Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: projektyzacja

Sort By:

Limit search:

Zrównoważone zarządzanie projektami. Krytyczny przegląd literatury

100%

Ćwikła M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

2023

vol. 67

issue 5

87-100

This critical literature review shows the evolution of the scientific discussion on sustainable project management. Based on 129 scientific papers, a descriptive and thematic analysis was carried out. In this way the dominant narratives were discussed. They include the evolution and definition of sustainable project management, arguments for the implementation of sustainable practices, the impact of green transition on traditional project management methods, project features and the logic of sustainable development, the role of the project manager, stakeholders and organization, as well as the potential of this research orientation and its limitations. Attention was also drawn to the disproportion in interests in sustainable project management and the role and importance of projects during the climate crisis. Conclusions from the literature indicate that sustainable project management is a concept that is still underexplored and has the potential for further innovative research endeavors.

Artykuł w formie krytycznego przeglądu literatury pokazuje ewolucję dyskusji naukowej na temat zrównoważonego zarządzania projektami. Na podstawie 129 anglojęzycznych artykułów naukowych przeprowadzono analizę opisową i tematyczną tego trendu, który wzbudza duże zainteresowanie badaczy. W ten sposób wyodrębniono dominujące narracje dotyczące prób określenia definicji i zakresu zrównoważonego zarządzania projektami, szukania argumentów przemawiających za wdrażaniem zrównoważonych praktyk, wpływu na tradycyjne sposoby zarządzania projektami, łączenia praktyki projektowej z logiką zrównoważonego rozwoju. Dodatkowo także podkreślono rolę menedżera projektów, interesariuszy oraz całych organizacji. Zwrócono również uwagę na dysproporcję między zainteresowaniem zrównoważonym zarządzaniem projektami a rolą i znaczeniem projektów w czasie kryzysu klimatyczno-ekologicznego. Wnioski z literatury wskazują, że zrównoważone zarządzanie projektami jest koncepcją, która ma potencjał dalszej eksploracji w nowatorskich przedsięwzięciach badawczych, choć nie jest wolna od ograniczeń.

Ład projektowy organizacji

100%

Trocki M., Juchniewicz M.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

2022

issue 186

9-29

Contemporary organizational circumstances, referred to as the “VUCA world”, are characterized by unprecedented volatility, uncertainty, comlexity and ambiguity. One of the answers to the challenges of the “VUCA world” is the phenomenon of projectification, i.e. the increase in the participation and importance of an projects in organizations’ activity. Along with the development of the projects in organizations’ activity, there has been a significant development of various instruments supporting managing of that area: projects, programs and portfolios. Although the variety of these instruments led to an increase in the effectiveness and efficiency of projects, it resulted in the weakening of the organizational cohesion of this type of activity and the difficulties in translating its effects into the success of the organization. In order to counteract this, it becomes necessary to organize it in the form of a complete and coherent system, referred to as project governance.The article presents the basics, interpretations and concepts of the project governance. Based on their analysis, an original, proprietary model of the project governance was developed. This model consists of four domains: strategic (strategic governance), methodical (methodical governance), organizational (organizational governance) and personal (personal governance). The problems and solutions of individual domains are discussed in the article. Finally, the procedure for implementing the project governance in the organization was described.

Współczesne okoliczności funkcjonowania organizacji, określane jako „świat VUCA”, cechuje niespotykana dotychczas zmienność (ang. volatility), niepewność (ang. uncertainty), złożoność (ang. comlexity) i wieloznaczność (ang. ambiguity). Jedną z odpowiedzi na wyzwania „świata VUCA” jest zjawisko projektyzacji (ang. projectification), czyli wzrostu udziału i znaczenia działalności projektowej organizacji. Wraz z rozwojem ilościowym i jakościowym działalności projektowej organizacji, nastąpił znaczny rozwój różnorodnych instrumentów wspierających zarządzania działalnością projektową: projektami, programami i portfelami projektów. Bogactwo tych instrumentów doprowadziło wprawdzie do wzrostu skuteczności i efektywności działalności projektowej, jednak spowodowało osłabienie spójności organizacyjnej tej działalności i trudności przełożenia jej efektów na sukcesy organizacji. Aby temu przeciwdziałać konieczne staje się jej uporządkowanie w postaci kompletnego i spójnego systemu działania, określanego jako ład projektowy organizacji (ang. project governanace).W artykule przedstawione zostały podstawy, interpretacje i koncepcje ładu projektowego organizacji. Na podstawie ich analizy opracowany został oryginalny, autorski model ładu projektowego organizacji. Model ten składa się z czterech domen: strategicznej (ład strategiczny), metodycznej (ład metodyczny), organizacyjnej (ład organizacyjny) i personalnej (ład personalny). Problemy i rozwiązania poszczególnych domen ładu projektowego zostały omówione w artykule. Na zakończenie opisany został tryb wdrażania ładu projektowego w organizacji.

Refine search results

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

1 Juchniewicz M.

1 Trocki M.

1 Ćwikła M.

2 2023

Search results

Zrównoważone zarządzanie projektami. Krytyczny przegląd literatury

Ład projektowy organizacji