Search results

1

Cele społeczne zrównoważonego rozwoju. Polska na tle UE

100%

Kryk B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 465

87-95

PL

Zrównoważony rozwój jest podstawowym i nadrzędnym celem UE, stąd istotne znaczenie ma pomiar postępu w jego wdrażaniu, zarówno na szczeblu krajowym, jak i wspólnotowym. Do monitorowania tego postępu opracowano na poziomie unijnym zestaw syntetycznych wskaźników, obejmujących trzy wymiary: ekonomiczny, ekologiczny i społeczny. Przedmiotem zainteresowania w niniejszym artykule jest tylko obszar społeczny. Celem artykułu jest ocena realizacji celów społecznych rozwoju zrównoważonego przez Polskę na tle UE w kontekście Strategii Europa 2020. Okres badawczy to lata 2004-2014. W opracowaniu wykorzystano metody analizy danych statystycznych, desk research i dedukcji. Dzięki nim wskazano, w jakim stopniu Polska wywiązuje się ze zobowiązań społecznych wskazanych w unijnej Strategii Europa 2020.

2

STRATEGIA EUROPA 2020 W OPINII POKOLENIA Y

100%

Stanimir A.

Metody Ilościowe w Badaniach Ekonomicznych

|

2015

|

vol. 16

|

issue 4

107-116

PL

Celem badania było rozpoznanie opinii osób z Pokolenia Y na temat realizacji celów strategii Europa 2020. W artykule zapre¬zentowano podstawowe założenia i cele strategii Europa 2020. Dokonano charakterystyki osób należących do pokolenia Y. Na podstawie odpowiedzi respondentów Standardowego Eurobarometru z lat 2011-2014 oceniono ważności dla Pokolenia Y realizacji celów strategii oraz kierunków zmian prowadzących do wyjścia Unii Europejskiej z kryzysu finansowego i gos-podarczego. W trakcie analizy respondentów podzielono ze względu na wiek i moment przystąpienia kraju do Unii Europejskiej.

EN

"The aim of the study was to identify the opinion of people from Generation Y on the implementation of the objectives of the strategy Europe2020. The article presents the basic principles and objectives of the Europe 2020 strategy. The characteristics of persons belonging to the Generation Y was made. On the basis of the respondents assessments contained in Standard Eurobarometer from years 2011-2014, were assayed Generation Y opinions about the objectives of the strategy and direction of changes leading to the exit of the European Union financial and economic crisis. During the analysis, respondents were divided according to the age and the moment of the country's accession to the European Union."

3

Reforma państwa opiekuńczego w Wielkiej Brytanii

100%

Szweda-Lewandowska Z.

Polityka Społeczna

|

2012

|

vol. 39

|

issue 3(456)

24-28

EN

In July 2010, the UK Government published a consultation document entitled “21st Century Welfare”. After receiving over 1,600 opinions, the Government published the White Paper “Universal Credit: welfare that works” on 11 November 2010. On 16 February 2011, the Welfare Reform Bill was introduced to Parliament. Universal Credit is the major part of the welfare reform in the UK – the most substantial welfare reform since the 1940s. The new system is expected to start working for new claimants in October 2013. Universal Credit is intended to strengthen incentives to work, particularly among low-earning single people and primary earners in couples, and simplify the benefit system. The Institute for Fiscal Studies forecasts that the new regulations are going to weaken incentives to work for second earners in couples. The main objectives of the reform are the removal of the administrative and financial barriers to work, the provision of greater incentives to work, the replacement of 50 different benefits and other payments provided by different institution with a less complicated and more transparent system of benefits, the clarification of the requirements that claimants need to meet to be eligible for benefits, the strengthening of the efficiency of the system by ensuring that the benefits are precisely targeted on those who need them most, the improvement and simplification of the way that support is offered, the removal of the fragmentation of the existing system and its complexity – which currently leads to fraud, error and unfairness. The main objective of the article is to analyse whether and how the welfare reform is going to help achieve the Europe 2020 targets in the light of the fact that no national objectives (such as the main Europe 2020 targets) have been adopted.

