Search results

1

European Union Funds in the Financial Framework 2014–2020 in the Process of Building Competitive Capacity among the Communes of the Kujawsko-Pomorskie Voivodship

100%

Karaszewski W., Jaworek M., Kola-Bezka M., Kuzel M.

Barometr Regionalny. Analizy i prognozy

|

2015

|

issue 3(41)

41-48

EN

The aim of this article is to present the plans of the communes of the Kujawsko-Pomorskie Voivodship identified in the course of the survey regarding their use of EU funds for building their competitive capacity and pursuing their strategic development objectives in the period 2014–2020. The study helped to identify the expected results of the use of EU funds in the financial framework 2014–2020 by the communes of the Kujawsko-Pomorskie Voivodship as well as the importance of these funds for the implementation of these communes’ development strategies. The results show that the communes intend to actively seek financial resources made available to Poland for the implementation of the cohesion policy in the period 2014–2020 and use them to achieve the objectives set out in their development strategies. Expectations of the communes regarding the outcomes that they expect to achieve as a result of the implementation of the projects co-financed by the EU, however, seem inadequate when compared to the actual opportunities that these operational programmes create in terms of the implementation of investment projects in 2014–2020. This raises concerns that these resources will not be utilised as efficiently as expected.

PL

W artykule przedstawiono fundusze UE jako jedno ze źródeł, które może być wykorzystane do budowania potencjału konkurencyjności polskich regionów. Na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego wśród gmin województwa kujawsko-pomorskiego zaprezentowano preferencje tych jednostek dotyczące wyboru programu operacyjnego, w ramach którego gminy zamierzają ubiegać się o dofinansowanie przedsięwzięć inwestycyjnych w perspektywie finansowej 2014–2020 oraz efekty, jakie spodziewają się uzyskać po ich realizacji. Przedstawiono także opinie gmin o znaczeniu środków finansowych UE dla realizacji celów zapisanych w ich strategiach rozwoju.

2

Smart specialisations for voivodeships – the first steps toward improvement?

100%

Dziemianowicz W., Peszat K.

Miscellanea Geographica. Regional Studies on Development

|

2014

|

vol. 18

|

issue 1

37-43

EN

The article presents the process and effects of the emergence of smart specialisations in the Silesian and Warmian-Masurian Voivodeships. The starting point is the analysis of smart specialisations in the context of the development theories, which is followed by a discussion of the specialisations of the two voivodeships. This leads to the establishment of several doubts concerning the future situation of the peripheral region presented in the article.

3

Spatial disparities in the level of human capital in the European Union in the context of regional competitiveness

100%

Merło P., Bogdański M.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2018

|

issue 3(73)

5-26

EN

Competitiveness is a key factor determining the development of a region and hence the standard of living of its inhabitants, and human capital is one of the most important factors enabling improvement of regional competitiveness. The aim of the presented research is to analyse the spatial differentiation of the level of human capital in the regions of the European Union (EU) in relation to their level of competitiveness. The results show significant disproportions in this respect, especially between the so-called old and new EU. The higher levels of human capital in the old EU regions were also generally accompanied by a higher level of competitiveness. In the long run, this will lead to an increase in regional disparities in development.

4

Konkurencyjność polskich regionów na tle regionów państw członkowskich UE

88%

Grodzka D.

Studia BAS

|

2017

|

issue 1(49)

169-202

EN

The aim of the paper is to rank sixteen Polish regions (voivodeships) according to their competitive position and show differences and regional contrasts in comparison to EU member states. The paper begins with a general overview of the concept of competitiveness. The second section examines the ways of measuring regional competitiveness. One of applied indicators is Regional Competitiveness Index (RCI) which aims to identify the strengths and weaknesses of each of the EU NUTS 2 regions. Next, the author looks at selected aspects of the competitiveness of Polish regions. The starting point for this analysis is a comparative assessment of the competitiveness of all regions in the EU.

5

Three-Seas Initiative countries and their competitiveness in Europe

75%

Wierzbiński B., Surmacz T., Wei L.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2020

|

issue 62

75-88

EN

The paper shows the regional characteristics of the Three-Seas area in terms of defining the competitive advantage of the whole region and its countries through the development of relationships and changes in their approaches to the competitive paradigm in this area. The scientific discussion undertaken in this paper is related to internal resources in terms of ICT and human resources development (and its involvement in science and technology – measured by Human Resources for science and technology) as well as innovativeness. The authors have chosen indicators of development that could be beneficial in terms of decreasing historical economic developmental inequalities, with some differences between the Three-Seas countries being analysed for the period of 2006–2018. The secondary data was taken from Eurostat and other available sources. The regional strategy should focus on the knowledge-based economy, and the possibilities for rapid development in this area. This gives opportunities to make rapid progress in a region centrally located in Europe to generate great potential to strengthen accumulated resources and, in the nearest future, to create the possibility of becoming a hub connecting eastern and western Europe.

