Search results

1

Recenzja książki: Xavier Renou (red.). (2005). La privatization de la violence. Mercenaires et societe militaire privee au service du marche. Marsille: Agone

100%

Bartnicka J.

Rocznik Bezpieczeństwa Międzynarodowego

|

2007

|

vol. 2

365-268

2

Regionalne efekty procesu prywatyzacji przemysłu w Polsce w latach 1989-1995

80%

Misztal S.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2000

|

vol. 1

23-33

PL

Celem opracowania jest ogólna ocena regionalnych efektów procesu prywatyzacji działalności przemysłowej w Polsce zapoczątkowanego w 1989 r. w ramach transformacji dotychczasowej centralnie sterowanej gospodarki nakazowo-rozdzielczej w kierunku go-spodarki rynkowej. Zamieszczona w opracowaniu ocena zawiera wstępne wyniki kolejne-go etapu badań prowadzonych przez autora od kilku lat, na temat aspektów przestrzennych przekształceń własnościowych w przemyśle naszego kraju, wśród których prywatyzacja odgrywa rolę kluczową. Bez prywatyzacji większości potencjału wytwórczego, w tym także w przemyśle, sprawne funkcjonowanie gospodarki rynkowej w danym regionie nie wydaje się możliwe. Potwierdzają to doświadczenia wielu krajów i regionów w świecie.

3

Systemy nadzoru korporacyjnego w krajach Europy Środkowej i Wschodniej –geneza, podobieństwa, różnice, perspektywy

80%

Fiedorczuk M.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 1

179-193

PL

Celem artykułu jest omówienie podstawowych aspektów dotyczących specyfiki narodowych systemów nadzoru korporacyjnego w krajach Europy Środkowej i Wschodniej.W pierwszej części autorka opisuje podstawowe teoretyczne aspekty koncepcji nadzoru korporacyjnego oraz przytacza najbardziej typowe cechy systemów nadzoru w krajach wysoko rozwiniętych. W dalszej kolejności omówione zostały główne obszary oddziaływania prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych na rozwój wybranych mechani-zmów nadzoru korporacyjnego w państwach Europy Środkowej i Wschodniej. Proces prywatyzacji wpłynął m. in. na strukturę własności spółek, rolę państwa w tej własności czy możliwości rozwoju mechanizmów rynkowych nadzoru korporacyjnego, jak rynek kapitałowy czy rynek fuzji i przejęć. Systemy nadzoru korporacyjnego w analizowanych krajach wykazują zarówno określone podobieństwa, jak i różnice, z których najistotniejsze opisane zostały w dalszej części artykułu. Uzupełnieniem jest próba opisania pe rspektyw, czynników wspomagających i opóźniających rozwój systemów nadzoru w analizowanych państwach.

4

Czy prywatyzacja się skończyła?

80%

Kozarzewski P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 475

111-122

PL

Celem artykułu jest dokonanie analizy i oceny przebiegu polskiej prywatyzacji przez pryzmat stopnia osiągnięcia jej poszczególnych celów, a także − ze względu na oficjalne zakończenie trwającej od przeszło ćwierćwiecza polityki prywatyzacyjnej − udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy zostały wykorzystane wszystkie możliwości, które w ramach tych celów stwarzała postkomunistyczna zmiana własnościowa. Analizy dokonano przez porównanie ilościowych i jakościowych wyników prywatyzacji z jej celami, stawianymi przez kreatorów polityki gospodarczej w okresie transformacji. Wyniki przeprowadzonej analizy pozwalają stwierdzić, że żaden z celów prywatyzacji nie został w pełni osiągnięty, zaś we wszystkich tych dziedzinach pozostał istotny niewykorzystany potencjał. Z tego można wnioskować, że decyzja polskiego rządu o zakończeniu prywatyzacji była podyktowana raczej zmianą priorytetów polityki gospodarczej niż pełnym wyczerpaniem jej możliwości.

5

Prywatyzacja branży elektroenergetycznej na przykładzie ZE PAK

80%

Boryń M.

Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”

|

2013

|

issue 6

50-60

PL

Artykuł „Prywatyzacja strategicznych gałęzi gospodarki na przykładzie branży elektroenergetycznej i ze szczególnym uwzględnieniem ZE PAK” w ujęciu interdyscyplinarnym przedstawia problematykę procesu prywatyzacji spółek sektora elektroenergetycznego w Polsce. W tym celu wykorzystano przykład Zespołu Elektrowni Piątnów Adamów Konin S.A. Autor porównuje proces prywatyzacji sektora elektroenergetycznego w Polsce i w innych krajach europejskich. Szczególną uwagę poświęca monopolom państwowym w zakresie sieci przesyłowych i dystrybucyjnych. Przedstawione zostają w sposób chronologiczny zmiany w strukturze własnościowej spółki ZE PAK S.A. Opisane zostaje jej otoczenie mikroekonomiczne i profil działalności gospodarczej. Autor przytacza argumenty za tezą, iż proces prywatyzacji niniejszej spółki nie przebiegł w sposób w pełni zadowalający Skarb Państwa oraz Elektrim. Wnioskując tym samym, że procesy przemian własnościowych jako fundament przemiany gospodarczej powinny postępować jak najszybciej.

