Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: rada społeczna

Sort By:

Limit search:

Rady społeczne i nadzorcze w opinii dyrektorów szpitali

100%

Kautsch M.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

2015

issue 2(32)

54-66

Artykuł przedstawia wyniki badań dotyczących opinii zarządzających szpitalami na temat funkcjonowania oraz przydatności rad społecznych i nadzorczych. Wyniki te wskazują, że działalność rad nadzorczych jest przydatna dla organu właścicielskiego i samej placówki. W przypadku rad społecznych – większe korzyści uzyskuje organ właścicielski. Szczególnie wysoko jest oceniany nadzór rad nadzorczych nad kwestiami ekonomiczno-zarządczymi. Nie wskazano na większe problemy funkcjonowania rad. Respondenci podkreślili jednak, że ich członkowie nie zawsze są przygotowani do posiedzeń i nie zawsze mają odpowiednie kwalifikacje. Zarządzający szpitalami zdecydowanie wyżej cenią sobie wkład w zarządzanie szpitalami, jaki wnoszą rady nadzorcze. W porównaniu z nimi rady społeczne zostały ocenione stosunkowo nisko.

The paper presents the results of research on the opinions of hospital managers concerning the operation and usefulness of social supervisory boards and supervisory boards. The results of the research suggest that boards of trustees are useful for hospitals and their owners. Social supervisory boards are more beneficial to the owners. The impact of boards of trustees on economic and management issues is particularly important. The boards themselves operate without significant problems. Respondents stress, however, that board members are not always prepared for meetings and do not always have appropriate qualifications. Hospital managers appreciate the contribution of boards of trustees much more than that of social supervisory boards.

Social Councils – Responsible Actors in Collaborative Local Governance or Silent Information-Providers? Empirical Evidence from Selected Cities

84%

Pawłowska A., Radzik-Maruszak K.

Studia Regionalne i Lokalne

2021

issue 1(83)

19-36

Social councils (SCs) are local collegial actors formally created by local authorities as consultative bodies for different policy issues. The main objective of this article is to define the role of SCs in collaborative governance (CG). The paper is based on the quantitative research conducted in 65 Polish cities. The research is focused on the members of youth, senior citizen councils, and councils for residents with disabilities. The research results indicate that SCs meet many of the prerequisites of CG, however their potential to influence decisions and consensus seeking has not been entirely proven.

Rady społeczne (RS) to podmioty kolegialne, formalnie powoływane przez władze lokalne jako organy konsultacyjne w różnych politykach publicznych. Głównym celem artykułu jest zdefiniowanie roli RS w lokalnym współrządzeniu (collaborative governance – CG). Artykuł opiera się na badaniach ilościowych przeprowadzonych w 65 polskich miastach. Badania koncentrują się na członkach rad młodzieżowych, rad seniorów oraz rad ds. osób niepełnosprawnych. Wyniki badań wskazują, że RS realizują wiele założeń CG, jednak ich potencjał wpływania na decyzje i osiągania konsensusu nie został w pełni udowodniony.

Refine search results

1 Studia Regionalne i Lokalne

1 Zarządzanie Publiczne / Public Governance

1 Kautsch M.

1 Pawłowska A.

1 Radzik-Maruszak K.

1 2021

1 2015

Search results

Rady społeczne i nadzorcze w opinii dyrektorów szpitali

Social Councils – Responsible Actors in Collaborative Local Governance or Silent Information-Providers? Empirical Evidence from Selected Cities