PL

W pracy przedstawiono regionalną charakterystykę obszaru Trójmorza pod względem określania przewagi konkurencyjnej całego regionu i jego krajów poprzez rozwój relacji i zmianę podejścia do konkurencyjnego paradygmatu tego obszaru. Dyskusja naukowa podjęta w tym artykule odnosi się do zasobów wewnętrznych związanych z rozwojem ICT i potencjału ludzkiego (i jego wpływu na naukę i technologię – mierzoną przez HRSC, czyli Human resources for science and technology), a także z innowacyjnością. Autorzy wybrali wskaźniki rozwoju, które mogą być korzystne pod względem zmniejszania historycznych nierówności rozwojowych pod względem gospodarczym, a różnice między krajami Trójmorza zostały przeanalizowane dla lat 2006–2018. Dane wtórne pochodzą z Eurostatu i innych dostępnych źródeł. Strategia regionalna powinna koncentrować się na gospodarce opartej na wiedzy, dającej możliwości rozwoju tego obszaru. Daje to możliwość szybkiego rozwoju regionu o centralnej lokalizacji w Europie, co stwarza doskonałą okazję do wzmocnienia zakumulowanych zasobów, a w najbliższej przyszłości daje szansę na stanie się łącznikiem między wschodem a zachodem w Europie.

6

Infrastruktura techniczna i społeczna jako czynniki kształtujące konkurencyjność regionalną

75%

Gorzelany- Plesińska J., Kurzeja K.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

issue 10 (789)

63-79

PL

Konkurencyjność regionu związana jest z sukcesem oraz przewagą danej jednostki nad innymi, poprzez odpowiednie wykorzystaniem posiadanych zasobów. Artykuł dotyczy analizy wybranych elementów infrastruktury technicznej oraz społecznej jako czynników mających wpływ na kształtowanie konkurencyjności regionalnej powiatu nowosądeckiego. Wybrana jednostka terytorialna, została przedstawiony na tle powiatów ziemskich wchodzących w skład podregionu nowosądeckiego, co pozwoliło na rzetelną ocenę osiągniętych wyników. Przeprowadzona analiza pozwoliła na wskazanie, które elementy infrastruktury technicznej oraz społecznej wpływają na konkurencyjność regionalną powiatu nowosądeckiego. Wskazano również bariery konkurencyjności, a więc elementy, które wymagają rozbudowy ze względu na ich niewystarczające natężenie.

EN

Competitiveness of a region is related to the success and advantage of a given territorial unit over another units, which results from an appropriate use of its resources. The present thesis is concerned with an analysis of selected elements of technical and social infrastructure, which are viewed as factors influencing the development of regional competitiveness of the Nowy Sącz County. The selected territorial unit is presented against the backdrop of the land counties constituting the Nowy Sącz subregion, which thus enables a thorough evaluation of the achieved results. The conducted analysis makes it possible to point to the elements of the technical and social infrastructure that affect the regional competitiveness of the Nowy Sącz County. Also, some competitiveness barriers are emphasized, that is the elements which require expansion due to their insufficient intensity.

7

Regional competitiveness and local government debt

75%

Wojtasiak-Terech A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2019

|

issue vol. 63, nr 12

152-164

EN

The goal of the research was to select measures of regional competitiveness and analyze if in the considered period changes in value of these measures were in line with changes in the debt level of different forms of municipalities (communes). The survey was conducted for the Lower Silesia region and the municipalities located there. Data covered the period 2005-2015. The main measure of regional competitiveness selected by the author was regional GDP per capita. The additional measures were: labour productivity, employment rate, average monthly salary and business density. The survey indicated that the value of communes debt in Lower Silesia increased, even if in some years for particular forms of communes the level of debt was decreasing. At the same time generally an increase of competitiveness measures in the region was observed. In most of the analyzed years the direction of changes in municipalities debt was the same as that of changes of regional competitiveness measures.

