Search results

1

Awareness of employees’ interests as the interest of the enterprise. The case of PKP SA companies

100%

Borowska M., Pietroń-Pyszczek A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2019

|

issue vol. 63, nr 2

145-154

EN

The aim of the article is to recognise the interests of employees in PKP SA companies and to determine the rank of these interests due to the motivational potential which lies in their implementation. This was conducted thorough studies of literature on the subject as well as empirical studies with the use of a questionnaire. Based on the review of the literature, the interests were divided into two groups: those protected by law and those that are partly or completely within the competence of the employer. Non-managerial staff (495 persons) were offered a second interest group for assessment. The motivational potential was determined by comparing the value that employees assign to particular interests with the perceived level of their implementation. High-value interests, whose degree of implementation the respondents rated the lowest were considered to be those with motivational potential; these are (in descending order): transparent rules of promotion, pay adequate to duties, equal treatment in employment, good working atmosphere, employment protection, safe working conditions.

PL

Celem artykułu jest rozpoznanie interesów pracowników w spółkach PKP SA oraz ustalenie rangi tych interesów ze względu na potencjał motywacyjny, który tkwi w ich realizacji. Przeprowadzono studia literatury przedmiotu oraz badania empiryczne z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety. Na podstawie przeglądu piśmiennictwa podzielono interesy na dwie grupy: chronione prawem oraz te pozostające częściowo bądź całkowicie w gestii pracodawcy. Pracownikom niepełniącym funkcji kierowniczych (495 osób) przedstawiono do oceny drugą grupę interesów. Potencjał motywacyjny ustalano, porównując wartość, jaką pracownicy przypisują poszczególnym interesom z odczuwanym poziomem ich realizacji. Interesy o wysokiej wartości, których stopień realizacji respondenci ocenili najniżej, uznano za te, które mają potencjał motywacyjny. Są to (malejąco): przejrzyste reguły awansu, płace adekwatne do obowiązków, równe traktowanie w zatrudnieniu, dobra atmosfera pracy, ochrona zatrudnienia, bezpieczne warunki pracy.

2

Atrakcyjność polskiego rynku pracy dla obywateli Ukrainy – przyczyny, mechanizmy, konsekwencje migracji zarobkowych

67%

Szpakowska J., Buchwald T., Romanowski R.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2016

|

vol. 2(80)

PL

Od czasu wejścia Polski do Unii Europejskiej jest obserwowany fenomen rosnącego zainteresowania obywateli Ukrainy podjęciem stałej pracy w Polsce i faktycznie ją podejmujących. Do niedawna pracownicy z krajów Europy Wschodniej znajdowali zatrudnienie sezonowe, pracując w rolnictwie, przy prostych pracach fizycznych, które nie wymagały kwalifikacji czy doświadczenia. Takie kraje, jak Wielka Brytania czy kraje skandynawskie przyciągały atrakcyjnymi zarobkami sumiennych i dobrze wykwalifikowanych pracowników. W efekcie migracji zarobkowych Polaków rodzimy rynek pracy zaczął odczuwać chroniczny brak pracowników. W tym samym czasie odnotowano zwiększone zainteresowanie migrantów ze Wschodu polskim rynkiem pracy. Od lat najliczniejszą grupę etniczną zatrudnianą przez polskich pracodawców stanowią Ukraińcy. Z powodu wojny, napięć politycznych i trudnej sytuacji ekonomicznej na Ukrainie w 2014 roku, stale rośnie liczba ukraińskich migrantów w Polsce. Głównym celem artykułu jest analiza znaczenia migracji obywateli Ukrainy w rozwoju polskiego rynku pracy. Podstawowe pytania, na które starano się odpowiedzieć w artykule, dotyczyły przyczyn migracji zarobkowej ukraińskiej ludności do Polski, a także poziomu atrakcyjności polskiego rynku pracy dla Ukraińców z uwzględnieniem zróżnicowania regionalnego. Ponadto, udział Ukraińców w polskim rynku pracy poddano analizie pod względem: płci, okresu migracji, warunków zatrudnienia oraz wybieranych strategii przetrwania. Zwolennicy obecności obywateli Ukrainy w Polsce przekonują, że polski rynek pracy będzie dalej zainteresowany zatrudnianiem sąsiadów zza wschodniej granicy. Niewątpliwie, rosnące zainteresowanie przedsiębiorstw zasobem pracy ma swoje uzasadnienia m.in. w chęci zatrudniania Ukraińców, którzy są kulturowo bliscy Polakom i nie mają najmniejszych problemów z asymilacją w Polsce. Realizacja strategii zatrudniania pozwoli rozwiązać problem zapaści demograficznej de facto już od kilku lat obecnej w Polsce. Czynnikiem dodatkowo hamującym rozwój polskiego rynku pracy pozostaje nadwyżka osób z wyższym wykształceniem, a tym samym brakuje wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Powinniśmy uzupełniać deficyt pracowników, wykorzystując instrumenty państwa oraz system instytucji rynku pracy w taki sposób, aby bliscy nam kulturowo Ukraińcy mogli stać się dobrym uzupełnieniem braków na rynku pracy w Polsce. Podsumowując kwestię korzyści dla polskiego rynku pracy, należy zauważyć, że wszystkie tu wskazane czynniki są następstwem obecności migrantów z Ukrainy na krajowym rynku w ujęciu tak lokalnym, jak i regionalnym. Z ekonomicznego punktu widzenia praca obywateli Ukrainy na stanowiskach fizycznych sprzyja osiąganiu równowagi na wewnętrznym rynku pracy, pozostając uzupełnieniem znacznego niedoboru pracowników w niemalże wszystkich przekrojach stanowisk. W rezultacie atrakcyjność zatrudnienia obywateli Ukrainy na polskim rynku pracy głównie przekłada się na elastyczność zatrudnienia, określenie (wybór) formy prawnej zatrudniania migrantów, ich czas i system pracy a także ich osobistą dyspozycyjność. Zatrudnieni sumiennie wykonują powierzaną pracę, co bezpośrednio przekłada się na wyniki ekonomiczne działalności firm w postaci wyższych przychodów ze sprzedaży, osiąganych dzięki niższym kosztom pracy, zadowalającej wydajności, jakości i dyscyplinie wykonywanej pracy.

