Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  regulations and policy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Globalizacja aktywuje wolnorynkowy mechanizm swobodnej alokacji czynników produkcji, co powoduje wyrównywanie się cen, a w konsekwencji jednakowe szanse na dochody. Globalizacja nie jest procesem jednolitym i spójnym, jej przyczyny, swoiste motory, takie jak libera lizacja, prywatyzacja czy postęp techniczny. W turystyce obserwujemy z jednej strony globalizację konsumpcji i popytu, a z drugiej globalizację produkcji i sektora. Globalizacja skutkuje narastaniem polaryzacji rynku turystycznego i jednocześnie bezpośrednią rywalizacją przedsiębiorstw lokalnych i ponadnarodowych. Rozwój przedsiębiorstw międzynarodowych może zostać zobrazowany na przykła dzie internacjonalizacji międzynarodowych systemów hotelowych (MSH). Stanowią one ponad 60 tysięczną grupę międzynarodowych korporacji, z których 37% prowadzi działalność usługową. Transformacja systemowa, liberalizacja i integracja zintensyfikowały zainteresowanie międzynarodowych grup hotelowych polskim rynkiem hotelarskim. Ekspansja MSH na polski rynek spowodowała zwiększenie konkurencji, uzupełnienie struktury rodzajowej obiektów hotelarskich oraz zmusiła rodzi mych hotelarzy do podniesienia standardu świadczonych usług i wdrażania nowych strategii działania.
EN
The article presents the impact of the globalization processes on the regeneration of tourist market and the expansion of large tourist groups of companies over the world regional markets. Due to these interactions, globalization enhances the further expansion of International Hotels Chains (IHC) in achieving additional gains as a result of the use of comparative advantages of their localization and used high-tech. This process also enables more efficient allocation of resources, the easIer flow of goods, services and people, access to capital and modern expansion of IHC on the Polish market. It has resulted in increased competition, to supplement the generic structure of tourist accommodation facilities and forced Polish hoteliers to raise the standard of the services provided and the implementation of new strategies and technologies for knowledge diffusion. Generally speaking, we can observe a change in the model of the functioning of companies: from the headquarters of the decisive about everything (hierarchical structures,) to business partners, suppliers, customers-shaping together innovation with flexible structures, applying technological advances to the optimal use of business processes in different locations aiming at providing a connection to the client in different places on the globe with the correct price and the appropriate level of quality.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.