PL

Celem artykułu był wybór miar, za pomocą których można określić konkurencyjność regionu, oraz zbadanie, czy w analizowanym okresie zmiany wartości tych miar były zgodne ze zmianami zadłużenia gmin. Analiza została przeprowadzona dla województwa dolnośląskiego oraz zlokalizowanych na jego terenie gmin. Dane obejmowały lata 2005-2015. Jako główną miarę konkurencyjości regionu wybrano PKB na mieszkańca. Dodatkowo do analizy przyjęto następujące miary: produktywność, wskaźnik zatrudnienia, średnie wynagrodzenie i liczbę zarejestrowanych przedsiębiorstw. Badanie wykazało, iż w analizowanym okresie nastąpił wzrost zadłużenia wszystkich typów gmin. W tym czasie zaobserwowano również wzrost wartości analizowanych miar konkurencyjności regionu (w niektórych latach wystąpiły pojedyncze przypadki spadku określonych miar). W większości badanych lat zmiany długu gmin miały ten sam kierunek co zmiany wartości miar konkurencyjności regionu

8

Determinanty konkurencyjności polskich regionów w Unii Europejskiej

75%

Gołębiewski J., Podlińska O.

Przegląd Zachodniopomorski

|

2015

|

issue 2

7-20

EN

The whole event of development processes taking place in the region are characterized by great changeability, so singling out the basic factors, as well as defining their influence on competition is very complicated. Regional competitiveness is as much debated by politicians and policy makers as it is doubted by academics. The aim of this paper is to present the determinants of competitiveness of the EU regions.

9

Innowacyjność Polski w ocenie Unii Europejskiej i z perspektywy regionów

75%

Wich U.

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia

|

2017

|

vol. 51

|

issue 1

EN

The aim of this paper is to assess the level and changes in the innovativeness of Poland against the background of EU countries, considering the role of regions in that process. The statistical analyses of reports prepared by the European Commission were performed. These reports were devoted to the innovativeness of Poland and other EU countries. The taxonomic method was applied for determining the level of innovativeness and economy in the regions of Poland. The time basis of our divagations corresponds to the programming period of 2007/2013, being in force in the European Union. The study results confirmed the assumed research theses suggesting low level of innovativeness in Poland, dependence upon external factors, weak role of enterprising, repeating foreign patterns in the regions, loosening the connections between innovative and economic development of the regions. In conclusion, there is the need for changes in innovative policy.

PL

Celem artykułu jest ocena poziomu i zmian w innowacyjności Polski na tle krajów UE, z uwzględnieniem roli regionów w tym procesie. Przeprowadzono analizy statystyczne raportów Komisji Europejskiej poświęcone innowacyjności Polski i innych krajów UE oraz zastosowano metodę taksonomiczną do określenia poziomu innowacyjności i poziomu gospodarki w polskich regionach. Podstawa czasowa pokrywa się z okresem programowania w UE obejmującym lata 2007–2013. Wyniki badań potwierdziły przyjęte tezy, które sugerowały niski poziom innowacyjności Polski, uzależnienie od czynników zewnętrznych, słabą rolę przedsiębiorczości, powielanie w regionach wzorów zagranicznych i rozluźnienie związków między innowacyjnym a gospodarczym rozwojem regionów. Wskazuje to na potrzebę zmian w dotychczasowej polityce innowacyjnej Polski.

10

ISTOTA KONKURENCYJNOŚCI REGIONÓW

71%

Czyżewska D.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2012

|

vol. 74

|

issue 4

203-217

EN

Nowadays, as a result of globalisation of the world economy, regional competitiveness is one of the most researched issues in economic studies. Regional competitiveness is seen to play an important role in increasing the position of regions, as well as in the development of information and communication technologies (ICT) and the knowledge-based economy paradigm. The aim of the paper is to present the essence of regional competitiveness using a literature review of its definitions, factors and indicators.

PL

Konkurencyjność w ujęciu regionalnym stanowi jedno z podstawowych zagadnień badawczych nauk ekonomicznych w związku z postępującą globalizacją gospodarki światowej przyczyniającą się do wzrostu znaczenia regionów, rozwojem technologii informatycznych i telekomunikacyjnych oraz kształtowaniem się gospodarki opartej na wiedzy. Celem artykułu jest określenie istoty konkurencyjności regionalnej poprzez dokonanie przeglądu literatury przedmiotu w zakresie jej definicji, determinant oraz mierników prostych i rankingów konkurencyjności służących jej pomiarowi.

11

Determinants of the competitiveness of the regions of Eastern Poland

63%

Jabłońska-Karczmarczyk K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2019

|

issue vol. 63, nr 12

49-60

EN

The aim of the study is to draw attention to the current processes of adapting regions to the competitive situation. This is related to the globalization process and the disappearance of geographical and economic barriers. As a result, regions must actively monitor the market and respond to changes. The study presents the concept of region’s competitiveness, and an analysis of competitive ability factors. The rest of the article is an analysis of the conditions of competitiveness of Eastern Poland voivodeships using the multidimensional comparative analysis method.

