Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  proces internacjonalizacji
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Artykuł jest opisem (w perspektywie społeczno–historycznej) procesu internacjonalizacji szkolnictwa wyższego oraz relacji – jakie zachodzą – między uczelnią wyższą a jej otoczeniem. Z jednej strony – proces internacjonalizacji polskiego szkolnictwa wyższego związany jest ściśle z zachodzącymi w naszym kraju przemianami, a jednym z efektów transformacji ustrojowej była redefinicja jego obecności na arenie międzynarodowej. Z drugie zaś, transformacja ustrojowa przyniosła szereg zmian w relacjach między szkołami wyższymi a ich otoczeniem. Objęły one wszystkie poziomy relacji: poczynając od najwyższego, określającego charakter stosunków między państwem a instytucjami szkolnictwa wyższego aż po najniższy poziom relacji między uczelniami a odbiorcami ich usług.
EN
The article is a description (in the socio-historical prospective) of a process of internationalization of higher education and relationships – that take place – be­tween the educational institution and its environment. On the one hand, the pro­cess of internationalization of Polish higher education is closely associated with ongoing changes in our country, and one of the effects of the transition was the redefinition of its presence in the international arena. On the other hand, politi­cal transformation has brought a number of changes in the relationship between universities and their surroundings. They Include all levels of relationships: from the top, defining the nature of the relationship between the state and higher educa­tion institutions to the lowest level of the relationship between universities and the recipients of their services.
PL
W badaniach poświęconych zachowaniom przedsiębiorstw w procesie internacjonalizacji próbowano wyjaśnić motywy wyboru form działalności zagranicznej, rynków docelowych i strategii rozwoju w krajach goszczących, skupiając się jednak w większości na wzroście zaangażowania zasobów przedsiębiorstwa poza rynkiem macierzystym. W praktyce gospodarczej elastyczność operacyjna przedsiębiorstwa wymaga działań adaptacyjnych, wskutek których konieczne może się okazać ograniczenie lub zakończenie działalności zagranicznej. Celem artykułu jest przedstawienie możliwych form dezinternacjonalizacji, jej przyczyn i konsekwencji dla przedsiębiorstwa, jak również odpowiedź na pytanie, czy istniejąca teoria marketingu międzynarodowego jest w stanie wyjaśnić to zjawisko, czy też wymaga rozszerzeń.
EN
Research on firm behaviour in the internationalisation has attempted to explain the determinants of entry mode choice, foreign market selection and market development strategy in host countries, mostly remaining focused on increasing commitments to foreign markets. However, the operational flexibility may require companies to undertake strategy adaptations, possibly resulting a limitation or termination of foreign operations. The main objective of this article is to present the possible forms of de-internationalisation, its underlying reasons and outcomes for a company. Further, it is to be discussed whether extant international marketing theory is capable of explaining this phenomenon or requires further adaptations.
PL
Artyku prezentuje w syntetycznej formie charakter i intensywno procesu internacjonalizacji przedsibiorstw w sektorze elektroenergetycznym w ostatnich dziesiciu latach. W pracy opisano najwaniejsze formy i motywy ekspansji zagranicznej przedsibiorstw, ze szczeglnym uwzgldnieniem podmiotw z sektora energetycznego. Opisano take uwarunkowania ewolucji motyww koncentracji i umidzynarodowienia dziaalnoci w energetyce oraz przedstawiono wyniki bada, wskazujce na aktualne kierunki i intensywno procesu internacjonalizacji w sektorze energetycznym na wiecie.
EN
This article in a synthetic form presents the character and intensity of the internationalization process in power sector in a period of the last ten years. The paper describes the main forms and motives of international expansion of enterprises with particular emphasis on the power sector companies. It also describes the evolution of motives and presents the current direction and intensity of the internationalization process in the energy sector in the world.
EN
This paper explores the evolution of export barriers along the firm’s internationalization process. Based on a sample of 7,515 European SMEs, we investigate the differences perceived by different groups of firms: companies uninterested in exports, future exporters, pre-exporters, experimental exporters, involved exporters, active exporters, committed exporters and failed exporters. We study both external barriers (i.e. arising from the environment in home and foreign markets) and internal barriers (i.e. related to the company’s resource endowment, marketing and strategy). We find statistically significant differences between some of the studied groups, thus supporting the notion that the perception of internationalization barriers changes along the firm’s lifecycle.
EN
The article reviews key theoretical concepts and empirical studies on the relationship between early internationalization and company performance. The author uses descriptive and comparative methods in the article. The paper discusses an array of theoretical arguments for a positive and negative internationalization-performance relationship. The key theoretical concepts related to the costs of firm internationalization are presented. The author identifies different categories of internationalization costs that affect firm performance. Witek-Hajduk also highlights theoretically derived and empirically shown relationships between the degree of internationalization and firm performance. Moreover, the article discuses the results of several empirical studies conducted in highly developed countries on the relationship between early internationalization and firm performance. According to these empirical studies, early internationalization has a positive impact on firm performance. The author highlights a research gap: there is a lack of empirical studies on the relationship between early internationalization and the performance of Polish firms and companies from other emerging markets.
PL
Celem artykułu jest dokonanie przeglądu literatury, w tym badań empirycznych dotyczących zależności między internacjonalizacją a wynikami przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw wcześnie umiędzynarodowionych. Zastosowano ujęcie opisowe i porównawcze. Dokonano przeglądu prezentowanych w literaturze przedmiotu argumentów tak za pozytywnym, jak i za negatywnym wpływem umiędzynarodowienia, w tym wczesnej internacjonalizacji, na wyniki przedsiębiorstwa. Przedstawiono koncepcje teoretyczne internacjonalizacji przedsiębiorstwa, które podejmują kwestię kosztów związanych z umiędzynarodowieniem i ich wpływu na wyniki (performance). Zaprezentowano także, stwierdzone na podstawie badań empirycznych, różne zależności między stopniem internacjonalizacji a wynikami przedsiębiorstw, zwracając uwagę na to, że autorzy tych badań stosowali różne mierniki wyników, a także różnorodne wskaźniki stopnia internacjonalizacji przedsiębiorstwa, a badania były realizowane przede wszystkim na grupach dużych i średnich firm. Przedstawiono i porównano wyniki wybranych badań na temat wpływu wczesnego umiędzynarodowienia na wyniki przedsiębiorstwa. Dostępne w literaturze wyniki badań empirycznych zrealizowanych w krajach wysoko rozwiniętych potwierdzają tezę, że wczesne umiędzynarodowienie przedsiębiorstwa może mieć wpływ na jego wyniki. Stwierdzono również lukę badawczą: brakuje badań nad wpływem wczesnej internacjonalizacji na wyniki przedsiębiorstw wywodzących się z Polski i innych krajów, których gospodarki w ciągu ostatnich trzech dekad weszły na drogę transformacji.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.