Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 13

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  public service media
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Nordic countries have been on top of transparency and freedom of expression indexes for years. Denmark topped Transparency International list for 2016 while Finland took first place on World Press Freedom Index 2017. However, it does not mean that Nordic politicians never try to interfere with media content. The purpose of this article is the analysis of pressure that politicians put on Nordic public service media. Serving as a showcase are the events that have recently taken place in Finland. Some elements of the Nordic political culture are also presented, as they can influence the society’s perception of political pressure on media.
EN
This study explores the tensions between the mission and pluralism of the media versus the participation of the public service media (PSM) in government propaganda in Poland. We present the results of the hybrid qualitative-quantitative content analysis of the propaganda techniques used in Wiadomości – the main public TVP1 news program. Two weekly blocks of news were analyzed. The first was randomly selected from 2015-2020. The second was subsequently chosen for the same seven days, two years later. We assumed that this chronological difference would reveal changes in narration and propaganda used in the news. The analysis refers to the mission of PSM, as defined by the law in the Broadcasting Act (1992). The changes that occurred after 2015 were also the result of new legal regulations and personnel changes. The conclusions confirm that the news from the PSM is controlled and manipulated by the government.
EN
This paper critically examines Latvian media policy from the point of view of public value theory, regarding the management of public service media. Since 1992, Latvian Television (LTV, 1954) and Latvian Radio (LR, 1925) officially, i.e. according to law, are independent public service media organisations, and consequently two legal entities. In fact LTV and LR are two state enterprises with one supervising council (five members) elected by parliament according to political proportionality – National Electronic Mass Media Council (the NEPLP). Since 2011, the Latvian government has been slowly deciding plans for the reform and creation of a unified PSM corporation, not just a PSB, i.e. including not only radio and TV broadcasting but a multimedia approach, especially on the Internet platform, due to media convergence. Political decisions of government and parliament for the above-mentioned intent are still wanted. Also, an initiative by LTV and NEPLP to establish a Russian language TV channel was not taken further by decision makers.
Communication Today
|
2020
|
vol. 11
|
issue 2
104 - 117
EN
Public service media have been slow to adapt to the digital age typified by the growing role of high technologies and communications services driven by databases and fed by data. Public service media corporations established in the pre-Internet era have found it difficult to approach adaptation and change both from the dynamics of the media markets and organisational perspectives. This study argues that current challenges faced by public service media are an ongoing interplay between the futures and legacy of 20th century success. Through 150 semi-structured interviews conducted in 10 cities – 6 in Europe, 3 in the USA and 1 in Canada – the study aims to investigate key path-dependencies and potential models to move public service media forwards. The struggle between the old and the new is examined through the lenses of media change, regulation and organisational cultures.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie stanu debaty nad przyszłością radiowego nadawcy publicznego w Szwecji – Sveriges Radio AB. Autorka skoncentrowała się na trzech głównych dylematach z tym związanych: na kwestii własności i koncentracji rynku, cyfryzacji rynku oraz jego rosnącej komercjalizacji. Za podstawę analizy i oś rozważań został przyjęty dokument Propozycja rządu. Edukacja i dostęp – radio i telewizja publiczna 2014–2019 przedstawiony przez rząd szwedzki w 2013 r. i poddany pod dyskusję w związku z opinią wydaną przez parlamentarną komisję kultury i komisję konstytucyjną.
EN
The main goal of this article is to present the ongoing debate over the future of the Swedish public service broadcaster Sveriges Radio AB. The Author discusses three dilemmas: the ownership and market concentration as well as the processes of digitalization and commercialization. The arguments are being discusses with a reference to The Government Bill culture and accessibility – public radio and television 2014–2019 prepared by the Swedish government in 2013.
PL
Artykuł dotyczy zagadnienia fi nansowania misji mediów publicznych z punktu widzenia regulacji Unii Europejskiej. Osią wywodu jest fakt, że współistnienie konkurujących ze sobą prywatnych i publicznych nadawców jest główną cechą systemu prawnego europejskiego rynku mediów. Autorka podejmuje dwa zagadnienia: 1) wskazuje zarys unijnych (w tym krajowych) ram prawnych funkcjonowania mediów publicznych realizujących misję; 2) stwierdza, że pozyskanie środków publicznych z przeznaczeniem na realizację misji to proces złożony i generujący dodatkowe koszty.