PL

Celem opracowania jest zwrócenie uwagi na aktualne procesy dostosowawcze regionów do sytuacji konkurencyjnej. Wiąże się to z procesem globalizacji i zanikaniem barier geograficznych oraz ekonomicznych. Skutkiem tego regiony muszą aktywnie obserwować rynek i reagować na zachodzące zmiany. W opracowaniu zaprezentowano pojęcie konkurencyjności regionu, przedstawiono również analizę czynników zdolności konkurencyjnej. Dalsza część publikacji stanowi analizę uwarunkowań konkurencyjności województw wschodniej Polski z wykorzystaniem metody wielowymiarowej analizy porównawczej.

12

Kształtowanie europejskich centrów współpracy na przykładzie śląsko-krakowskiego obszaru współpracy

63%

Ziobrowski Z., Jarczewski W.

Problemy Rozwoju Miast

|

2007

|

issue 1-2

56-65

PL

W Europie Środkowej jednym z ponadgranicznych, urbanizowanych obszarów funkcjonalnych może stać się teren wyznaczony umowną linią łączącą Kraków, Częstochowę, Opole, Ostrawę, Bielsko-Białą, Kraków. Jego centralną część zajmuje aglomeracja górnośląska. Ten policentryczny obszar nazwano Śląsko-Krakowskim Obszarem Współpracy (Krakow-Upper Silesia (KRUS) Cluster). Zasadniczym celem wyróżnienia KRUS Cluster jest wsparcie i rozwijanie ponadnarodowej i ponadregionalnej współpracy, prowadzącej do zwiększenia konkurencyjności gospodarki oraz zrównoważonego rozwoju wchodzących w jego skład miast. Dla rozwoju poszczególnych miast i całego systemu KRUS Cluster szczególne znaczenie ma współpraca w czterech obszarach: transport, gospodarka, kapitał ludzki oraz ochrona środowiska.

EN

The area delineated by the conventional line connecting Kraków, Częstochowa, Opole, Ostrava, Bielsko-Biała may become one of the trans-border, functional, urban areas in Central Europe. Its central part is occupied by the Upper Silesian Metropolitan Area. That polycentric region has been called the Krakow-Upper Silesia (KRUS) Cluster. The goal of distinguishing the KRUS Cluster was to support and develop trans-national and supraregional co-operation leading to the increase of economic competitiveness and sustainable development of the region's towns and cities. Co-operation in four areas: transportation, economy, human capital and environmental protection is of special importance for the development of particular towns, cities and the whole KRUS Cluster system.

13

Współpraca międzynarodowa w ramach projektów INTERREG III na wybranych przykładach

63%

Nowińska-Łaźniewska E., Nowak P.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2007

|

issue 2(28)

27-45

PL

Artykuł dotyczy istotnego problemu podnoszenia konkurencyjności regionów przy wykorzystaniu instrumentu międzynarodowej współpracy. Na przykładzie projektów INTERREG realizowanych przez różnych partnerów w dziedzinie logistyki omówiono działania mające na celu wzmocnienie konkurencyjności przedsiębiorstw i regionów. Pierwszy projekt – ECO4LOG – realizowany jest w ramach programu współpracy międzyregionalnej INTERREG III C i promuje wykorzystanie infrastruktury intermodalnej zlokalizowanej w korytarzu transportowym przebiegającym wzdłuż granicy Polski i Niemiec i dalej na południe poprzez Austrię, Węgry i Słowenię aż do Morza Adriatyckiego. Przedsięwzięcie ma na celu poprawę współpracy międzyregionalnej w zakresie transportu dóbr pomiędzy podmiotami zainteresowanymi tą współpracą, także z uwzględnieniem administracji publicznej. Innym jego celem jest wzrost efektywności wykorzystania istniejącej sieci transportowej poprzez usprawnienie przepływu informacji. Drugi z projektów – o akronimie CORELOG – realizowany w ramach INTERREG III B CADSES, ma na celu rozwój rozwiązań logistycznych korzystnych dla przedsiębiorstw, operatorów logistycznych oraz danego regionu – propagowanie koordynacji działań różnych podmiotów prywatnych i publicznych oraz studia wykonalności wypracowanych modeli współpracy. Analiza najistotniejszych czynników mających wpływ na realizowane strategie zarządzania łańcuchem dostaw oraz ocena działań podejmowanych przez jednostki administracyjne (na poziomie narodowym, regionalnym i lokalnym) wpływających na rozwój transportu poprzedzi fazę wdrożeniową, polegającą na przeprowadzeniu akcji pilotażowych realizujących założenia skoordynowanej logistyki regionalnej.

