Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  regional strategies
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
In this paper the autor attempts to answer the questions: whether the demographic processes taking place in the test area are typical for mountain areas? What actions must be taken in order to reverse the negative demographic trends? An answer to the questions required a calculation of population density, population growth rate and the share of the population by age groups in the total population. To assess the commonness of demographic processes occurring in the Sudeten border mountain area results were compared with similar, obtained for Landkreis Bad Toelz-Wolfratshausen. After defining main demographic problems, a number of actions, based on the experience of other mountain regions were proposed to local and regional authorities. These considerations have been preceded by a brief characterization of the Sudeten border mountainous area.
PL
W Polsce po wprowadzeniu w roku 1998 reformy administracyjnej oraz po akcesji do Unii Europejskiej w roku 2004 stało się możliwe zastosowanie strategicznego programowania rozwoju nie tylko na poziomie centralnym (interregionalnym), ale także regionalnym (intraregionalnym). W pierwszej części tego opracowania opisano dotychczasowe doświadczenia programowania rozwoju na poziomie województw, które są równocześnie obszarami typu NUTS 2 Unii Europejskiej. W drugiej części przedstawiono znaczenie europejskiej polityki spójności dla wdrożenia strategicznego podejścia do rozwoju na poziomie regionalnym. Krajowe uwarunkowania programowania rozwoju regionalnego zmieniły się całkowicie w ciągu ostatniej dekady, dlatego wprowadzono koncepcję trzeciej generacji strategii rozwoju regionalnego. Wreszcie przedstawione zostało znaczenie nowego paradygmatu rozwoju regionalnego, zaproponowanego przez OECD i Bank Światowy. W części końcowej artykułu określono kluczowe wnioski oraz zaproponowano rekomendacje dla przyszłej polityki.
EN
In Poland after implementation of administrative reform in 1998, and after accession to European Union in 2004 was possible to apply strategic programming of socio-economic development not only on central (interregional programming) but also on regional (intraregional programming) level. In first chapter experiences of such programming in voivodships, which are also NUTS 2 regions, were presented. In second chapter importance of European cohesion policy for implementation of strategic approach on regional level was elaborated. Domestic circumstances of regional development programming in Poland changed dramatically during last decade, so concept of third generations of regional development strategies was introduced. Finally the role of new paradigm of regional development policy proposed by OECD and The World Bank was elaborated. In last part of that paper key findings and policy recommendations for the future were proposed.
EN
In this article we will describe the government’s role in the development of rural tourism from a global perspective, while also addressing some key elements of the current implementation status set by government policies concerning the development of rural areas which have stimulated the increase in diversity of economic activities, resulting in an improvement of the living conditions for the rural community. In this context, rural tourism was considered an activity with the potential to grow the economy, create employment and retain the rural population, thus addressing the recent economic and social changes, while also supporting the growth of these rural areas meeting the new needs and social ambitions. In Madeira Island, the State involvement in the development of rural tourism has played a decisive role in three predominant fronts: in formulating and executing in an orderly manner the regional and national policies; in creating tourist areas, but also regulating and managing them. On the other hand, there is still a long way to go, therefore this article has another purpose: to demonstrate the relevance of elaborating a Strategic Development Plan for Rural Tourism in Madeira Island, given the lack of specific orientations for this type of tourism. In the pursuit of our goals we used the combination of qualitative and quantitative methods in the absence of studies of this nature on the island of Madeira, such as the launch of semi-structured interviews, field work and bibliographical and documentary research. The first objective was to identify the State’s role in the development of rural tourism on a regional and national level and the second, to demonstrate the relevance of the release of the Strategic Development Plan for Rural Tourism in Madeira.
PL
W niniejszym artykule opisujemy rolę rządu w rozwoju turystyki wiejskiej z perspektywy globalnej, jednocześnie omawiając także niektóre kluczowe elementy obecnego statusu wdrożenia polityki rządowej w zakresie rozwoju obszarów wiejskich, która pobudziła wzrost zróżnicowania działalności ekonomicznej, czego skutkiem jest poprawa warunków życia społeczności wiejskiej. W tym kontekście turystyka wiejska została uznana za działalność posiadającą potencjał dla rozwoju gospodarki, tworzenia miejsc pracy i utrzymania populacji wiejskiej, nie pozostając bez wpływu na ostatnie zmiany ekonomiczne i społeczne, a jednocześnie wspierając wzrost tych obszarów wiejskich, które realizują nowe potrzeby i społeczne ambicje. Na Maderze zaangażowanie państwa w rozwój turystyki wiejskiej odegrało decydującą rolę w trzech głównych wymiarach: w formułowaniu i porządkowaniu polityk regionalnych i narodowych, w tworzeniu obszarów turystycznych, ale także w regulowaniu ich i zarządzaniu nimi. Z drugiej strony droga, którą należy przejść, jest wciąż długa, w związku z czym artykuł ma jeszcze jeden cel: wykazać istotność opracowania Planu Rozwoju Strategicznego dla Turystyki Wiejskiej na Wyspie Madera, przyjmując, że brakuje konkretnego ukierunkowania tego typu turystyki. Dla osiągnięcia naszych celów zastosowaliśmy kombinację metod jakościowych i ilościowych z uwzględnieniem braku badań tego typu na wyspie Madera. Składało się na nią zapoczątkowanie wywiadów częściowo ustrukturyzowanych, badań terenowych oraz badań bibliograficznych i dokumentalnych. Pierwszym celem była identyfikacja roli państwa w rozwoju turystyki wiejskiej, drugim zaś ‒ wykazanie znaczenia opracowania Planu Rozwoju Strategicznego dla Turystyki Wiejskiej na Wyspie Madera.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.