EN

The articlein an interdisciplinary approach presents the issues of privatization process of the power sector in Poland. For this purpose was used Zespół Elektrowni Piątnów Adamów Konin. The author compares privatization of the power sector in Poland and other European countries. Particular attention is paid to the state monopolies in transmission and distribution networks. Changes in the ownership structure of ZEPAK SA are presented in chronological order. Micro-economic environment and business profile and described. The author quotes the arguments for the thesis, that the process of privatization of this company hadn’t developed in a fully satisfying of theState Treasury and the Elektrim. He concludes therefore that the processes of the ownership changes as the foundation of economic transformation should proceed as soon as possible.

6

Recenzja: M. Bałtowski, P. Kozarzewski, Zmiana własnościowa polskiej gospodarki (1989–2013), PWE, Warszawa 2014, ss. 429

80%

Miszewski M.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

|

2016

|

vol. 50

|

issue 1

EN

Review of the book.

PL

Recenzja książki.

7

Struktura własności i prawa akcjonariuszy jako mechanizm nadzoru korporacyjnego na przykładzie spółek rosyjskich

80%

Fiedorczuk M.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 2

|

issue 6

113-126

PL

Celem artykułu jest omówienie podstawowych aspektów dotyczących struktury własności przedsiębiorstw w Rosji oraz roli tego mechanizmu w systemie nadzoru korporacyjnego. W pierwszej części autorka opisuje znaczenie określonej struktury własności (rozproszonej i skoncentrowanej) w grupie mechanizmów nadzoru korporacyjnego. W dalszej kolejności omówione zostały główne aspekty dotyczące sektora przedsiębiorstw w Rosji. Odznacza się on dominacją własności prywatnej oraz znaczącą rolą grup kapitałowych. Struktura własności spółek rosyjskich charakteryzuje się relatywnie wysokim stopniem koncentracji. W wielu największych spółkach jeden największy akcjonariusz posiada ponad połowę udziałów. Znacząca jest ponadto rola państwa jako właściciela przedsiębiorstw w Rosji. Koncentracja własności i znacząca rola państwa wywołują określony wpływ na inne mechanizmy nadzoru korporacyjnego, w tym na radę dyrektorów i mechanizmy rynkowe, jak rynek kapitałowy, rynek kontroli korporacji. Ważnym problemem wynikającym ze skoncentrowanej struktury własności w gospodarce rosyjskiej jest nieprzestrzeganie praw udziałowców mniejszościowych.

8

Dylematy prywatyzacji infrastruktury i usług społecznych na przykładzie domu pomocy społecznej w kontekście rozwoju zrównoważonego

70%

Wojewnik-Filipkowska A., Krekora Ż.

Zarządzanie i Finanse

|

2014

|

vol. 4

537-552

PL

Głównym celem artykułu jest wskazanie na determinanty i próba oceny efektywności prywatyzacji domu pomocy społecznej w kontekście rozwoju zrównoważonego. Opracowanie obejmuje: przegląd literatury, omówienie istoty prowadzenia gospodarki komunalnej przez jednostki samorządu terytorialnego, dyskusję na temat efektywności w sektorze publicznym, omówienie najważniejszych aspektów prywatyzacji domów pomocy społecznej (DPS) oraz analizę efektywności prywatyzacji wybranego DPS. Wyniki badań potwierdzają konieczność doskonalenia idei manageryzmu i konieczność wprowadzania takich rozwiązań legislacyjnych i organizacyjnych, które będą umożliwiały pozyskiwanie nowych źródeł finansowania i poprawę efektywności finansowej, przy jednoczesnym zagwarantowaniu wypełniania misji DPS. Zmiana modelu funkcjonowania infrastruktury i usług społecznych za pomocą prywatyzacji generuje bowiem korzystne zmiany na płaszczyźnie finansowej, ale negatywne na płaszczyźnie społecznej, a tylko zachowanie równowagi między aspektami finansowymi i społecznymi może zapewnić rozwój cywilizacyjny.

9

Restrukturyzacja kolei w Wielkiej Brytanii ze szczególnym uwzględnieniem modelu zarządzania franczyzowego

70%

Kohnke P.