EN

The article describes the important problem of increasing regional competitiveness through the international (interregional and cross-border) cooperation. Activities supporting the competitiveness of companies and whole regions are described in the article using the examples of transregional projects carried out by different partners dealing with logistics. The first project ECO4LOG carried out in the framework of interregional cooperation programme INTERREG III C promotes the usage of the intermodal infrastructure located in the transport corridor along Polish and German border and further through Austria, Hungary and Slovenia to the Adriatic sea. One of the main tasks of this project is the improvement of cross-border cooperation in goods transport among bodies which are interested in such cooperation (also public authorities). Another important target of ECO4LOG is the increase of effectiveness of the existing transport network through the improvement of information flows. The second project has the acronym CORELOG and is carried out in the framework of INTERREG III B CADSES. Its target is the development of logistics solutions favourable for enterprises, logistics operators and the whole region – propagating co-ordination of activities of different organisations, feasibility studies of developed co-operation models. Analysis and evaluation of the most important factors influencing the strategies of supply chain management and evaluation of activities carried out by administrations (of the national, regional and local level) affecting transport development and economic growth in the region will provide background for the implementation phase. Several pilot actions will test the ideas for coordinated regional logistics development.

14

Competitiveness, Innovation and Regional Development. The Case of the Visegrad Group Countries

63%

Golejewska A.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2013

|

vol. 265

|

issue 7-8

87-112

PL

Celem analizy przedstawionej w artykule jest porównanie konkurencyjności i innowacyjności 35 regionów Grupy Wyszehradzkiej (NUTS-2) w latach 2001 i 2008 oraz określenie grup regionów najbardziej zbliżonych pod względem analizowanych cech. Podjęto próbę wytypowania wiązek regionów o najwyższym poziomie konkurencyjności i innowacyjności oraz zweryfikowano wpływ przynależności państwowej i zależność między poziomem konkurencyjności i innowacyjności analizowanych regionów. W badaniu zastosowano dwie klasyczne metody analizy skupień: niehierarchiczne grupowanie metodą k-średnich i hierarchiczną metodę Warda. Rezultaty analizy potwierdziły szybszy rozwój regionów stołecznych i istotne zróżnicowanie konkurencyjności i innowacyjności regionów Grupy Wyszehradzkiej. Najważniejszym wnioskiem wynikającym z analizy skupień jest fakt, że poszczególne regiony łączą się według granic państwowych. Wyniki wskazują, że proces ten nasilił się w 2008 r. Może to świadczyć o tym, że obserwowane zjawisko nie jest pozostałością poprzedniego systemu. Bazując na wynikach korelacji, można przypuszczać, że nakłady przełożyły się na efekty innowacyjności i innowacje miały pozytywny i rosnący wpływ na konkurencyjność regionów Grupy Wyszehradzkiej. W celu potwierdzenia tych przypuszczeń, konieczne jest przeprowadzenie kolejnych analiz, w tym analizy innowacyjności typu input-output i analizy ekonometrycznej.

EN

The article examines the competitiveness and innovativeness of 35 NUTS-2 Visegrad regions from 2001 to 2008, with a focus on the existence of clusters. The author undertakes to identify the most competitive and innovative clusters. She also looks at the impact of nationality and checks if high competitiveness was in each case accompanied by high innovativeness. The author applies two classical methods of cluster analysis: the non-hierarchical k-means clustering algorithm and Ward’s hierarchical method. The results show that capital regions tend to develop faster and that there is a significant diversity of regional competitiveness and innovativeness across the Visegrad Group, which brings together four Central European countries, Poland, the Czech Republic, Hungary and Slovakia. The main conclusion from the cluster analysis is that the development of regions in Visegrad Group countries depends on their “nationality” – regions tend to cluster within national borders, according to Golejewska. The analysis shows that this process intensified in 2008, so it is not a vestige of the previous system, the author says. The correlation analysis found that innovative inputs were transformed into innovative outputs and that innovations had a positive and growing impact on regional competitiveness across the Visegrad Group. However, further input-output analysis and econometric research are needed to confirm these findings, the author says.

15

Etapy formułowania strategii przedsiębiorstwa turystycznego z uwzględnieniem konkurencyjności regionu

63%

Kozioł L., Żmigrodzki M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2008

|

issue 1(11)

25-34

PL

W artykule przedstawiono tezę, zgodnie z którą zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwa turystycznego wynika z kompleksowego popytu na oferowane przez nie usługi. Ponieważ popyt turystyczny występuje w postaci konglomeratu potrzeb i pragnień pojawiających się w związku z czasową zmianą miejsca pobytu, jego zaspokojenie wymaga współistnienia i współdziałania wielu różnych podmiotów obsługi ruchu turystycznego, a w tym również konkurencyjności regionu. W opracowaniu tym podano metodykę formułowania strategii firmy turystycznej uwzględniającą analizę konkurencyjności destynacji, tj. regionu stanowiącego obszar recepcji turystycznej.

