Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: rynki wyłaniające się

Sort By:

Limit search:

Understanding Complexity Leadership: Lesson From Emerging Environment

100%

Dziubińska A.

Studia i Materiały

2018

issue 1(26)

155-172

Autorka koncentruje się na badaniu natury przywództwa i jego wpływu na działania organizacji w warunkach turbulentnego otoczenia. W rozważaniach skupiono się na szczególnym przypadku organizacji, jakim jest przedsiębiorstwo międzynarodowe (MNE). Wyniki badań odpowiadają na następujące pytania: które z możliwych, oraz w jaki sposób, podejście do przywództwa odpowiada na procesy adaptacyjne w nowym otoczeniu rynków wyłaniających się? Na czym polega przywództwo w warunkach złożoności w MNE i jak wpływa ono na rezultaty organizacji? Artykuł rozpoczyna przedstawienie podstaw teoretycznych w zakresie ujęcia przywództwa w świetle założeń wynikających z teorii złożoności. Następnie pokazano kontekst empiryczny rozważań, którym jest działalność MNE w warunkach rynków wyłaniających się. Część badawczą poświęcono określeniu związków między przywództwem a rezultatami uzyskiwanymi przez organizacje. W badaniach posłużono się metodą jakościową – studium przypadku. Próbą badawczą objęto pięć małych i średnich przedsiębiorstw wielonarodowych prowadzących działalność na rynkach wyłaniających się. Wyniki wskazały na dwie strategie radzenia sobie ze złożonością zjawisk, które polegały na redukcji (konwergencji) lub absorbcji (dywergencji) złożoności. Skuteczność działania w obu przypadkach wymaga odmiennego łączenia administracyjnej i adaptacyjnej funkcji przywództwa. Ponadto badane firmy, w zależności od tego, które z typów przywództwa były w nich dominujące, skłonne były do rozwoju swojej działalności w oparciu o odmienne instytucje otoczenia rynków wyłaniających się. Ujawnione tendencje mogą, w krótkim okresie, sugerować kierunek rozwoju organizacji.

In the article, the author concentrates on the exploration of the nature of leadership behaviours and their impact on organisational performance in multinational enterprises (MNEs) in turbulent environments. The results of studies were to answer the following two questions. How and which leadership approach helps understand adaptive processes in an emerging environment? What are complex leadership behaviours of MNEs and how do they influence a successful organisational performance? The article begins with theoretical foundations for the perception of leadership in the light of assumptions resulting from the complexity theory. Then, the empirical context for deliberations, i.e. behaviours of international enterprises in the conditions of emerging markets, is presented. Relationships between leadership and results obtained by organisations were described on the basis of the quality attitude of the case study. The research sample included five small and medium-sized MNEs developing their business activity on emerging markets (EMs). The results exhibit two strategies of dealing with the complexity of phenomena, i.e. complexity reduction and complexity absorption. The aim of the first one is convergence, the latter one is divergent in a distinct way. Effectiveness in both cases requires different activities to combine the administrative and the adaptive functions of leadership. Moreover, in surveyed companies, depending on which leadership types were dominated, the organisations were inclined to develop their activities in different domains of the environment of the emerging market. These tendencies may, in short-term, suggest a possible direction of development of organisations.

Innowacja instytucjonalna w warunkach transformacji otoczenia

100%

Dziubińska A.

Studia i Materiały

2017

issue 2/2017 (24), cz.1

48-59

Rozwój działalności biznesowej w otoczeniu rynków wyłaniających się stanowi wyzwanie dla wielu przedsiębiorstw stosujących tradycyjne strategie. Częściowo jest to spowodowane tzw. ograniczeniami instytucjonalnymi. W konsekwencji tego dopasowane do filozofii rynków dojrzałych modele biznesowe mogą wymagać rekonfiguracji. Konieczna jest identyfikacja morfologii otoczenia, która może okazać się trudna dla przedsiębiorstw spoza danego rynku. Dodatkowym aspektem, który należy wziąć pod uwagę jest fakt, że transformacja instytucjonalna powoduje, iż otoczenie jest bardzo zmienne, co pociąga za sobą konieczność ciągłej rewizji założeń dotyczących konfiguracji źródeł wyników firmy. Celem autorki jest określenie roli instytucji rynków wyłaniających się w replikacji lub innowacji modelu biznesu. W realizacji postawionego celu wykorzystane zostaną wyniki własnych badań, zrealizowanych na podstawie metod jakościowych (case study). Uogólnione wnioski posłużą do sformułowania wytycznych w radzeniu sobie przedsiębiorstw w warunkach niepewności otoczenia.

The development of business activity in the emerging market environment poses a challenge for many enterprises applying traditional strategies. It is partly due to the so called institutional voids. As a result, business models adjusted to mature market philosophy may require reconfiguration. An essential condition is identification of environment morphology which may turn out to be difficult for enterprises from outside a particular market. An additional aspect which should be taken into consideration is the fact that institutional transformation makes the environment highly volatile, which entails the need for continuous review of assumptions regarding the configuration of sources of company’s performance. The objective of this article is to determine the role of emerging market institutions in replication or innovation of a business model. For the purposes of realisation of the objective set the results of author’s own studies conducted on the basis of qualitative methods (case study) will be used. Generalised conclusions will be used to formulate guidelines for enterprises explaining how to manage in the conditions of uncertain environment.

Refine search results

2 Studia i Materiały

2 Dziubińska A.

1 2018

1 2017

Search results

Understanding Complexity Leadership: Lesson From Emerging Environment

Innowacja instytucjonalna w warunkach transformacji otoczenia