Zeszyty Studenckie Wydziału Ekonomicznego „Nasze Studia”

|

2019

|

issue 9

14-26

PL

Główną przyczyną prywatyzacji kolei w Wielkiej Brytanii był nieefektywny i generujący straty system kolejowy zarządzany przez państwo. Rząd brytyjski zachęcony wynikami wcześniej przeprowadzonych prywatyzacji przedsiębiorstw użyteczności publicznej. zdecydował się na przeprowadzenie restrukturyzacji branży kolejowej. Proces ten rozpoczął się w 1993 roku i został ukończony w 1997 r. wraz z utworzeniem 25 spółek przewozów pasażerskich Train Operating Company (TOC). Proces prywatyzacji był bardzo kontrowersyjny w tamtym czasie i nadal jest a jego sukces jest przedmiotem wieloletniej dyskusji. Główne tematy debaty odnoszą się do tego, czy proces osiągnął główne cele, jakim jest zwiększenie poziomu inwestycji, wydajności i zadowolenia klientów, przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów ponoszonych przez podatników. W pracy został poruszony ważny aspekt, jakim jest nastawienie społeczeństwa wobec franczyzowego modelu zarządzania. Rozważania zostały poparte danymi statystycznymi.

EN

This article concerns the impact of privatisation to the functioning of the railway. It describe the way In which transfer of management affects on development of british rail. Does the promises government made before privatisation has been fulfilled. The author explains the rules of the functioning of franchise system in rail industry. The paper focuses also on the problem of attitude of society towards franchised model of management. Consideration were endorsed by statistical data.

10

Sektor przedsiębiorstw w Mongolii

61%

Erdenekhuu K., Katedra Ekonomii Rozwoju U. Ł.

Gospodarka w Praktyce i Teorii

|

2014

|

vol. 2(35)

EN

In Mongolia, private companies were created through privatization during the transition from a centrally planned economy to a market economy. The main purpose of this paper is to analyse the development of private enterprises in Mongolia. While the role of the private sector in the economy has grown considerably, it still faces many constraints, such as economic instability, poor infrastructure, weak institutions, corruption etc.

PL

W Mongolii prywatne przedsiębiorstwa powstawały poprzez prywatyzację w czasie transformacji od gospodarki centralnie planowanej do rynkowej. Głównym celem artykułu jest analiza uwarunkowań rozwoju sektora przedsiębiorstw prywatnych w Mongolii. Rola sektora prywatnego w gospodarce wciąż wzrasta, jednakże napotyka on liczne przeszkody, takie jak brak stabilizacji gospodarki, niedorozwój infrastruktury, słabe instytucje państwowe, korupcja itp. Ocena wpływu tych czynników na rozwój sektora przedsiębiorstw została szczegółowo opisana w artykule.

11

Przekształcenia własnościowe polskiej gospodarki w latach 1990–2012

61%

Stępniak-Kucharska A.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2015

|

issue 41

136-147

PL

Przekształcenia społeczno-gospodarcze rozpoczęte na przełomie lat 1989/1990 obejmują m.in. zmianę struktury własnościowej polskiej gospodarki – zmniejszanie się roli sektora publicz-nego. Zmiany własnościowe polskiej gospodarki opierają się na dwóch podstawowych filarach – rozwoju prywatnej przedsiębiorczości (głównie małej i średniej) oraz na procesach prywatyzacyj-nych dotychczasowej własności publicznej. Celem opracowania jest ocena przebiegu procesów prywatyzacyjnych w Polsce w latach 1990-2012. Analizą objęte zostały takie zagadnienia jak: liczba przedsiębiorstw poddanych po-szczególnych formom prywatyzacji, zróżnicowanie sektorowe i regionalne przekształceń własno-ściowych, przychody z prywatyzacji oraz mikroekonomiczna efektywność przekształceń (mierzo-na wskaźnikami rentowności). Badanie przeprowadzone zostało w oparciu o dane GUS i MSP dot. prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych. Do końca roku 2012 różnym formom prywatyzacji poddanych zostało 7555 przedsiębiorstw państwowych (86,4% zarejestrowanych w REGON 30.06.1990 r.), a przychody z prywatyzacji wyniosły łącznie 143,7 mld zł (do 30.05.2014 r. – 148 mld zł). Pod koniec 2012 roku na rynku istniały 83 przedsiębiorstwa państwowe, w tym 26 aktywnych. Najczęściej przedsiębiorstwa prywatyzowano bezpośrednio, jednak równie popularne były pozostałe ścieżki, w tym likwidacja z przyczyn ekonomicznych. Z mikroekonomicznego punktu widzenia najefektywniejsza była prywatyzacja pośrednia z udziałem inwestora krajowego oraz bezpośrednia przy udziale inwestora zagranicznego. Zdecydowanie najmniej efektywną metodą przekształceń własnościowych okazała się prywatyzacja masowa. Doświadczenia 25 lat polskich przekształceń własnościowych potwierdzają słuszność wyko-rzystania zróżnicowanych ścieżek prywatyzacyjnych. Dokończenie prywatyzacji powinno być jednym z priorytetów obecnego rządu, gdyż własność prywatna lepiej sprzyja zwiększaniu efektywności ekonomicznej przedsiębiorstw. Należy jednak uwzględnić popełnione dotychczas błędy i zmodyfikować stosowane procedury.