EN

The article presents the thesis, according to which strategic management of a tourist enterprise results from a complex demand for its services. Due to the fact that tourist demand appears in the form of a conglomerate of needs and desires which occur in connection with a temporary change of place of residence, its fulfilment requires co-existence and co-operation of a number of various entities which operate the tourist traffic, including regional competitiveness. The study provides methodology of formulating the strategy of a tourist company, taking into account the analysis of destination competitiveness, i.e. the region comprising the area of tourist reception.

16

Polityka gospodarcza samorządu województwa pomorskiego w latach 1999–2004

63%

Kempa J.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2005

|

issue 1(19)

95-107

PL

Celem niniejszego artykułu jest próba oceny wybranych priorytetowych działań realizowanych w latach 1999-2004 przez władze samorządu województwa pomorskiego pierwszej i częściowo drugiej kadencji. Przykładowe przedsięwzięcia i obszary interwencji mieszczą się w tzw. priorytecie II Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego. Niniejsze opracowanie jest próbą opisu i oceny tej polityki. Czy przedsięwzięcia te wpłynęły na wzrost konkurencyjności gospodarki regionu? Zadanie to jest trudne, ze względu na to, że strategia rozwoju województwa pomorskiego zawiera jedynie ogólne zapisy dotyczące monitoringu jej realizacji (Gorzelak, Jałowiecki 2001, s. 51). Do 2004 roku władze samorządowe nie zdecydowały się na opracowanie systemu monitorowania strategii. Zgodnie ze strategią, do 2010 roku region pomorski ma wykorzystać szansę tkwiącą w jego potencjale rozwojowym. Pesymistyczny scenariusz rozwoju regionu zakłada jego peryferyzację, optymistyczny zaś wzrost konkurencyjności gospodarki regionu, napływ inwestycji, kapitału oraz zasobów ludzkich.

EN

The article attempts to assess the development policy of the self-government authorities of Pomorskie region. Since the third level of territorial self-government has been established upon the state reform of territorial administration, one may ask how the intra-regional policy develops in Poland. The self-government of the region has been bound by the law to draw up a document specifying the trends of the region development a strategy of the region. The strategy provisions constitute a good point of reference for the assessment of the undertakings within the development policy taken on by the regional authorities. The assessment of the development policy in the years 1999-2004 corresponds to the first term of office and a half of the term of office of the regional authorities elected during an election. The article covers many aspects and concentrates on the description of the selected undertakings with the aim to create a regional innovation system, to support medium and small business, to create regional capital market, to develop farming and operation of the special economic zones. The author makes an attempt to show that the regional self-government, giving as an example the Pomorskie region self-government, tries to create its own development policy in compliance with the strategy in the circumstances of stiff standards imposed by the central authorities.

17

Ocena konkurencyjności polskich regionów oparta na metodzie M.E. Portera

63%

Kot J., Kraska E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 527

148-159

PL

Celem artykułu jest badanie konkurencyjności polskich regionów przy wykorzystaniu metody M.E. Portera oraz opracowanie rankingu regionów w Polsce. Przeprowadzone badania wykazały, że przy wzroście czynników wpływających na konkurencyjność regionów Polski ich wewnętrzna stratyfikacja nie jest równie podatna na zmianę. Oznaczać to może małą skuteczność polityki regionalnej państwa mającej za cel sprzyjanie zmniejszaniu dysproporcji regionalnych. Dominująca pozycja województwa mazowieckiego nie jest niczym złym dla gospodarki narodowej, natomiast utrzymywanie dystansu rozwojowego województw o najniższych pozycjach konkurencyjności wskazuje na wielokrotnie postulowaną konieczność podjęcia działań stymulujących ich rozwój, zarówno ze strony rządowej, jak i jednostek samorządu terytorialnego szczebla regionalnego i lokalnego. Wymaga to wprowadzenia działań o charakterze systemowym, które od trzydziestu lat nie wywołały pożądanych skutków w zakresie zmniejszania dysproporcji międzyregionalnych w Polsce.

EN

The article describes competitiveness of Polish regions according M.E. Porter methodology. The competitive position of Polish regions was analyzed in four groups of factors: innovation in production process, demand conditions, branches supporting and business environment. The results of research indicate that the competitive position of Polish regions is increasing, but the disparities between them has not changed. Mazowieckie still has the dominant position among Polish voivodships. The persistence of the development between regions with the lowest positions of competitiveness indicates the repeated necessity of undertaking actions aimed at stimulating their development. These activities should be addressed both on the part of the government and local government units at both regional and local levels.