XX

W lipcu 2010 roku rząd Wielkiej Brytanii opublikował dokument pt. „21st Century Welfare”. Po otrzymaniu 1600 opinii i uwag rząd opublikował białą księgę pt. „Universal Credit: welfare that works”. Projekt ustawy został przedstawiony parlamentowi 16 stycznia 2011 roku. Universal Credit jest najważniejszą częścią największej od lat 1940. reformy państwa opiekuńczego. W zamierzeniu legislatorów nowy system znacznie działać od 2013 roku. Nowe uregulowania mają na celu stworzenie silniejszych zachęt do podejmowania pracy oraz uproszczenie systemu wypłaty świadczeń i zasiłków. Celem reformy jest usunięcie administracyjnych i finansowych przeszkód utrudniających podejmowanie pracy, sprawienie by system przyznawania i wypłaty zasiłków był bardziej przejrzysty, zastąpienie 50 rożnych świadczeń bardziej spójnym systemem. Głównym celem artykułu jest analiza, w jakim stopniu podejmowane przez rząd Wielkiej Brytanii reformy przyczynią się do osiągnięcia celów strategii Europa 2020.

4

Konwergencja społeczna województw Polski w świetle strategii Europa 2020

100%

Krupowicz J.

Społeczeństwo i Ekonomia

|

2018

|

issue 2(10)

19-38

PL

Jednym z celów strategii Europa 2020 jest wzrost sprzyjający społecznemu włączeniu, tj. wzrost oparty na wysokim poziomie zatrudnienia. W Polsce ustalono, że do 2020 r. wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 20–64 lata osiągnie 71%. Celem badania było ustalenie, czy dążeniu Polski do osiągnięcia założonej wartości wskaźnika towarzyszy konwergencja na poziomie województw. Stosując modele regresji wskaźnika zatrudnienia, weryfikowano występowanie konwergencji typu beta, sigma i gamma w województwach Polski w trzech przedziałach czasowych: 2004–2017, 2004–2010 i 2010–2017. W okresie realizacji strategii Europa 2020 beta konwergencję wykazało 12 województw Polski. Jednocześnie nie potwierdzono sigma konwergencji, tj. istotnego zmniejszania się zróżnicowania województw pod względem wskaźnika zatrudnienia w tym okresie. W żadnym z rozpatrywanych przedziałów czasowych nie potwierdzono występowania gamma konwergencji, czyli istotnej zmiany pozycji województw pod względem wskaźnika zatrudnienia.

5

Polska w rankingach gospodarek opartych na wiedzy25-43

100%

Nowak P.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2013

|

vol. 22

25-43

PL

Celem niniejszego artykułu jest analiza pozycji Polski w rankingach gospodarek opartych na wiedzy na tle krajów członkowskich Unii Europejskiej. Ocena oparta jest na metodologii KAM Banku Światowego, która posługuje się dwoma zagregowanymi indeksami KEI i KI. Kompleksowy wskaźnik KEI oparty jest na czterech subwskaźnikach: Reżim instytucjonalno-prawny, System innowacji, Edukacja i zasoby ludzkie, Technologie komunikacyjne i informacyjne. W artykule wykorzystano dane z 2012 roku. Pozycja Polski w rankingu pogorszyła się o 3 pozycje (38. miejsce) w stosunku do 2000 r. W drugiej części artykułu podjęto próbę identyfikacji głównych kierunków działań, do których zobowiązała się Polska w ramach realizacji strategii Europa 2020 – powinny przyczynić się one do poprawy sytuacji i rozwojowi gospodarki opartej na wiedzy.

6

Idee i wartości spółdzielcze w rozwoju ekonomii społecznej

75%

Czternasty W.

Przegląd Zachodniopomorski

|

2014

|

issue 3/1

69-83

EN

The current economic and social problems of countries, regardless of their wealth and political system, such as unemployment, social exclusion and rising costs of social security benefits, create the need to implement the idea of social economy to the economic reality of individual countries. They are related to the protection of socially handicapped, preventing polarization of poverty and other negative economic and social phenomena. Implementation of these ideas involves, as one can assume, development of cooperative form of management. Hence, the aim of this paper is to recognize the impact of cooperatives development, which is reflected in the increasing role of its values and constitutive principles in the practical implementation of social economy ideas and consequently in the development of civil society.

7

Polityka rozwojowa w kontekście polityki spójności - przypadek Polski w latach 2014-2020

63%

Szlachta J.

Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH

|

2016

|

vol. 98: Polityka gospodarcza w warunkach przemian rozwojowych

131-150

PL

Celem tego opracowania było zilustrowanie znaczenia dla rozwoju społeczno-gospodarczego Polski europejskiej polityki spójności oraz ocenienie kierunków jej ewolucji, w kontekście stymulowania procesów rozwoju społeczno-gospodarczego. Opracowanie to składa się z czterech części zatytułowanych: (1) Skala finansowa interwencji strukturalnej Unii Europejskiej; (2) Dotychczasowe ukierunkowanie interwencji strukturalnej Unii Europejskiej; (3) Rozwiązania europejskiej polityki spójności na lata 2014-2020 oraz (4) Wnioski odnośnie ewolucji przyszłej polityki spójności Unii Europejskiej po roku 2020. Opisano konsekwencje nowej generacji polityki rozwojowej Unii Europejskiej dla jej państw członkowskich i regionów, związanej ze strategią Europa 2020. Tekst bazuje na doświadczeniach Polski po akcesji do Unii Europejskiej w roku 2004.

EN

Objective of this paper was to explore importance of European cohesion policy for socio-economic development of Poland and evolution of that policy in the context of stimulating socio-economic development processes. There are four parts of that study entitled: (1) financial scope of structural intervention of European Union; (2) previous orientation of European Union structural intervention; (3) European cohesion policy architecture for 2014-2020, and (4) future evolution of European cohesion policy after 2020. In presented study there is an extensive description of new generation of development policy in European Union and its consequences for member states and regions, related to the Europe 2020 strategy. Text is based on polish experiences after EU accession in 2004.

8

The 500+ Family Program and the objective of the Europe 2020 labour market area

63%

Kryk B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

issue vol. 64, nr 9

71-86

EN

There is huge controversy around the issue of the impact of the 500+ benefit program on the labour market in Poland, especially on the professional activity of women. The effects in this area are not only relevant for the country but also for the European Union as a whole, as they determine the achievement of the employment goal of the Europe 2020 strategy. It was, therefore, decided to examine this issue more closely. The main goal of the article is to investigate how the 500+ benefit affects the supply of female labour force and the achievement of the employment target of the Europe 2020 strategy. The specific objectives: (1) what were the goals of the Polish government in the area of the labour market at the beginning of the implementation of the EU strategy, and what goals are currently in the Strategy for Responsible Development (SOR)? (2) what were the dynamics of female labour supply compared to the changes in the labour market ? (3) what is the significance of the 500+ program for the trends in the labour market ? (4) what loss (if any) for the economy resulted from the reduction of women’s employment generated? The subject of the study is women’s labour supply/employment, and the subject of research is the Polish economy. To achieve the study goals, the desk research method, time series and indicator analysis, and GDP gaps were used. The research period is 2010-2019, with particular emphasis on the period after the introduction of the benefit in 2016. The research conducted shows that adverse changes in the labour force supply of women caused by the 500+ benefits, were offset by the return to the labour market of previously unemployed or inactive people. Thus, the strategic goal related to employment was achieved.

PL

Istnieją ogromne kontrowersje wokół zagadnienia oddziaływania świadczenia 500+ na rynek pracy w Polsce, zwłaszcza na aktywność zawodową kobiet. Skutki w tym zakresie są istotone nie tylko dla kraju, ale też dla Unii Europejskiej, gdyż determinują zrealizowanie celu strategii Europa 2020 związanego z zatrudnieniem. Celem głównym artykułu jest odpowiedź na pytanie, jak świadczenie 500+ wpływa na podaż pracy kobiet i realizację celu strategii Europa 2020 związanego z zatrudnieniem. Cele szczegółowe to: (1) Jakie były cele polskiego rządu w obszarze rynku pracy na początku realizacji strategii unijnej, a jakie są obecnie w Strategii Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR)? (2) Jak kształtowała się dynamika podaży kobiet na tle zmian na rynku pracy? (3) Jakie znaczenie dla trendów na rynku pracy ma program 500+? (4) Jaką stratę (i czy w ogóle) dla gospodarki wygenerowało zmniejszenie zatrudnienia kobiet? Przedmiotem badań jest podaż pracy kobiet/zatrudnienie, a podmiotem badań polska gospodarka. Okres badawczy to lata 2010-2019, ze szczególnym uwzględnieniem okresu po wprowadzeniu świadczenia w 2016 r. Z badań wynika, że niekorzystne zmiany w podaży pracy kobiet, spowodowane świadczeniem 500+, zostały zniwelowane powrotem na rynek pracy osób dotychczas bezrobotnych lub biernych zawodowo. Dzięki temu cel strategiczny związany z zatrudnienim został zrealizowany.