EN

Socio-economic transformations which started at the turn of1989/1990 include, among oth-ers, a change in the ownership structure of the Polish economy-reduction in the role of the public sector. Changes in ownership in the Polish economy are based on two main pillars-development of private enterprise (mainly small and medium companies) and privatisation of public property. The aim of the paper is to assess privatisation processes in Poland in the years 1990–2012.The analysis included the following issues: the number of companies subject to various forms of privatisation, sectoral and regional diversification of ownership transformation, revenues from privatisation and microeconomic efficiency of the transformations undertaken (measured by indicators of profitability). The study was conducted on the basis of CSO and SME's data regard-ing privatisation of state enterprises. By the end of 2012, 7555 state-owned enterprises (86,4% of companies registered in REGON [Polish National Business Registry] 30.06.1990) were subject to various forms of privatisation. Revenues from privatisation totaled PLN 143,7 billion (till 05/30/2014 – PLN 148 billion) and budget revenues were inversely proportional to the number of privatised companies. At the end of 2012 there were 83 state – owned enterprises, including 26 active ones, on the market. Most enterprises were privatized directly, but equally popular were other forms, including liquidation due to economic reasons. From a microeconomic point of view, the most effective was indirect privatization with the participation of a domestic investor and direct privatisation with the participation of a foreign investor. By far the least effective method of privatisation was mass privatisation. The experience of 25 years of Polish ownership transformation confirms the validity of the use of different privatisation paths. Completion of privatisation ought to be one of the priorities for the current government since private property better contributes to promoting economic efficiency of enterprises. Previously committed errors, however, should also be taken into account in order tomodify the procedures used.

12

A New Instrument for Measuring the Local Causal Effect of Privatisation on Firm Performance

61%

Hagemejer J., Tyrowicz J.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2020

|

vol. 303

|

issue 3

35-52

PL

Pomimo istnienia w literaturze ewidentnego konsensusu, że prywatyzacja jednoznacznie prowadzi do wzrostu produktywności i zyskowności przedsiębiorstw, problem obciążenia estymatorów wywołany endogenicznością jest znaczny, co potwierdzają liczne metaanalizy. W artykule zaproponowano nową metodę rozwiązującą problem endogeniczności, którą stosuje się do danych o uniwersum polskich średnich i dużych przedsiębiorstw w latach 1995–2008. Rezultaty estymacji wskazują, że wywołana prywatyzacją poprawa wyników przedsiębiorstw widoczna jest jedynie w niektórych ich grupach.

EN

Despite an apparent consensus in the literature that privatisation universally leads to an increase in firm performance, the problem of endogeneity bias is profound and has been emphasised in a number of meta-analyses. We propose a new instrument to address the endogeneity bias and apply it to Polish medium-sized and large firms in the period of 1995 to 2008. We find that improvements in firm performance are not universal; in particular, we find no improvement among manufacturing firms privatised to domestic investors.

13

Infrastruktura techniczna jako podstawowe pojęcie nauki prawa administracyjnego

61%

Dr Rafał Stasikowski R.