EN

Ever since Poland joined the European Union, the citizens of Ukraine have been increasingly interested in permanent employment in Poland, and many of them have actually found jobs in our country. Until recently, workers from Central and Eastern Europe were seasonal employees, working in agriculture or performing other simple physical work that did not require qualifications or experience. Later, however, countries such as the United Kingdom, Sweden or Norway began to attract hardworking and well-qualified employees with high salaries. As a result of the migration of numerous Poles, the domestic labour market began to experience a chronic lack of staff. At the same time, migrants from the East started to manifest an increased interest in the Polish labour market. The largest ethnic group employed by Polish employers over the years are the Ukrainians. Because of the recent war, political tensions and the difficult economic situation in Ukraine in 2014, the number of Ukrainian migrants in Poland has been constantly growing. The main goal of the present paper is to analyze the importance of Ukrainian citizens' migration for the development of the Polish labour market. The main questions considered by the author are related to the causes of Ukrainian migration to Poland, the attractiveness of the Polish labour market for Ukrainians, with attention to regional differences. Moreover, the share of Ukrainians in the Polish labour market is analyzed in terms of gender, migration period, conditions of employment, and chosen survival strategies in foreign labour market.

3

INWESTOWANIE W KAPITAŁ LUDZKI - POŻYTKI, POTRZEBY I DYLEMATY

67%

Kryńska E.

Polityka Społeczna

|

2013

|

vol. 40

|

issue 1(T) Kształcenie pracowników

1-10

EN

The objective of the paper is to identify needs, benefits and dilemmas related to the investment made to enhance or restore human capital. The article is built up of two main parts. The first part is a review of literature related to the subject. It aims at presenting a synthesis of knowledge of the term and meaning of human capital and human capital investment. The key dilemmas related to investing in human capital from the perspective of two main players in the labour market (employers and employees) were formulated in the second part. In that second part the need to enhance the resource in Poland was also substantiated. The paper ends with conclusions from the analyses.

PL

Celem artykułu jest identyfikacja potrzeb, pożytków i dylematów związanych z nakładami ponoszonymi na powiększenie lub odtworzenie kapitału ludzkiego. Artykuł składa się z dwóch zasadniczych części. W części pierwszej dokonano przeglądu literatury przedmiotu, by przedstawić syntezę wiedzy na temat pojęcia i znaczenia kpaitału ludzkiego oraz inwestycji w kapitał ludzki. W części drugiej sformułowano podstawowe dylematy związane z inwestowaniem w kapitał ludzki z perspektywy dwóch najważniejszych aktorów rynku pracy, jakimi są pracodawcy i pracobiorcy oraz uzasadniono potrzebę powiększania tego zasobu w Polsce. Artykuł zamykają konkluzje wynikające z przeprowadzonych analiz.

Refine search results

1 Optimum. Studia Ekonomiczne

1 Polityka Społeczna

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Borowska M.

1 Buchwald T.

1 Kryńska E.

1 Pietroń-Pyszczek A.

1 Romanowski R.

1 Szpakowska J.

1 2019

1 2016

1 2013

Awareness of employees’ interests as the interest of the enterprise. The case of PKP SA companies

Atrakcyjność polskiego rynku pracy dla obywateli Ukrainy – przyczyny, mechanizmy, konsekwencje migracji zarobkowych

INWESTOWANIE W KAPITAŁ LUDZKI - POŻYTKI, POTRZEBY I DYLEMATY