Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: sieć innowacyjna

Sort By:

Limit search:

Models for Development of an Innovation Network in Clusters

100%

Gancarczyk J., Najda-Janoszka M.

Problemy Zarządzania

2020

vol. 18(1(87))

issue 1/2020 (87)

179-192

Cel: Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wybranych modeli rozwoju sieci innowacyjnej w klastrach z perspektywy relacji sieciowych. Metodologia: Metodologia wraz z argumentowaniem bazują na literaturze przedmiotu dotyczącej koncepcji sieci oraz na wynikach badań innych autorów związanych z działalnością firm w klastrach. Wyniki: Relacje hierarchiczne pomiędzy firmą dominującą a dostawcami korzystającymi z jej technologii oferują ograniczone możliwości tworzenia innowacji. Taki wpływ na pozycję firmy wywierają „sieci producentów”, w których wiodąca firma określa warunki produkcji i dostaw oraz zapewnia technologię. Odkrywanie nowej wiedzy i tworzenie innowacji wymaga zwykle relacji heterarchicznych, w których władza i proces decyzyjny są zdecentralizowane, a kompetencje i umiejętności menedżerskie są wyważone i rozproszone wśród uczestników sieci. Taki przypadek prezentują „sieci kupujących”, w których wiodąca firma formułuje oczekiwania dotyczące cech produktu, a podwykonawca odpowiada na te wymagania, stosując własne rozwiązania w zakresie rozwoju i projektowania. Ograniczenia badań i wnioskowania: Badania opierają się na teoretycznej literaturze przedmiotu w zakresie koncepcji sieci oraz na wynikach badań empirycznych innych autorów dotyczących działalności firm w klastrach. Oryginalność: Artykuł poszerza obszar badań w zakresie koncepcji klastrów i relacji sieciowych, a także wskazuje na możliwość wykorzystania tej wiedzy w decyzjach przedsiębiorców. JEL: M2, L26, O31 Acknowledgements: This research received no funds. Suggested Citation: Gancarczyk, J., & Najda-Janoszka, M. (2020). Models for Development of an Innovation Network in Clusters. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 179–192.

Purpose: The purpose of this article is to present selected models for development of an innovation network in clusters from the perspective of network relations. Design/methodology/approach: The argumentation draws upon the literature on the concept of the network and on the results of research of other authors related to the activity of companies in clusters. Findings: Hierarchical relations between the dominant company and suppliers using its technology offer limited possibilities of innovation creation. Such an influence on the position of the company is exerted by “producer networks” where the leading company defines the conditions of production and supply and provides technology. Discovering new knowledge and creating innovation usually requires heterarchical relations where the power and decision-making process are decentralised and managerial competences and skills are balanced and dispersed among network participants. This case is represented by “buyer networks” where the leading company formulates expectations for product characteristics and the subcontractor responds to these requirements using its own development and design solutions. Research limitations/implications: The research is based on the theoretical literature on the concept of the network and on the results of empirical research of other authors related to the activity of companies in clusters. Originality/value: The article broadens the area of research in the field of cluster and network relations as well as indicates the possibility of using this knowledge in entrepreneurs’ decisions. JEL: M2, L26, O31 Acknowledgements: This research received no funds. Suggested Citation: Gancarczyk, J., & Najda-Janoszka, M. (2020). Models for Development of an Innovation Network in Clusters. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 179–192.

Innovationsfähigkeit von KMU: Status quo und geeignete innovationstools

84%

Franken S.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2010

vol. nr 2

17-35

Wzrastająca złożoność otoczenia zmusza przedsiębiorstwa do stałego rozwijania posiadanego potencjału innowacyjnego. W tych warunkach podstawą sukcesu jest efektywne zarządzanie wiedzą i innowacjami przez wszystkich uczestników procesów gospodarczych. Stanowi to ogromne wyzwanie przede wszystkim dla MIŚ, ponieważ nie posiadają one wystarczających zasobów oraz koniecznej wiedzy w zakresie nowoczesnych metod zarządzania. W niniejszym artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych przeprowadzonych przez autorkę w ramach projektu badawczego "Knowledge&Diversity" realizowanego na FU Bielefeld, które stanowią diagnozę obecnego poziomu innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw w Niemczech. Zaprezentowano również specjalnie zaprojektowane narzędzia wspierania innowacyjności MŚP oparte na koncepcji organizacji inteligentnej oraz sieci innowacyjnych.

Die zunehmende Komplexität der unternehmerischen Umwelt übt auf die Unternehmen einen enormen Druck bezüglich Innovationsfähigkeit aus. Die Ideenpotenziale aller beteiligten Wirtschaftsakteure und eine systematische Arbeit an Wissen und Innovationen sind für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens unentbehrlich. Die kleinen und mittleren Unternehmen haben dabei besondere Schwierigkeiten, da es ihnen an Ressourcen und methodischer Kompetenz mangelt. Eine Lösung könnte Innovations- und Ideenarbeit in Kooperationen und Netzwerken sein, wobei die Kosten und Risiken verteilt und die Best Practices multipliziert werden können. Zugleich zeichnen sich die KMU durch spezifische Vorteile wie eine starke Kundenorientierung und Flexibilität aus, die zur Lern- und Innovationsfähigkeit wesentlich beitragen, sowie durch die Offenheit und Kooperationsbereitschaft, die Open Innovation und Open Learning begünstigen. Diese Besonderheiten von KMU dienen als Basis für die Entwicklung von speziellen Innovationstools zur Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit. Eine Untersuchung des Status quo der Innovationsfähigkeit der deutschen KMU hat die Wichtigkeit der Innovationsarbeit bestätigt und die typischen Probleme sowie die Stärken der Innovationsarbeit von KMU aufgezeigt. Anhand der abgeleiteten Handlungsempfehlungen werden die Innovations- und Wissensarbeit in einzelnen KMU gefördert und allgemeine Förderkonzepte entwickelt. Als Ergebnis der Arbeit werden die spezifischen, für die KMU geeigneten Innovationstools sowie praktische, modular aufgebaute Fortbildungsmaßnahmen ausgearbeitet, um den KMU im Rahmen von Kooperationen und dynamischen Netzwerken eine fundierte Hilfestellung für die Steigerung ihrer Innovationsfähigkeit anzubieten.

Refine search results

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Problemy Zarządzania

1 Franken S.

1 Gancarczyk J.

1 Najda-Janoszka M.

1 2020

1 2010

Search results

Models for Development of an Innovation Network in Clusters

Innovationsfähigkeit von KMU: Status quo und geeignete innovationstools