Przegląd Prawa Publicznego

|

2012

|

issue 11

7-32

PL

Wykonywanie przez państwo zadań z zakresu budowy i utrzymania infrastruktury technicznej obecne jest od zarania instytucji państwa. Współcześnie infrastruktura stała się samodzielną kategorią prawa i nauki prawa administracyjnego, funkcjonującą obok kategorii rzeczy publicznej. Dla zmiany statusu kategorii infrastruktury technicznej przełomowe stały się procesy prywatyzacyjne w zakresie administracji świadczącej. Przyjmuję, że infrastrukturą techniczną na gruncie prawa administracyjnego są rzeczy (budowle, budynki, urządzenia wraz z zajętymi pod nie gruntami oraz określone szczegółowo we właściwych ustawach rzeczy o ściśle oznaczonym przeznaczeniu, związanym z celami funkcjonowania danej infrastruktury, zarządzania nią oraz obsługi podmiotu zarządzającego infrastrukturą), które bez względu na prawną przynależność (tj. to, czy przynależą do podmiotu publicznego czy prywatnego) pozostają w służbie określonych celów publicznych prawnie określonych. Infrastruktura techniczna obejmuje tym samym urządzenia zaliczane do dóbr publicznych (rzeczy służące do powszechnego użytku przez jednostkę, a korzystanie z niej ma charakter dostępu bezpośredniego) oraz pozostałe urządzenia, które można absolutnie umownie określić mianem infrastruktury technicznej w wąskim znaczeniu. Odróżnia ją od dóbr publicznych to, że korzystanie z tych urządzeń nie polega na ich bezpośrednim używaniu przez jednostkę, a ponadto może ona być przynależna nie tylko państwu, innym podmiotom publicznym, lecz również podmiotom prywatnym w sensie formalnym. Infrastruktura techniczna w sensie wąskim wprzęgnięta jest także w obszar działalności gospodarczej, co w przypadku dóbr publicznych jest wyjątkiem, na który musi zezwalać wyraźny przepis ustawy. Urządzenia te są mimo to użyteczne publicznie.

EN

Since its beginning as an institution the state has carried out tasks related to construction and maintenance of infrastructure. Currently infrastructure has become an independent category of law and the study of administrative law which exists alongside public property. Privatisation of public services was critical to the change of the status of infrastructure. I accept that infrastructure in the context of administrative law includes items (such as buildings, installations together with their grounds and items that are defined in detail in the relevant statutes and which have strictly defined purposes connected with the functioning of the infrastructure, its management and the provision of services tso the institutions which manage the infrastructure) which, regardless of their legal ownership (i.e. whether they belong to public or private entities) remain in the service of the defined public objectives which are defined by law. Infrastructure therefore includes items that are: (a) public property (property which is dedicated to the general use by the individual and its use is directly accessible); (b) the remaining items which can conventionally be defined as infrastructure in the narrow sense. What distinguishes infrastructure in the narrow sense from public property is, firstly, the fact that the use of these items by the individual is not directly accessible, secondly, it is not exclusively owned by the state but it can also belong to private entities in the formal sense. Thirdly, infrastructure in the narrow sense is woven into the area of economic activity, which in the case of public property is an exception which is permitted by an express statutory rule. These items are nonetheless useful to the public.

14

Proces prywatyzacji Stoczni Szczecińskiej Nowa Sp. z o.o. w latach 2004–2009

61%

Kamola-Cieślik M.

Przegląd Politologiczny

|

2012

|

issue 4

243-256

EN

Between 2004 and 2009, Stocznia Szczecińska Nowa Sp. z o.o. (SSN) was one of the largest state-owned Polish companies in the shipyard sector. The privatization of the shipyard was a pivotal element of the economic plans put forward by the Governments of Marek Belka, Kazimierz Marcinkiewicz, Jarosław Kaczyński and Donald Tusk. However, this postulate was not implemented by their respective Cabinets. The difficulties in privatizing the shipyard were due to a change in the policy towards the shipbuilding industry, delays in preparing economic plans which followed from the fact that the European Commission (EC) did not accept the restructuring plans made by the companies interested in taking over the property and the assets of the shipyard, and also because the authorities responsible for finding investors were incompetent in doing so. Marek Belka’s government plan to consolidate the shipbuilding industry, aimed at selling all the property and assets of SSN within the framework of the Corporation of Polish Shipyards, was rejected by the government of Marcinkiewicz. The guidelines for privatizing the shipbuilding industry promised by the Marcinkiewicz government were never formulated or defined for the sector. The program was later accepted by the Kaczyñski Government, which despite earlier promises failed to privatize the shipyard. Donald Tusk’s Cabinet was not able to live up to the challenges connected with the shipyard industry crisis. Negotiations between the Polish Government and Amber Sp. z o.o. over the privatization plan for the shipyard failed. The shipyard’s restructuring plan produced by Mostostal Chojnice SA was not accepted by the EC. The Tusk government failed to find an investor in the public tenders announced for the property and assets of the shipyard – a Qatar company withdrew its initial proposal to buy the shipyard and there were no other investors willing to take it over. This was the main reason for the ensuing bankruptcy of the Szczecin shipyard.