EN
This article concerns the issue of fi nancing of the public service media remit from the perspective of EU regulations. The key feature of electronic media markets in Europe is the coexistence of private and public broadcasters competing with each other. The author makes attempt to outline the national and EU legal framework for the public service media remit. In addition to this, the complexity of approaches in fi nancing the public service media remit are being discussed.
EN
The media world is now entering a post-TV era, marked by algorithms as the basis for regulating information flows, digital platforms organising societies around their specific practices and institutions, and artificial intelligence platforms and tools. The omnipotent dominance of mass media – radio and television, which were the organising axis of our imagination and daily functioning – is thus coming to an end. The public broadcasters who have for years commanded the attention of millions of people are today looking for new ways to reach their audiences, who have turned to social media. In this article, I try to show how public media using the new technologies (internet, social networks, mobile technologies, artificial intelligence) are adapting to function in the post-television era.
PL
Świat mediów wkracza obecnie w erę posttelewizyjną, której wyznacznikiem są algorytmy jako podstawy regulacji przepływu informacji, platformy cyfrowe organizujące społeczeństwa wokół ich specyficznych praktyk i instytucji, a także platformy i narzędzia sztucznej inteligencji. Kończy się zatem dominacja mediów masowych – radia i telewizji, które były osią organizującą naszą wyobraźnię i codzienne funkcjonowanie. Nadawcy publiczni, przez lata kierujący uwagą milionów ludzi, poszukują dzisiaj nowych sposobów dotarcia do swoich odbiorców, którzy zwrócili się w stronę mediów społecznościowych. W artykule staram się pokazać, w jaki sposób media publiczne, wykorzystując nowe technologie (internet, serwisy społecznościowe, technologie mobilne, sztuczna inteligencja) adaptują się do funkcjonowania w erze posttelewizyjnej.
PL
W artykule została podjęta kwestia likwidacji greckich mediów publicznych (ERT) oraz następstwa tego rozstrzygnięcia dla miejscowego rynku mediów elektronicznych i sceny politycznej. Opisano reakcje społeczne odnoszące się do przedmiotowej decyzji, wskazując zauważalny wzrost aktywności w obszarze mediów społecznościowych i dziennikarstwa obywatelskiego. Rozważania są przeprowadzone w kontekście właściwości śródziemnomorskiego modelu mediów masowych, którego Grecja jest wzorcową egzemplifi kacją. W konkluzji stwierdzono, że sprawa ERT doskonale wpisuje się w tradycyjną i niezmienną od dziesięcioleci specyfi kę relacji między światem polityki i mediów w tym kraju.
EN
This article analyzes the liquidation of the Greek public media service company (ERT) and its consequences for the Greek electronic media market and the political scene. The author focuses on social reactions concerning the closure of ERT with the special emphasis on discussions in social media and platforms fostering citizen (participatory) journalism. A theoretical base of the analysis is founded on the Mediterranean (polarized pluralism) model of media and politics (Hallin & Mancini, 2004), of which the Greek media system is considered to by the best example. Overall, the “ERT case” is treated here as another example of traditionally strong media-political relations in Greece.
PL
W artykule przedstawiono główne cechy oraz ewolucję modeli kontroli i zarządzania mediami publicznymi i państwowymi w wybranych państwach Azji, Afryki, Ameryki Południowej i Europy (Chinach, Japonii, Maroko, RPA, Chile i Austrii) w celu odnalezienia zależności między ustrojem mediów publicznych a systemem społeczno-politycznym. Charakterystyka i próba sklasyfi kowania poszczególnych modeli mediów publicznych opisanych w artykule została dokonana na podstawie klasyfi kacji zaproponowanej przez D.C. Hallina i P. Manciniego.
EN
The article is a comparative media system study. It presents the main characteristics, evolution and models of management and control of public service and state media systems in different countries – China, Japan, Marocco, Republic of South Africa, Chile and Austria. The goal is to fi nd similarities between the public service/ state media and political systems. The classifi cation of public service media systems described in the article is based on conceptual framework defi ned by D.C. Hallin and P. Mancini.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.