolnośląskich miast.

EN

Early in the 1990's, the Russian Army started to withdraw from their bases in Poland. Legnica, the town which was the site of the Russian Northern Army Group HQ, faced a great challenge associated with the management of the regained properties. It was a pioneering task, because no local government had to deal with such problems or on that scale before. The activities of the Legnica's municipality were primarily intended to stop the fast degradation of facilities since the majority of buildings were old historical structures, as well as counteract natural environment degradation. Owing to the huge costs of land and building revitalization, the municipality obtained support from external sources of financing, e.g. the Polish-German Co-operation Fund, the National Environmental Protection and Water Economy Fund, the Housing and Urban Development Agency subsidies, or the European Regional Development Fund. In total, 72,988,700 Polish zlotys, including 50,658,700 from own resources and 22,330,000 from external funds, were spent for property development in 1991-2006. The Legnica Projects called the "Development of the Property Left by the Russian Federation Army" and the "Creation of Conversion Centres for Effective Know-How and DEMKON Expert Opinion Dissemination and Application," designed for the towns in which the former Russian bases were located, were completed with success. Legnica became a beautiful and attractive town for its residents, tourists and investors, occupying a welldeserved place among the Lower Silesian towns.

8

The Military Perspective on the Strategic Planning Process in the United States within 2017–2018 Timeframe

45%

Klisz M.

Świat Idei i Polityki

|

2020

|

issue 19

147-169

PL

Artykuł charakteryzuje proces opracowywania dokumentów strategicznych w Stanach Zjednoczonych w latach 2017–2108. Głównym celem artykułu jest analiza procesu planowania w czasie rządów administracji prezydenta Donalda Trumpa oraz przedstawienie wniosków do wykorzystania w innych państwach. W treści artykułu znajduje się objaśnienie najważniejszych podstaw teoretycznych z obszaru planowania strategicznego, głównych procesów, jak również najważniejszych podmiotów organizacyjnych z obszaru bezpieczeństwa państwa. Artykuł skupia się jedynie na okresie 2017–2018 ze względu na znaczące zmiany, które zaszły w obszarze legislacyjnym, jak również udział w całym procesie planowania strategicznego kluczowych oficerów Sił Zbrojnych Stanów Zjednoczonych. W artykule wykorzystano technki oraz narzędzia badawcze z obszaru wojskowości, jednak szeroko zaprezentowano informacje dotyczące aktów prawnych czy odniesień historycznych w celu ułatwienia zrozumienia skomplikowanego procesu planowania strategicznego.

EN

The article examines the development process of the national level security strategies in the United States. It explains the basic theory of the strategy-making, as well as the primary processes and relations among the major security enterprises. The author focuses on the 2017–2018 timeframe due to the significant changes in the U.S. legislative system and exceptional personalities involved in the strategy-making process. However, the article delivers a military perspective on strategy development. Still, it does not exclude general information on the U.S. political arena, legal framework, scope of the documents, or historical facts. These data facilitate a more comprehensive understanding of the complex political-military relations during the strategy-making process. The primary purpose of the article is to analyze coherent, layered strategic planning process during President Donald Trump administration (2017–2020) and draw significant conclusions, which other countries might implement in their planning system.

Refine search results

2 Problemy Rozwoju Miast

1 Ante Portas – Studia nad Bezpieczeństwem

1 European Spatial Research and Policy

1 Kontrola Państwowa

1 LogForum

1 Zarządzanie Publiczne / Public Governance

1 Świat Idei i Polityki

1 Chamielec Z.

1 Department of Urban Planning F. o. A. a. A.

1 Klisz M.

1 Kozłowski J.

1 Minkowski J.

1 Stachowski M.

1 ZALI N.

1 Zachariasz I.

1 Świerczek A.

1 Żuchowski R.

1 2020

1 2019

2 2016

2 2013

1 2010

1 2009