15

Prywatyzacja w perspektywie biograficznej. Człowiek zakorzeniony, człowiek plastyczny, człowiek stłamszony

61%

Gospodarczyk H., Leyk A., Hanna Gospodarczyk -Instytut Etnologii i Antropologii Kulturowej U. W., Aleksandra Leyk -Instytut Socjologii U. W.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica

|

2012

|

vol. 41

PL

Artykuł przedstawia wstępne analizy z badań nad prywatyzacją w perspektywie biograficznej. Wykorzystując narracyjne wywiady biograficzne przeprowadzone z pracownikami przedsiębiorstw sprywatyzowanych w pierwszych latach transformacji, autorki koncentrują się na pytaniu o znaczenie prywatyzacji w perspektywie indywidualnych biografii. Na podstawie pogłębionej analizy dwóch wywiadów biograficznych, opisują one dwa wymiary wpływu prywatyzacji na biografię: reperkusje przekształcenia przedsiębiorstwa na indywidualną biografię i znaczenia, jakie są przypisywane zmianom przez dotknięte nimi jednostki. Przez analizę dwóch biografii autorki rekonstruują znaczenia przypisywane roli pracy w życiu, a także oceny i interpretacje transformacji ustrojowej. Odchodząc od dychotomicznego podziału na homo sovieticus i homo oeconomicus, w artykule są opisane złożone i niejednoznaczne sposoby doświadczania i nadawania znaczeń prywatyzacji przed rozmówców. Mimo odmiennych ocen transformacji i zakorzenienia w różnych światach społecznych, rozmówców łączyła potrzeba zachowania swojego sprawstwa i sprzeciw wobec nadmiernej indywidualizacji w miejscu pracy. Poruszając się między tytułową plastycznością, zakorzenieniem i stłamszeniem, przedstawieni rozmówcy, wbrew sztucznie nadawanym kategoriom i cezurom, w każdych warunkach społecznych na różne sposoby zachowywali podmiotowość i godność.

16

Kapitalizm a kwestia miejska

61%

Jałowiecki B.

Przegląd Socjologiczny

|

2018

|

vol. LXVII (67)

|

issue 1

9-23

PL

W przekształceniach polskich miast w ostatnim ćwierćwieczu istotną rolę odgrywa renta gruntowa, a jednym z najważniejszych aktorów wytwarzania przestrzeni stali się deweloperzy. W rezultacie następuje prywatyzacja przestrzeni i polaryzacja przestrzenno-społeczna.

EN

In the transformation of Polish cities in the last quarter of a century, ground rent has played an important role, and developers have emerged as one of the most important actors in the production of space. As a result, we are witnessing space privatization and spatial-social polarization in cities.

17

Prawidłowe gospodarowanie publicznym zasobem mieszkaniowym ze szczególnym uwzględnieniem zasad kształtowania wysokości czynszu

61%

Szymczak I.

Acta Iuris Stetinensis

|

2015

|

issue Acta Iuris nr 9

PL

Przedmiotem niniejszego artykułu jest analiza obowiązujących regulacji prawnych w zakresie gospodarowania publicznym zasobem mieszkaniowym, w tym dotyczących zasad kształtowania wysokości czynszu pod kątem ustalenia, czy umożliwią one realizację zasady „prawidłowego gospodarowania” mieniem publicznym. Kwestia ta staje się aktualna wobec nowego zjawiska, jakim jest sukcesywna prywatyzacja lokali w budynkach należących pierwotnie do zasobów publicznych. Nowa struktura własnościowa w tych kompleksach mieszkaniowych powoduje konieczność zweryfikowania funkcjonalności obowiązujących regulacji prawnych dotyczących gospodarowania (zarządzania) lokalami publicznymi znajdującymi się na nieruchomościach, w których udziały w części wspólnej należą do podmiotów zarówno publicznych, jak i prywatnych. Głównym wątkiem rozważań są regulacje prawne dotyczące kształtowania wysokości czynszu w lokalach publicznych (nie tylko komunalnych). Okazuje się, że brakuje w tym zakresie spójności legislacyjnej, która jest konsekwencją rozproszenia zasobów publicznych. Drugim ważnym problemem, który powinien zostać dostrzeżony przez ustawodawcę w związku z tymi zmianami własnościowymi, to obowiązek partycypacji gminy w kosztach utrzymania wspomnianych już wcześniej mieszanych kompleksów mieszkaniowych. Co do zasady, gmina jest zobowiązana do ich ponoszenia, jednak ze względu na publiczne pochodzenie tych środków konieczne jest zaostrzenie zasad nadzoru nad ich wydatkowaniem. W związku z tym w opracowaniu przedstawiono wnioski de lege ferenda.

EN

The subject of this article is to explain what is now “proper management” public housing stock, to a new phenomenon, which is the gradual privatization of apartments in buildings originally belonging to public resources. The new ownership structure makes the need to verify the functionality of the regulations concerning the management premises located on public property, which shares common parts belong to entities both public and private. The main plot of this article is research if the regulations on rent of public the premises (not just municipal sources) has adequate shape to solve actual problems. It turns out that there is a lack of cohesion in the legislative, which is a consequence of the dispersion of public resources (it was presented in point 3: Municipal housing resource and other public housing resources). Another important issue that should be recognized by the legislator, are changes in a structure of the ownership leading public subjects to participation in cost of maintenance of common part of real property (mixed residential complexes). As a rule, the municipality is obliged to bear them, but due to the public origin of these funds, it is necessary to tighten the rules on supervision over their spending. On this point there are the conclusions de lege ferenda.

