Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: supply chain sustainability

Sort By:

Limit search:

The Importance of Logistic Risk for Achieving Corporate Social Responsibility Goals in Supply Chains

100%

Kisperska-Moroń D., Klosa E.

Logistics and Transport

2013

vol. 19

27-36

Various supply chain stakeholders show an increasing interest in environmental and social issues related to business, since it has become a crucial factor in creating competitive advantage. Among the concepts that have been used – apart from CSR – are sustainable development, corporate citizenship, sustainable entrepreneurship, the triple bottom line, and business ethics. The need for CSR in supply chains should particularly be seen in light of the fact that a large part of their operations is conducted through systems of governance, which link firms together in various sourcing and contracting arrangements. Corporate social responsibility (CSR) is a concept of large relevance for business in general and within logistics specifically. Responsibility of businesses involved in supply chains can increasingly be found high on the CSR-agenda of European companies and governments. However, despite all these efforts and standards, a number of CSR issues connected to logistics issues still remain unsolved. One of these areas is the relationship between risk situations and social and environmental issues, which companies in the supply chain try to manage. In literature many different sources of logistic risks for supply chain management were discussed. Even though there is a stream of literature investigating risk in supply chains, there has been little research applied to the precise analysis of logistics risk within the framework of the CSR concept. The purpose of the research presented in this paper is to provide insight into the role of different types of risk connected to logistics processes while implementing the main areas of the CSR concept.

Motivators for and Barriers to Sustainable Supply Chain Practices Implementation

63%

Małys Ł.

2022

vol. 20

issue 4(98)

68-89

Cel: obecnie uważa się, że skuteczne wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach wymaga współpracy w całych łańcuchach dostaw. Firmy kierują się różnymi motywatorami i napotykają różne bariery we wdrażaniu praktyk zrównoważonego łańcucha dostaw; jednak dotychczas nie badano zależności między nimi, co jest celem prezentowanego artykułu. Metodologia: w artykule przedstawiono wyniki badania ankietowego przeprowadzonego na próbie 500 firm. Cel pracy został osiągnięty poprzez zbadanie współczynnika korelacji Spearmana. Wyniki: w większości przypadków obserwuje się dodatnią korelację pomiędzy motywatorami i barierami we wdrażaniu praktyk zrównoważonego łańcucha dostaw. Dodatkowo taka zależność występuje częściej w przypadku motywatorów zewnętrznych niż wewnętrznych Implikacje badawcze: działania wspierające wdrażanie praktyk zrównoważonego łańcucha dostaw powinny koncentrować się na wzmacnianiu wewnętrznych motywatorów w firmach (np. poprzez propagowanie odpowiedniej wiedzy) oraz pokonywaniu wewnętrznych barier. Znaczenie zewnętrznych motywatorów wydaje się być pomniejszone przez współistnienie barier. Oryginalność/wartość: artykuł stanowi wkład w literaturę związaną z łańcuchem dostaw i zrównoważonym rozwojem, identyfikując pozytywną korelację między motywatorami i barierami we wdrażaniu praktyk zrównoważonego łańcucha dostaw. Takie odkrycie może być ważne dla decydentów, ponieważ sugeruje, że koncentrowanie się wyłącznie na motywowaniu firm do wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju może nie wystarczyć, jeśli nie towarzyszą mu mechanizmy przełamywania barier.

Purpose: It is nowadays believed that the effective implementation of the principles of sustainable development in companies requires cooperation in entire supply chains. Companies are guided by various motivators and face various barriers to the implementation of sustainable supply chain practices (SSCPs); however, so far, no attention has been given to examining the relationship between them. Thus, the aim of the paper is to examine such relationships. Design/methodology/approach: The paper presents the results of a survey conducted on a sample of 500 companies. The aim of the paper is achieved by examining Spearman’s correlation coefficient. Findings: In most cases, a positive correlation is observed between the motivators for and barriers to SSCPs implementation. Additionally, such dependence occurs more often for external motivators, compared to internal motivators. Research implications: The activities supporting the implementation of SSCPs should concentrate on strengthening internal motivators in companies (e.g., by propagating relevant knowledge) as well as overcoming internal barriers. The importance of external motivators seems to be reduced by the coexistence of barriers. Originality/value: This paper contributes to supply chain and sustainable development literature by identifying a positive correlation between motivators for and barriers to SSCPs implementation. Such a finding may be important to policymakers, as it suggest that concentrating merely on motivating companies to implement sustainability principles may not be sufficient if it is not accompanied by barrier-breaking mechanisms.

Refine search results

1 Logistics and Transport

1 Problemy Zarządzania

1 Kisperska-Moroń D.

1 Klosa E.

1 Małys Ł.

1 2023

1 2013

Search results

The Importance of Logistic Risk for Achieving Corporate Social Responsibility Goals in Supply Chains

Motivators for and Barriers to Sustainable Supply Chain Practices Implementation