Search results

1

Docelowe podwyższenie kapitału jako instrument lewarowania kontroli właścicielskiej

100%

Adamska A.

Zarządzanie i Finanse

|

2015

|

vol. 1

5-19

PL

Instytucja kapitału docelowego jest w polskiej praktyce rynkowej stosunkowo nowa. Pozostawienie zarządowi swobody w zakresie wyboru momentu przeprowadzenia emisji akcji, określenia podmiotów, które akcje te obejmą, oraz ustalenia terminu i formy wpłat za akcje, oznacza przyznanie mu części uprawnień walnego zgromadzenia akcjonariuszy. Może to rodzić pokusę nadużycia i grozić transferem kontroli nad spółką w ręce wybranych przez zarząd podmiotów. Przewidując takie zagrożenie, ustawodawca zawarł w Kodeksie spółek handlowych szereg ograniczeń swobody decyzyjnej zarządu w tym zakresie. Ograniczenia te nie zmniejszają jednak w żaden sposób możliwości wykorzystania kapitału docelowego jako instrumentu lewarowania kontroli przez akcjonariuszy większościowych. W artykule przedstawiono wyniki badania przeprowadzonego na zbiorowości polskich spółek publicznych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, które miały dostarczyć odpowiedzi na pytanie o częstotliwość i sposób korzystania z instytucji prawnej, jaką jest emisja akcji w ramach kapitału docelowego. Badanie obejmowało trzy etapy. W pierwszym na podstawie analizy statutów zidentyfikowano spółki, w których uprawnienie to zostało przyznane zarządowi. W drugim etapie wyselekcjonowano spółki, w których zostało ono przez zarząd zrealizowane. A w trzecim dokonano analizy parametrów emisji, z wykorzystaniem autorskiego wskaźnika stopnia lewarowania kontroli.

2

Zmiana przepisów dotyczących odpowiedzi na wezwanie do sprzedaży lub zamiany akcji

88%

Kalisiak M. M.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2022

|

issue 5

42-48

PL

W dniu 1.02.2021 r. weszły w życie przepisy rozporządzenia Ministra Finansów Funduszy i Polityki Regionalnej z 26.11.2020 r. w sprawie wzorów wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji spółki publicznej, szczegółowego sposobu ich ogłaszania oraz warunków nabywania akcji w wezwaniach (Dz.U. z 2020 r., poz. 2114), które określiły, że czynności firmy inwestycyjnej związane z przyjęciem zapisu na wezwanie na sprzedaż lub zamianę akcji należy kwalifikować jako usługę maklerską przyjmowania i przekazywania zleceń nabycia lub zbycia instrumentów finansowych. Rozwiązanie to stanowi istotną niedogodność dla niektórych uczestników rynku. Budzi ono także wątpliwości prawne. W niniejszym artykule dokonano analizy spójności tych rozwiązań z regulacjami systemów obrotu. Ponadto przeanalizowano dokumentację przykładowego wezwania przeprowadzonego w ostatnim czasie na gruncie prawa niemieckiego.

3

Akcje wielogłosowe w spółce publicznej

75%

Rycerski A.

Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM

|

2016

|

issue 6

PL

Występowanie akcji wielogłosowych w spółkach publicznych nie zawsze jest postrzegane jako zjawisko pozytywne. Niektóre regulacje zachodnioeuropejskie wyłączyły dopuszczalność wprowadzania akcji wielogłosowych albo doprowadziły do ich ograniczenia. Polski ustawodawca przyjął rozwiązanie, zgodnie z którym w spółce akcyjnej (niepublicznej) maksymalny pułap uprzywilejowania głosowego wynosi dwa głosy na jedną akcję. W odniesieniu jednak do spółki publicznej posłużono się niefortunnym sformułowaniem „uprzywilejowanie co do głosu nie dotyczy spółki publicznej”. W doktrynie napotkać można różnice w poglądach, co do obecnie obowiązujących przepisów regulujących tytułową problematykę. Wskazuje się, że przepis art. 351 § 2 zdanie drugie Kodeksu spółek handlowych może być rozumiany niejednolicie. Występowanie wielogłosowych akcji w spółkach publicznych wiąże się między innymi ze zmianą stanu prawnego, ale także, ze stanem faktycznym polegającym na uzyskaniu przez spółkę niepubliczną (prywatną) statusu spółki publicznej. Publikacja obejmuje teoretyczno-prawne rozważania związane z akcjami wielogłosowymi w spółkach publicznych. Celem artykułu jest przybliżenie tytułowej problematyki, począwszy od zagadnienia akcji wielogłosowych ustanowionych na gruncie nieobowiązującego już stanu prawnego, a zakończywszy na upublicznieniu spółki i wynikających z tego konsekwencjach w odniesieniu do akcji uprzywilejowanych co do głosu.