9

Bieguny konkurencyjności we Francji jako platforma współpracy nauka-biznes

63%

Czyżewska D.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2012

|

vol. 258

|

issue 9

79-91

EN

The article offers an overview of the functioning of France’s competitiveness clusters as a response to the European Union’s Europe 2020 strategy. The role of competitiveness clusters is to strengthen the innovativeness and competitiveness of companies and to reinforce industry-science relations. The paper is based on a literature review and on empirical research using questionnaires and in-depth interviews. The paper reviews Europe 2020 targets for the EU as a whole and for France in particular as well as guidelines to achieve these targets in terms of industry-science cooperation formulated in France’s National Reform Program for the 2011-2014 period. The author also discusses the specific nature of French competitiveness clusters and the results of empirical research on cooperation between companies and public research centers. The main conclusion resulting from the empirical research is that cooperation between these two actors is still fraught with difficulties.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie funkcjonowania francuskich biegunów konkurencyjności jako instrumentu polityki przemysłowej stanowiącego odpowiedź na unijne założenia strategii Europa 2020, i co się z tym wiąże, jako rozwiązania, które ma przyczyniać się do zacieśniania współpracy sektora przedsiębiorstw i nauki. Rozważania oparto na studiach literaturowych oraz na rezultatach badań empirycznych wykorzystujących jako narzędzia badawcze ankietę i wywiad pogłębiony. W artykule zaprezentowano założenia strategii Europa 2020 dla UE 27 oraz dla Francji, zarysowano narzędzia ich realizacji w zakresie współpracy nauka-biznes zaplanowane w ramach francuskiego krajowego programu reform na lata 2011-2014. W dalszej kolejności omówiono specyfikę funkcjonowania francuskich biegunów konkurencyjności oraz zrelacjonowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonych we Francji, dotyczących współpracy sektora naukowego i przedsiębiorstw w ramach biegunów konkurencyjności. Główny wniosek wypływający z prezentowanych badań, dotyczy wciąż istniejących trudności występujących we współpracy między przedsiębiorstwami a jednostkami badawczymi w ramach biegunów konkurencyjności.

10

Strategia Europa 2020 a europejska polityka spójności po 2013 roku

63%

Szlachta J.

Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH

|

2012

|

vol. 88: Pomiędzy polityką stabilizacyjną i polityką rozwoju

231-253

PL

W opracowaniu tym przedstawiono zmiany w europejskiej polityce spójności wynikające z przyjęcia Strategii Europa 2020. Scharakteryzowano ewolucję podstaw naukowych polityki regionalnej w świecie i Unii Europejskiej. Następnie opisano wyniki przeglądu budŜetowego i tezy Piątego Raportu Kohezyjnego, dokumentów wyznaczających zmiany w europejskiej polityce spójności w kolejnym wieloletnim okresie programowania budżetu i polityk Unii Europejskiej, obejmującym lata 2014- 2020. W kolejnej części przedstawiono doświadczenia strategicznego programowania rozwoju regionalnego w Polsce na poziomie krajowym i wojewódzkim. Określono benchmarki polityki regionalnej w Polsce takie jak: wymiary, kompetencje, finansowanie, orientacja, procesy realne, zakres, podstawy merytoryczne oraz usytuowanie.

EN

In the research paper changes in European cohesion policy resulting from adopting the Europe 2020 Strategy have been presented. The evolution of scientific rudiments for regional policy both worldwide and in the European Union has been discussed. Moreover, the paper has focused on describing the findings of budgetary review and the thesis of the Fifth Cohesion Report – the documents determining changes in the European Cohesion policy in the next several-years’ period of programming the budget and the EU policies within 2014-2020. Apart from that the paper has presented the experience concerning strategic programming of regional development in Poland on the country-wide level and the level of individual regions. The following benchmarks of Poland’s regional policy have been presented: dimensions, competences, financing, orientation, real processes, scope, methodological basis and situation.

11

Włączenie społeczne w krajach Unii Europejskiej – refleksja na półmetku realizacji strategii Europa 2020