18

Regional competitiveness through Triple Helix model. A case study

63%

Ferreira J., Couto A., Marques C., Diniz F., Alberto D.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2011

|

vol. nr 1

59-73

EN

This research aims to analyse the innovative performance of a Portuguese region (NUT III Beira Interior Sul) throughout the application of the Triple Helix (TH) approach, examining its capacity to describe and explain the innovative dynamics of the low density regions as an engine of its competitiveness. The TH model seems to be a useful analytical tool to approach and organize public policy and actors' strategy oriented to shape and nurture emerging and fragile innovation systems, namely to identify and characterize regional actors and networks, its performance and links with other institutions , as well as policy implications to embed the regional competitiveness within government-academia-industry partnerships.

PL

Celem niniejszego artykułu jest analiza innowacyjnych osiągnięć portugalskiego regionu Beira Interior Sul (NUT III) poprzez zastosowanie podejścia opartego na modelu potrójnej heliksy i wyjaśnienie, w jaki sposób innowacyjna dynamika rzadko zaludnionego regionu staje się siłą napędową powodującą rozwój jego konkurencyjności. Model potrójnej heliksy wydaje się użytecznym narzędziem analitycznym pomagającym zorganizować politykę publiczną oraz strategie poszczególnych aktorów zorientowane na kształtowanie i wspieranie pojawiających się kruchych jeszcze systemów innowacyjnych, a mianowicie do zidentyfikowania i określenia charakteru regionalnych aktorów oraz sieci, ich osiągnięć i rezultatów działań, powiązań z innymi instytucjami oraz implikacji opracowywanych i wdrażanych polityk w celu wpisania kwestii konkurencyjności regionu w ramy partnerstwa rząd - instytucje naukowe i badawcze - przedsiębiorstwa.

19

Pozycja konkurencyjna województwa wielkopolskiego wobec poziomu realizacji celów strategii „Europa 2020”

63%

Grzebyk B.

Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna

|

2021

|

issue 53

9-24

EN

The Europe 2020 strategy has set new goals in terms of increasing the competitiveness and accelerating the development of regions and EU countries. The decade which is just about to end justifies making assessments that must be strictly connected with the analysis of indicators set by the European Commission under the three priorities of the strategy, i.e. intelligent, sustainable and inclusive development. The research presented in the article shows that the area in which Poland definitely ranks above the average position in relation to other EU countries is education, while in the case of Wielkopolska it is the share of energy from renewable sources in gross final energy consumption and the share of people employed at the age 20–64. Still, the competitiveness of Polish regions, including Wielkopolska, classified under the European Regional Competitiveness Index, is assessed very low.

PL

Strategia „Europa 2020” wyznaczyła nowe cele w zakresie podnoszenia konkurencyjności i przyspieszenia rozwoju regionów i krajów UE. Kończąca się dekada uzasadnia dokonywanie ocen, które należy bezwzględnie powiązać z analizą wskaźników wyznaczonych przez KE w ramach trzech priorytetów strategii, tj. inteligentnego, zrównoważonego i sprzyjającego włączeniu społecznemu rozwoju. Z przedstawionych w artykule badań wynika, że obszarem, w którym Polska zdecydowanie plasuje się na ponadprzeciętnej pozycji w stosunku do innych krajów UE, jest edukacja, natomiast w przypadku województwa wielkopolskiego jest to udział energii ze źródeł odnawialnych w końcowym zużyciu energii brutto i udział osób zatrudnionych w wieku 20–64 lat. W dalszym ciągu jednak konkurencyjność polskich regionów, w tym Wielkopolski, klasyfikowana w ramach Indeksu Regionalnej Konkurencyjności oceniana jest bardzo nisko.

20

Relational Resources As A Source Of Regional Competitive Advantage. Illustrated By The Examples Of The Lodzkie Voivodship And The Novosibirsk Oblast / Zasoby Relacyjne Jako Źródło Przewagi Konkurencyjnej Regionów Na Przykładzie Województwa Łódzkiego Oraz Obwodu Novosybirskiego

63%

Rudolf W., Yusupova A.

Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe

|

2015

|

vol. 18

|

issue 3

115-137

EN

The paper aims to show relational resources as an increasingly significant factor in the competitiveness of territories. The authors argue that regions trying to increase their competitive position should undertake actions to facilitate the creation of a knowledge base and an institutional environment. This elaboration relies on the resource-based theory, used especially for analyzing relations between an organization and its environment. The paper presents theoretical considerations based on the desk research methodology and worldwide literature. Descriptive characterizations of two cases complete the presentations. The paper presents examples of two regions from different socio - economic systems, illustrating the role of relational resources in their development policy. These regions are the Lodz Voivodeship in Poland and the Novosibirsk Oblast of the Russian Federation. In their home countries, both of them had a strong economic position before the 1980's, and in the time of today’s recession are considered as regions with a slightly above-average potential for growth and good prospects for the development of their economy. Their current competitive positions in the investment market, in comparison with other regions in their countries, are also presented. The paper presents evidence that activities aimed at supporting relational resources (innovation policy, cluster development, cooperation between authorities and regional stakeholders) are conducted on a large scale. It also shows the importance given to relational resources in the developmental strategies of both regions. However, determinants resulting from the socioeconomic system and regional qualifications in the area of development management provide different opportunities to use these resources in practice.

PL

Artykuł ma na celu pokazanie zasobów relacyjnych, jako nabierającego na znaczeniu czynnika konkurencyjności terytoriów. Autorzy starają się wykazać, że regiony chcące zwiększyć swoją przewagę konkurencyjną powinny podejmować działania, aby ułatwiać tworzenie bazy wiedzy oraz otoczenia instytucjonalnego. W artykule oparto się na teorii zależności od zasobów, wykorzystywanej zwłaszcza dla analizowania relacji pomiędzy organizacją a jej otoczeniem. Opracowanie ma charakter teoretyczny z wykorzystaniem metody desk research przy użyciu szerokiej, światowej literatury przedmiotu. Rozważania kończy prezentacja dwóch deskryptywnych studiów przypadku. W opracowaniu przedstawiamy przykłady dwóch regionów z różnych systemów społeczno - gospodarczych, ilustrujące rolę zasobów relacyjnych w ich rozwoju. Są to: Województwo Łódzkie z Polski oraz Obwód Novosybirski z Federacji Rosyjskiej. Oba regiony posiadały silne pozycje gospodarcze do lat 90-tych XX w., a obecnie, po okresie recesji, uważane są za jednostki posiadające nieco ponadprzeciętny potencjał rozwojowy w swoich krajach oraz dobre rokowania co do rozwoju gospodarki. Pokazano ich aktualne pozycje konkurencyjne na rynku inwestycyjnym na tle innych regionów z ich macierzystych krajów. Zaprezentowano dowody na to, że działania zorientowane na wspieranie zasobów relacyjnych (polityka innowacyjności, rozwój klastrów, współpraca władz z interesariuszami) są prowadzone z dużym rozmachem. Pokazano również, jakie znaczenie nadano zasobom relacyjnym w strategiach rozwoju obu regionów. Natomiast uwarunkowania wynikające z system społecznogospodarczego oraz kompetencje w zakresie zarządzania rozwojem dają różne możliwości wykorzystania tych zasobów w praktyce.

Refine search results

European Union Funds in the Financial Framework 2014–2020 in the Process of Building Competitive Capacity among the Communes of the Kujawsko-Pomorskie Voivodship

Smart specialisations for voivodeships – the first steps toward improvement?

Spatial disparities in the level of human capital in the European Union in the context of regional competitiveness

Konkurencyjność polskich regionów na tle regionów państw członkowskich UE

Three-Seas Initiative countries and their competitiveness in Europe

Infrastruktura techniczna i społeczna jako czynniki kształtujące konkurencyjność regionalną

Regional competitiveness and local government debt

Determinanty konkurencyjności polskich regionów w Unii Europejskiej

Innowacyjność Polski w ocenie Unii Europejskiej i z perspektywy regionów

ISTOTA KONKURENCYJNOŚCI REGIONÓW

Determinants of the competitiveness of the regions of Eastern Poland

Kształtowanie europejskich centrów współpracy na przykładzie śląsko-krakowskiego obszaru współpracy

Współpraca międzynarodowa w ramach projektów INTERREG III na wybranych przykładach

Competitiveness, Innovation and Regional Development. The Case of the Visegrad Group Countries

Etapy formułowania strategii przedsiębiorstwa turystycznego z uwzględnieniem konkurencyjności regionu

Polityka gospodarcza samorządu województwa pomorskiego w latach 1999–2004

Ocena konkurencyjności polskich regionów oparta na metodzie M.E. Portera

Regional competitiveness through Triple Helix model. A case study

Pozycja konkurencyjna województwa wielkopolskiego wobec poziomu realizacji celów strategii „Europa 2020”

Relational Resources As A Source Of Regional Competitive Advantage. Illustrated By The Examples Of The Lodzkie Voivodship And The Novosibirsk Oblast / Zasoby Relacyjne Jako Źródło Przewagi Konkurencyjnej Regionów Na Przykładzie Województwa Łódzkiego Oraz Obwodu Novosybirskiego