EN

Occurrence of multiple voting shares in public companies does not necessarily need to be recognised as a positive phenomenon. Based on such an assumption some Western European regulations have resulted in excluding or, at least, restricting the possibility of issuing multiple voting shares. Polish legislator has adopted a solution under which the maximum number of votes that may be given to a preference share issued by a joint stock company (a non-public entity) is two votes per share. However, with respect to public companies the regulators use a misguided wording stating that “preference as to vote shall not apply to the public company”. In the doctrine we may find differences in interpretation of the presently binding regulations governing the subject matter discussed in this paper. It is pointed out that the said article 351 § 2 sentence 2 of the (Polish) Commercial Companies Code may be understood ambiguously. The use of multiple voting shares in public companies is related, inter alia, to a change in the legal status, but also to an actual state of affairs which involves a non-public (private) entity obtaining the status of a public company. This paper presents theoretical and legal discussion related to multiple voting shares in public companies. The objective is to familiarise the reader with the subject, starting with the problem of multiple voting shares as stipulated by the already expired legislation and ending with a company going public and consequences of the process, in respect of shares preferred as to the voting right.

4

Remuneration policy and remuneration report in listed companies

75%

Pinior P.

Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

|

2021

|

issue 7

2-7

PL

Na podstawie ustawy z 16.10.2019 r. zmieniającej ustawę z 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, na spółki publiczne nałożono nowy obowiązek w postaci przyjęcia przez walne zgromadzenie uchwały w sprawie polityki wynagrodzeń oraz obowiązek sporządzania przez radę nadzorczą sprawozdania o wynagrodzeniach. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych aspektów związanych z podejmowaniem uchwały przez walne zgromadzenie w sprawie polityki wynagrodzeń i jej skutków w zakresie systemu wynagradzania członków zarządów i rad nadzorczych oraz zawierania umów z członkami zarządów. Przedstawiona także zostanie problematyka sporządzania sprawozdania z wynagrodzeń i związanej z tym odpowiedzialności.

EN

Due to the amendment to the Act of 29 July 2005 on public offering, conditions governing the introduction of financial instruments to organized trading, and listed companies introduced by the Act of 16 October 2019, a new obligation was imposed in listed companies on the shareholders' meeting to adopt a remuneration policy and the supervisory board to draw up a remuneration report. The first issue to be considered in this paper will be selected aspects concerning the adoption of a remuneration policy by the shareholders' meeting and its implications for the remuneration system of members of the management board and supervisory board, as well as its implications for concluding contracts with management board members. The second issue will concern the remuneration report with respect to liability towards the company.

5

Odpowiedzialność cywilna członków rady nadzorczej w przypadku naruszenia stałych obowiązków informacyjnych przez spółkę publiczną

63%

Skowron K.

Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM

|

2018

|

issue 8

225-240

PL

Przedmiotem artykułu jest analiza zagadnienia odpowiedzialności cywilnej członka rady nadzorczej, w przypadku naruszenia stałych obowiązków informacyjnych przez spółkę publiczną. Można przypuszczać, że w wyniku rozwoju polskiego rynku kapitałowego inwestorzy w większym niż dotychczas stopniu zmuszeni będą dochodzić swoich praw na drodze cywilnoprawnej. Dla skuteczności ochrony ich interesów niebagatelne znaczenie ma krąg osób, poza emitentem, odpowiedzialnych za nieprawidłowe wypełnianie stałych obowiązków informacyjnych. Roszczenia poszkodowanych akcjonariuszy, którzy nabyli akcje spółki pod wpływem upublicznienia fałszywej informacji, mogą pozostać niezaspokojone przez emitenta z uwagi na jego niewypłacalność. W istocie rzeczy rozwiązanie tego problemu uzależnione jest od tego, czy członków rady nadzorczej można uznać za osoby, które fałszywą informację „sporządziły lub w jej sporządzeniu brały udział”. W publikacji przedstawiono rozważania związane z odpowiedzialnością cywilną członków rady nadzorczej w przypadku naruszenia stałych obowiązków informacyjnych przez spółkę publiczną – począwszy od zagadnienia odpowiedzialności cywilnej rady nadzorczej, a zakończywszy na wykazaniu podstaw zapewniających inwestorowi poszkodowanemu przez emitenta powodzenie procesowe.

EN

The subject matter of the article is the analysis of the civil liability of a member of a supervisory board in the case of violation of permanent information duties by a public company. It can be assumed that as a result of the development of the Polish capital market, investors will be required to enforce their rights on a civil-legal basis to a larger extent than before. For the effectiveness of protecting their interests, the group of people, apart from the issuer, responsible for improper fulfillment of permanent information obligations is of considerable importance. Claims of aggrieved shareholders who purchased shares of a company under the influence of the publication of false information may not be satisfied by the issuer due to its insolvency. In fact, the solution to this problem depends on whether the supervisory board members can be considered as persons who “have provided false information or took part in its preparation”. The publication includes considerations related to the civil liability of members of the supervisory board in the event of violation of permanent information obligations by a public company - starting from the issue of the civil responsibility of the supervisory board, and ending with showing the foundations that would provide the affected investor with the success of the proceedings.