63%

Tusińska M.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2016

|

vol. 47

217-226

PL

Jedną z ambicji Unii Europejskiej (UE) jest aktualnie promowanie wzrostu sprzyjającego włączeniu społecznemu (wzrostu inkluzywnego). Intensyfikacja działań na jego rzecz ma miejsce zwłaszcza w ostatnich latach – po kryzysie. Celem niniejszych badań uczyniono ocenę skuteczności polityki UE w zakresie włączenia społecznego na podstawie wytycznych strategii Europa 2020. Obecnie przypada połowa dekady, w trakcie której powinny zostać zrealizowane cele tego programu. Jednym z priorytetów jest właśnie wzrost inkluzywny. W artykule przedstawiono najważniejsze pojęcia związane z poruszanym tematem (nierów-ności, ubóstwo, wykluczenie społeczne) oraz pokrótce scharakteryzowano ich wpływ na gospo-darkę. Następnie omówiono specyficzne dla UE podejście do kwestii socjalnych, koncentrując się przede wszystkim na kwestiach opisanych w strategii Europa 2020 dotyczących walki z wykluczeniem. W kolejnej części artykułu zaprezentowano dane statystyczne związane z włączeniem społecznym, a ich wartości pozwoliły zakwestionować skuteczność przyjętej w UE polityki, aczkolwiek nie może ona być uznana za jedyną przyczynę obserwowanych niepowodzeń. W związku z tym podjęto także próbę wskazania innych okoliczności, które mogły zadecydować o niesatys-fakcjonującym stopniu realizacji celów strategii Europa 2020. Ponadto, na podstawie dokumentów unijnych zaprezentowano dotyczące tematu włączenia społecznego rekomendacje dla krajów członkowskich. Okazuje się, że zalecenia nie dotyczą tylko i wyłącznie walki z ubóstwem, ale kładą duży nacisk na kwestie związane z rynkiem pracy i edukacją.

EN

One of the current ambitions of the European Union (EU) policy is to promote inclusive growth in all Member States (MS). After the crisis, over the last few years the EU and its MS have made a series of important decisions that put stronger emphasis on social aspects. The aim of the research was to discuss effectiveness of the current European policy in the field of poverty and social exclusion on a basis of statistics concerning mentioned phenomena. The discussion is signif-icant, because it takes places five years after the Europe 2020 strategy introduction. One of the priorities of the strategy is inclusive growth. The paper explains the most important issues concerning inequalities, poverty and social inclusion as well as their impact on an economy, describes the attitude toward social protection common in the EU and presents the chosen aspects the of Europe 2020 strategy concerning the fight against social exclusion. Then the paper juxtaposes those issues with statistical data, what lets question the efficiency of the EU policy. Some other probable reasons of unsatisfactory results are also discussed. On a basis of EU documents there are also presented some recommendations for the MS. There are focused mainly on labour market and education.

12

Koncepcja smart growth wyzwaniem dla regionów słabo rozwiniętych Polski

63%

Skawińska E.

Marketing i Rynek

|

2014

|

vol. 21

|

issue 2

141-148

PL

W pracy wskazano na rolę czynników niematerialnych w świetle potrzeb realizacji priorytetu smart growth strategii Europa 2020 w regionach słabych ekonomicznie Polski. Treść artykułu zawiera objaśnienie koncepcji smarth growth, znaczenie poziomu i strukturalnych relacji czynników niematerialnych w implementacji tej koncepcji. Udokumentowano potrzebę prowadzenia badań zdolności do inteligentnego rozwoju regionów słabych ekonomicznie w Polsce, w celu określenia sposobów jej zwiększenia. Autorka weryfikuje następującą hipotezę: niedobór lub brak potencjału kluczowych czynników niematerialnych, a także ich komplementarności nie stwarza szans urzeczywistnienia priorytetu smart growth w regionach słabo rozwiniętych Polski.

EN

The role of intangible factors in development of undeveloped regions in Poland for realization of smart growth priority of Europa 2020 Strategy has been highlighted. The concept of smart growth and importance of the level and structural relations of intangible factors for its implementation have been explained in this paper. The necessity of research in the area of smart growth capability of economically weak regions has been documented. The following working hipothesis has been proven and accepted: deficiency or lack of potential and compatibility of crucial intangible factors, does not create opportunities for smart growth.

13

Młodzież jako katalizator zmian społeczno-ekonomicznych w ujęciu strategii Europa 2020

51%

Rodziewicz M.

Zeszyty Naukowe Zbliżenia Cywilizacyjne

|

2015

|

vol. 11

57-78

PL

Artykuł przedstawia grupę społeczną młodzieży jako źródło zmian społecznych i innowacji. Autor analizuje strategię rozwoju Unii Europejskiej – Europa 2020 z naciskiem na inicjatywy, których adresatem jest młodzież. Ze względu na swoje predyspozycje i szczególną rolę, jaką odgrywa w społeczeństwie, to właśnie młodzież jest katalizatorem wszelkich zmian, zarówno o podłożu społeczno-politycznym, jak i ekonomicznym. Cele wyznaczone przez strategię Europa 2020 wydają się niemożliwe do zrealizowania bez udziału osób młodych. Artykuł analizuje zapisy strategii Europa 2020, grupę młodzieży z naciskiem na jej cechy szczególne oraz jeden z instrumentów wdrażania strategii – unijne inicjatywy flagowe skierowane do młodzieży. Autor opiera się w swojej analizie na dokumentach unijnych dotyczących strategii i postępów w jej wdrażaniu.