18

The Impact of Privatisation on the Forms of Employment: The Example of the Poviat Hospital

61%

Romanowska M., Kowalik J.

Problemy Zarządzania

|

2020

|

issue 3/2020 (89)

139-150

PL

Cel: ukazanie wpływu prywatyzacji na formy zatrudnienia personelu medycznego na przykładzie szpitala powiatowego. Prawidłowe funkcjonowanie każdej organizacji, w tym podmiotu opieki zdrowotnej, wymaga posiadania i utrzymania personelu zdolnego do zagwarantowania realizacji jego celów. Metodologia: w artykule wykorzystano następujące metody badawcze: przegląd literatury, metodę analizy ekonomicznej, analizy jakościowe i ilościowe oraz metodę dedukcji w fazie wnioskowania. Wyniki: wyniki badań stanowią podstawę do wniosków potwierdzających zasadność wprowadzenia możliwości zawierania umów podwykonawstwa z personelem medycznym, co w sytuacji niedoboru lekarzy pozwala podmiotom elastycznie organizować pracę. Ograniczenia/implikacje badawcze: jest to związane z pewnymi implikacjami finansowymi, ale jednocześnie jest bardziej wydajne pod względem wykorzystania istniejących zasobów ludzkich i daje większe możliwości zapewnienia wyższej, jakości usług medycznych większej liczbie pacjentów. Oryginalność/wartość: wydaje się, że proces prywatyzacji w polskim sektorze opieki zdrowotnej był konieczny i pokazał, że warto podjąć takie działania, choćby z innego powodu niż poprawa standardów leczenia pacjentów. Wyniki badań przeprowadzonych w tej dziedzinie pokazują, że przekształcenie szpitali w instytucje prywatne jest dobrym posunięciem. JEL: I18, E24 Acknowledgements The article is financed within the framework of the program of the Minister of Science and Higher Education under the name “Regional Excellence Initiative” in the years 2019–2022, project number 001/RID/2018/19, the amount of financing PLN 10,684,000.00. Suggested Citation: Romanowska, M., & Kowalik, J. (2020). The Impact of Privatisation on the Forms of Employment: The Example of the Poviat Hospital. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(3), 139–150.

EN

Purpose: The aim of the article was to show the impact of privatisation on the forms of employment of medical staff on the example of the poviat hospital. The proper functioning of any organisation, including a healthcare entity, requires having and maintaining the staff capable of guaranteeing the implementation of its objectives. Design/methodology/approach: The article uses the following research methods: a literature review, the method of economic analysis, qualitative and quantitative analyses and the method of deduction in the inference phase. Findings: The results of the research are the basis for the conclusions supporting the validity of introducing the possibility of concluding subcontracts with medical staff, which allows entities to flexibly organise work in the situation of a shortage of physicians. Research limitations/implications: This is associated with certain financial implications, but at the same time it is more efficient in terms of using the existing human resources and it gives greater opportunities to provide a higher quality of medical services to more patients. Originality/value: The privatisation process in the Polish healthcare sector seems to have been necessary and it has shown that it is worth undertaking such measures, if for no other reason than to improve patients’ treatment standards. The results of the research carried out in this field show that transforming hospitals into private institutions is a good move. JEL: I18, E24 Acknowledgements The article is financed within the framework of the program of the Minister of Science and Higher Education under the name “Regional Excellence Initiative” in the years 2019–2022, project number 001/RID/2018/19, the amount of financing PLN 10,684,000.00. Suggested Citation: Romanowska, M., & Kowalik, J. (2020). The Impact of Privatisation on the Forms of Employment: The Example of the Poviat Hospital. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(3), 139–150.

19

POSTKEYNESOWSKA KRYTYKA DECENTRALIZACJI POLITYKI SPOŁECZNEJ I URYNKOWIENIA USŁUG PUBLICZNYCH

51%

Holko M.

