Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  porażka wyborcza
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
W ciągu ostatnich kilku lat w niektórych krajach europejskich na znaczeniu zyskują radykalne partie prawicowe, przesuwając się z pozycji marginalnych w stronę poważnych konkurentów partii tzw. głównego nurtu. Aby wyjaśnić fenomen radykalnej prawicy, odwołujemy się do podejścia podażowego, analizując przypadek flamandzkiej partii Vlaams Belang (VB), która w 2014 r. poniosła dotkliwą porażkę wyborczą, by odrodzić się pięć lat później. Przeprowadzone analizy opierają się na danych pierwotnych pochodzących z indywidualnych wywiadów pogłębionych z przedstawicielami sztabu i kierownictwa partii oraz danych wtórnych dotyczących partyjnej platformy programowej, zmian poparcia wyborczego i wydatków na kampanię wyborczą. Na tej podstawie dochodzimy do wniosku, że zewnętrzne czynniki podażowe stworzyły szansę, którą partia VB była w stanie wykorzystać dzięki celowym zmianom wewnątrzpartyjnym wprowadzonym po porażce wyborczej w 2014 r.
EN
Within the last few years, radical right-wing parties gained relevance in some European countries, shifting the position of marginal political rebel to being a serious competitor of the mainstream parties. To explain the emergence and volatile fortune of this party family, we resort to supply-side explanation, and we analyse the case of the Flemish Vlaams Belang (VB) which suffered severe electoral defeat in 2014, to be reborn five years later. The analysis is based on the existing data concerning party platform, shift in electoral support, campaign spending, and the findings from individual in-depth interviews conducted with people from party headquarter and party leadership. On this base we conclude that external-supply factors created an opportunity the VB could take advantage of, thanks to deliberate changes introduced in internal-supply variables after 2014 defeat.
EN
An electoral defeat usually marks a significant turning point in the life of political parties. It is often the beginning of the changes taking place within them (Harmel, Janda 1994; Gauja 2016: p. 50–51). Existing research suggest that the desire to improve the electoral outcome is the main argument for reform within political parties (Janda 1990; Harmel et al. 1995). This article looks at a relationship between the reactions of political parties to electoral defeat and one factor found to be important in this respect – i.e. the level of intra-party democracy (IPD) analysed at the organisational level. The study uses the IPD measurement model developed by Benjamin von dem Berge and his team (see: von dem Berge et al. 2013). The article provides the analysis of the level of intra-party democracy of the selected four Polish political parties (on the basis of their statutes) continuously present on the Polish political scene after 2001 and its impact on changes within political groupings after electoral defeats. The author examined the statutes of the Law and Justice (PiS), the Civic Platform (PO), the Polish People’s Party (PSL) and the Democratic Left Alliance (SLD). These parties suffered defeats either in the 2011 or 2015 elections. The main research problem is to determine how the level of IPD of the examined parties influences their reactions after electoral defeats. The research hypothesis is: political parties with a higher level of IPD should change under the influence of electoral defeats more than parties with a lower level of this indicator. The study used also the methodology of data analysis (party’s statutes and other documents) and 21 structured in-depth interviews with representatives of party elites. Based on the results, the index of change after defeat in political parties is created.
PL
Porażka wyborcza zwykle stanowi istotny punkt zwrotny w życiu partii politycznych. Często jest początkiem zachodzących w nich zmian (Harmel, Janda 1994; Gauja 2016: s. 50–51). Z dotychczasowych badań wynika, że chęć poprawy wyniku wyborczego stanowi główny argument reform wewnątrz partii (Janda 1990; Harmel et al. 1995). W artykule poszukuje się zależności między reakcjami partii politycznych na porażkę wyborczą oraz jednym czynnikiem, uznanym za istotny pod tym względem – tj. poziomem demokracji wewnątrzpartyjnej (ang. intra-party democracy, IPD) analizowanym w płaszczyźnie organizacyjnej. W badaniu wykorzystany zostanie model pomiaru IPD autorstwa Benjamina von dem Berge i jego zespołu (zob.: von dem Berge et al. 2013). Artykuł zawiera analizę poziomu demokracji wewnątrzpartyjnej wybranych czterech polskich partii politycznych (na postawie ich statutów) nieprzerwanie obecnych na polskiej scenie politycznej po 2001 r. oraz wpływu IPD na zmiany wewnątrz ugrupowań politycznych po porażkach wyborczych. Autorka analizuje statuty Prawa i Sprawiedliwości (PiS), Platformy Obywatelskiej (PO), Polskiego Stronnictwa Ludowego (PSL) i Sojuszu Lewicy Demokratycznej (SLD). Wybrane partie odniosły porażki albo w wyborach w 2011 r. albo w 2015 r. Głównym problemem badawczym jest ustalenie w jaki sposób poziom IPD badanych partii wpływa na ich reakcje po odniesionych porażkach wyborczych. Autorka stawia następującą hipotezę: partie polityczne o wyższym poziomie IPD powinny zmieniać się pod wpływem porażki wyborczej bardziej niż partie o niższym poziomie tego wskaźnika. W badaniu wykorzystano metodologię analizy treści (statutów wybranych partii politycznych) oraz przeprowadzono 21 ustrukturalizowanych wywiadów pogłębionych z przedstawicielami elit partyjnych. W rezultacie powstał indeks zmian po porażce w partiach politycznych.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.