6

Obecność kobiet w organach statutowych spółek publicznych w Polsce

51%

Błaszczyk A.

Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze

|

2021

|

issue 15

117-134

EN

The aim of the article is to draw attention to the diversity in the statutory bodies of public companies in Poland in 2010-2019. The article is based on the analysis of empirical results collected by the author and the analysis of a critical literature review. The issue of gender differentiation has been present in the labor market for several years and it is not only a problem for Poland, but is also raised by the European Union. The author also became interested in this topic in the context of women in high positions of listed companies in the last ten years, i.e. from 2010.

PL

Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na zróżnicowanie w organach statutowych spółek publicznych w Polsce w latach 2010-2019. Artykuł oparty został na analizie wyników empirycznych zebranych przez autorkę oraz analizie krytycznego przeglądu literatury. Temat zróżnicowania ze względu na płeć na rynku pracy występuje od kilku lat i nie jest to problem tylko Polski, ale podnosi go również Unia Europejska. Tematem tym autorka zainteresowała się również w kontekście kobiet na wysokich stanowiskach spółek giełdowych w ostatnich dziesięciu latach, tzn. od 2010 roku.

7

The concept of the public company under Polish corporate law

51%

Grześków M.

Studenckie Prace Prawnicze, Administratywistyczne i Ekonomiczne

|

2019

|

vol. 29

63-76

EN

This paper is dedicated to the issue of the notion of the public company in Polish corporate law. This term, contrary to foreign legal systems, is detached from the fact of whether a given company’s shares are listed on the stock exchange, as it is based solely on the technical aspect of whether shares are issued in dematerialized form. This approach should be deemed inappropriate. First of all, it blurs the distinction between a public company and a private company as it does not at all address in substance the nature of listed companies. Secondly, it introduces into the legal system an obsolete category of public companies which are not equivalent to listed companies. Thirdly, the legislator wrongly adopts the private joint-stock company as the model joint-stock company in the Code of Commercial Companies (the “CCC”) instead of its variant listed on the stock exchange. Consequently, a company which in practice has more in common with a limited liability company than with a listed company has been adopted as a model of a pure capital company. Due to these reasons it is the author’s proposition to redefine the public and private company within the CCC and the capital markets regulation. This paper describes and positively assesses recent legislative proposals concerning the redefinition of the public company through linking its nature with the fact of its shares’ admission to public trading.

PL

Niniejszy artykuł został poświęcony analizie ujęcia „spółki publicznej” w polskim prawie handlowym, które w odróżnieniu od systemów prawnych państw obcych oderwane jest od faktu notowania akcji danej spółki na giełdzie papierów wartościowych, gdyż zostało oparte wyłącznie na technicznym aspekcie formy dokumentowej akcji. Ujęcie to należy uznać za błędne z kilku przyczyn. Po pierwsze, prowadzi ono to zatarcia granicy między spółką publiczną a spółką prywatną w ten sposób, że w ogóle nie odnosi się ono merytorycznie do specyfiki funkcjonowania spółek giełdowych. Po drugie, wprowadza do systemu prawnego zbędną kategorię spółek publicznych, która nie jest równoważna z kategorią spółek giełdowych. Po trzecie, ustawodawca błędnie przyjmuje, że modelową spółką akcyjną w kodeksie spółek handlowych jest jej podtyp niepubliczny w miejsce podtypu publicznego, przez co za wzorzec spółki kapitałowej przyjęto spółkę, którą w praktyce obrotu więcej łączy ze spółką z ograniczoną odpowiedzialnością niż ze spółką giełdową. Z tych względów postuluje się przedefiniowanie tych kategorii w obrębie kodeksu spółek handlowych oraz prawa rynku kapitałowego. Artykuł omawia oraz aprobuje wytyczony kierunek reformy prawa rynku kapitałowego, zgodnie z którym ma dojść do zredefiniowania pojęcia spółki publicznej przez powiązanie jej istoty z faktem dopuszczenia jej akcji do obrotu giełdowego.

Refine search results

2 Przegląd Ustawodawstwa Gospodarczego

2 Zeszyt Studencki Kół Naukowych Wydziału Prawa i Administracji UAM

1 Studenckie Prace Prawnicze, Administratywistyczne i Ekonomiczne

1 Zarządzanie i Finanse

1 Zeszyty Naukowe Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Zielonej Górze

1 Adamska A.

1 Błaszczyk A.

1 Grześków M.

1 Kalisiak M. M.

1 Pinior P.

1 Rycerski A.

1 Skowron K.

1 2022

2 2021

1 2019

1 2018

1 2016