Polityka Społeczna

|

2017

|

vol. 44

|

issue 1(514)

17–26

EN

Two joined political processes are maintained in Poland: 1) privatization of public services, such as health care, public transport bus services, waste utilization, heat and water supply, education. The reason is the belief that the market forces will bring improvements (lower prices and higher quality), but the real results are rather weak and disappointing; 2) reducing the scale of central government and increasing the role of self-government. In the post-keynesian perspective decentralization of economic policy is deficient, because only the national state and its institutions can improve the structure of national industry and develop the regional labor market, while local authorities may perform an auxiliary function

PL

Artykuł zawiera analizę procesów prywatyzacji sektora publicznego oraz decentralizacji i fragmentacji odpowiedzialności w zakresie polityki rozwoju społeczno-gospodarczego w Polsce. Decentralizacja osłabia potencjał oddziaływania tej polityki, zaś urynkowienie utrudnia zaspokojenie potrzeb społecznych. Rozwój społeczny może być skutkiem takich polityk regionalnych i lokalnych, które będą przedłużeniem (kontynuacją) poprawnej rządowej polityki przemysłowej oraz edukacyjno-naukowej. Zrzekanie się tych kompetencji na rzecz samorządu prowadzi do negatywnych skutków.

20

Własność w modelu neoliberalnym na przykładzie polskiej przestrzeni zurbanizowanej po 1989 roku

51%

Drozda Ł.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2016

|

issue 4(66)

48-61

PL

Transformacja systemowa stanowi długotrwały proces, znajdujący swoje odzwierciedlenie w przyjętym modelu stosunków własnościowych oraz sposobie kształtowania środowiska zamieszkanego. Celem artykułu jest sporządzenie opisu polskiej przestrzeni zurbanizowanej, jako przykładu przestrzeni, która poddana została transformacji 1989 r., przeprowadzonej w modelu neoliberalnym, Transformacja ta cechuje się: atrofii sektora publicznego w mieszkalnictwie, przestrzennym ładem dowolności oraz pogłębiającą się segregacją przestrzenną. Przekształcenia przestrzeni zurbanizowanej w duchu neoliberalnym objęły zarówno porządek prawny, planowanie przestrzenne, jak i prywatyzację zasobów mieszkaniowych oraz publicznej infrastruktury. W opracowaniu wykorzystano literaturę przedmiotu, dane statystyki publicznej oraz analizę aktów polskiego prawa.

XX

System transformation is a long-lasting process which is reflected in the model of property relationships and the way inhabited environment is created. This paper discusses the Polish urban area as an example of a neoliberal model of space transformation characterized by: atrophy of the public sector, arbitrary spatial order, and deepening spatial segregation. The transformation of the urban area in a neoliberal model has affected the legal order, spatial planning, privatization of housing resources, and public infrastructure. The paper is based on source literature, official statistics, and an analysis of Polish legal acts.

Refine search results

Recenzja książki: Xavier Renou (red.). (2005). La privatization de la violence. Mercenaires et societe militaire privee au service du marche. Marsille: Agone

Regionalne efekty procesu prywatyzacji przemysłu w Polsce w latach 1989-1995

Systemy nadzoru korporacyjnego w krajach Europy Środkowej i Wschodniej –geneza, podobieństwa, różnice, perspektywy

Czy prywatyzacja się skończyła?

Prywatyzacja branży elektroenergetycznej na przykładzie ZE PAK

Recenzja: M. Bałtowski, P. Kozarzewski, Zmiana własnościowa polskiej gospodarki (1989–2013), PWE, Warszawa 2014, ss. 429

Struktura własności i prawa akcjonariuszy jako mechanizm nadzoru korporacyjnego na przykładzie spółek rosyjskich

Dylematy prywatyzacji infrastruktury i usług społecznych na przykładzie domu pomocy społecznej w kontekście rozwoju zrównoważonego

Restrukturyzacja kolei w Wielkiej Brytanii ze szczególnym uwzględnieniem modelu zarządzania franczyzowego

Sektor przedsiębiorstw w Mongolii

Przekształcenia własnościowe polskiej gospodarki w latach 1990–2012

A New Instrument for Measuring the Local Causal Effect of Privatisation on Firm Performance

Infrastruktura techniczna jako podstawowe pojęcie nauki prawa administracyjnego

Proces prywatyzacji Stoczni Szczecińskiej Nowa Sp. z o.o. w latach 2004–2009

Prywatyzacja w perspektywie biograficznej. Człowiek zakorzeniony, człowiek plastyczny, człowiek stłamszony

Kapitalizm a kwestia miejska

Prawidłowe gospodarowanie publicznym zasobem mieszkaniowym ze szczególnym uwzględnieniem zasad kształtowania wysokości czynszu

The Impact of Privatisation on the Forms of Employment: The Example of the Poviat Hospital

POSTKEYNESOWSKA KRYTYKA DECENTRALIZACJI POLITYKI SPOŁECZNEJ I URYNKOWIENIA USŁUG PUBLICZNYCH

Własność w modelu neoliberalnym na przykładzie polskiej przestrzeni zurbanizowanej po 1989 roku