Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 2 Problemy Zarządzania

Authors help

  1. 2 Baron T.

  2. 2 Freiling J.

Years help

  1. 2 2019

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  resource-based approaches
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Blueprint Silicon Valley? Explaining Idiosyncrasy of Startup Ecosystems

100%
Baron T., Freiling J.
Problemy Zarządzania
|
2019
|
issue 1/2019 (81)
54-76
PL
Koncepcja ekosystemów startupów spotkała się z dużym zainteresowaniem decydentów, którzy mieli nadzieję na przeniesienie efektów działania Doliny Krzemowej do własnego regionu. We wcześniejszych badaniach podkreślano potrzebę uwzględnienia wyjątkowego i wyróżniającego charakteru ekosystemu regionalnego przy opracowywaniu polityk, nie przedstawiając jednak dokładnej charakterystyki i wyjaśnień opartych na teorii. W tym artykule zajęto się tą luką i opracowano propozycje wyjaśnienia unikalnego charakteru każdego ekosystemu przy zastosowaniu rozumowania opartego na podejściu zasobowym. Artykuł zakończono stwierdzeniem, że ekosystemy posiadają wysoce idiosynkratyczny charakter i dlatego są niepowtarzalne i nieprzenoszalne do innych regionów z powodu działania mechanizmów izolujących.
EN
The concept of startup ecosystems has received significant attention from policy makers, particularly in the hope of transferring Silicon Valley performance effects to their own region. Previous research emphasizes the need to consider the unique and distinctive nature of the specific regional ecosystem in focus when developing policies for ecosystem development without a thorough specification and theoretically founded explanations. In this article, we address this gap and develop propositions why each ecosystem is unique in nature by employing resource-based reasoning. The article concludes that ecosystems are highly idiosyncratic and are, therefore, inimitable and non-transferable to other regions due to working isolating mechanisms.
2
Publication available in full text mode
Content available

Blueprint Silicon Valley? Explaining Idiosyncrasy of Startup Ecosystems

100%
Baron T., Freiling J.
Problemy Zarządzania
|
2019
|
issue 1/2019 (81)
54-76
EN
The concept of startup ecosystems has received significant attention from policy makers, particularly in the hope of transferring Silicon Valley performance effects to their own region. Previous research emphasizes the need to consider the unique and distinctive nature of the specific regional ecosystem in focus when developing policies for ecosystem development without a thorough specification and theoretically founded explanations. In this article, we address this gap and develop propositions why each ecosystem is unique in nature by employing resource-based reasoning. The article concludes that ecosystems are highly idiosyncratic and are, therefore, inimitable and non-transferable to other regions due to working isolating mechanisms.
PL
Koncepcja ekosystemów startupów spotkała się z dużym zainteresowaniem decydentów, którzy mieli nadzieję na przeniesienie efektów działania Doliny Krzemowej do własnego regionu. We wcześniejszych badaniach podkreślano potrzebę uwzględnienia wyjątkowego i wyróżniającego charakteru ekosystemu regionalnego przy opracowywaniu polityk, nie przedstawiając jednak dokładnej charakterystyki i wyjaśnień opartych na teorii. W tym artykule zajęto się tą luką i opracowano propozycje wyjaśnienia unikalnego charakteru każdego ekosystemu przy zastosowaniu rozumowania opartego na podejściu zasobowym. Artykuł zakończono stwierdzeniem, że ekosystemy posiadają wysoce idiosynkratyczny charakter i dlatego są niepowtarzalne i nieprzenoszalne do innych regionów z powodu działania mechanizmów izolujących.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.