EN

This article presents a social group of young people as a source of social change and innovation. The author analyses the development strategy of the European Union – Europe 2020 with an emphasis on initiatives addressed to young people. Because of youth’s abilities and special role in society, it is a catalyst of any changes, both on the socio-political and economic grounds. The targets of the Europe 2020 strategy seems to be impossible to achieve without youth participation. The article analyses the Europe 2020 strategy, a group of young people with a focus on its specific features, and one of the instruments of implementing the strategy – the EU’s flagship initiative for young people. The author bases its analysis on EU documents on strategies and progress in their implementation.

14

Zmiany w polskim przemyśle po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej

45%

Śliwińska-Rumbin A.

Studia z Polityki Publicznej

|

2015

|

vol. 2

|

issue 2(6)

151-163

EN

The aim of this publication is to outline changes that have been observed in Poland and to present the place of the Polish industry, including production, services and international trade, since the accession to the European Union. Rating highly the role of industry and proper conducting of a pro-growth policy in Poland and the European Union, one part of the study concerns the analysis of basic indicators of the Polish industry structure and the final part the realization of the Europe 2020 strategy. The analytical description in the publication was enriched with a wide set of tables, as well as a crosssectional collection of information on industry in Poland and on the European Union member states in rank order. The high dynamics observed in Poland resulted, among others, from an over double growth in the production of electrical equipment, computers, electronic and optical products as well as of metal products. The Strategy Europe 2020 is a socio-economic development programme for Poland and the EU growth. The goal of the Europe 2020 strategy is to create the economy - based on knowledge, low-emission policies promoting environmentally friendly technologies, making an efficient use of resources, and also aiming at social cohesion.

PL

Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie zmian, jakie dokonały się w polskim przemyśle, z uwzględnieniem sfery produkcji i usług oraz wymiany międzynarodowej po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej. Doceniając znaczenie właściwego prowadzenia polityki prorozwojowej w Polsce i Unii Europejskiej, jeden z podpunktów poświęcono analizie tendencji dotyczącej podstawowych wskaźników rozwoju przemysłu w Polsce, a ostatni strategii Europa 2020. W publikacji opis analityczny został uzupełniony zestawem danych ujętych w tabelach ilustrujących rozwój przemysłu w Polsce na tle Unii Europejskiej. W artykule wskazano, że na dynamikę produkcji w Polsce wpłynął m.in. ponad dwukrotny wzrost w zakresie produkcji urządzeń elektrycznych, komputerów, wyrobów elektronicznych i optycznych, a także w produkcji wyrobów z metali. Strategia Europa 2020 to dla Polski i UE program wzrostu i rozwoju społeczno-gospodarczego. Efektem realizacji strategii Europa 2020 ma być gospodarka oparta na wiedzy, niskoemisyjna, promująca technologie przyjazne środowisku, oszczędzająca zasoby, a zarazem zachowująca dbałość o spójność społeczną.

Refine search results

Cele społeczne zrównoważonego rozwoju. Polska na tle UE

STRATEGIA EUROPA 2020 W OPINII POKOLENIA Y

Reforma państwa opiekuńczego w Wielkiej Brytanii

Konwergencja społeczna województw Polski w świetle strategii Europa 2020

Polska w rankingach gospodarek opartych na wiedzy25-43

Idee i wartości spółdzielcze w rozwoju ekonomii społecznej

Polityka rozwojowa w kontekście polityki spójności - przypadek Polski w latach 2014-2020

The 500+ Family Program and the objective of the Europe 2020 labour market area

Bieguny konkurencyjności we Francji jako platforma współpracy nauka-biznes

Strategia Europa 2020 a europejska polityka spójności po 2013 roku

Włączenie społeczne w krajach Unii Europejskiej – refleksja na półmetku realizacji strategii Europa 2020

Koncepcja smart growth wyzwaniem dla regionów słabo rozwiniętych Polski

Młodzież jako katalizator zmian społeczno-ekonomicznych w ujęciu strategii Europa 2020

Zmiany w polskim przemyśle po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej