Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  sustainable development (SD)
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The concept of education for sustainable development (ESD) competencies is seen as an essential landmark for orienting teaching and learning for SD (sustainable development). ESD competence encompasses key competencies that are expected to enable active, reflective and co-operative learning toward SD. In the text, it is also described why the concept of ESD competencies is an innovation in the field of higher education (HE). A competence-based didactical approach can be a valid alternative to the notion of a curriculum as a plan of studies, providing an innovative way of conceiving and organizing the curricular structure and objectives or discipline contents to prepare students to be competent, autonomous, critical and assertive citizenships. Competence-oriented teaching and learning approach is focusing on students gaining the “concepts and abilities for social action”. Our set of 12 ESD competencies embodies the concepts that will enable students to understand and resolve complex sustainability problems by equipping them with the ability to become change agents. The educational approach reinforces the competencies emphasizes pedagogy in terms of the teaching and learning methodologies and strategies that support the attainment of ESD competencies.
EN
The authors aimed to define the role of deontology in the implementation of sustainable development (SD) and show how consumers guided by the ethics of duty can become the initiator of common changes for SD. The article was prepared on the basis of qualitative research, and emphasizes that the concept of SD is strongly axiologically conditioned, and deontology plays a unique implementation role. The internalization of SD moral values is the key condition for the realization of sustainability both at macroeconomic and microeconomic level, i.e. enterprise management and consumer decisions. The authors indicate that in the market economy, in the era of globalization, the initiators of universal and evolutionary changes for SD may be consumers guided by the ethics of duty and supporting the sustainable consumerism movement. The article describes the main activities of the sustainable consumerism movement and the barriers slowing down its development.
PL
Celem artykułu jest określenie roli deontologii w realizacji zrównoważonego rozwoju (ZR) oraz pokazanie, w jaki sposób konsumenci kierujący się etyką obowiązku mogą stać się inicjatorem powszechnych zmian na rzecz ZR. Artykuł został opracowany na podstawie badań jakościowych. Podkreślono w nim, że koncepcja ZR jest silnie uwarunkowana aksjologicznie, a szczególną rolę implementacyjną odgrywa deontologia. Internalizacja wartości moralnych ZR jest kluczowym warunkiem realizacji ZR na poziomie zarówno makroekonomicznym, jak i mikroekonomicznym, czyli zarządzania przedsiębiorstwem i decyzji konsumenckich. Autorzy artykułu wskazują, że w gospodarce rynkowej, w dobie globalizacji, inicjatorami powszechnych i ewolucyjnych zmian na rzecz ZR mogą stać się konsumenci, kierujący się etyką obowiązku i wspierający ruch zrównoważonego konsumeryzmu. W artykule scharakteryzowano główne działania ruchu zrównoważonego konsumeryzmu oraz bariery spowalniające rozwój tego ruchu.
EN
The article deals with the practices of CSR of leading in terms of sustainable development Ukrainian-based companies. The development of CSR in Ukraine is rather pushed by business than by society. Responsible initiatives are adopted by the subsidiaries of multinational corporations and by enterprises forming a company town; companies planning to go public publish CSR reports, whereas it’s a standard requirement. The participation of Ukrainian-based companies in sustainability initiatives (UN Global Compact), ratings (Gvardiya) and competitions (the center’s “The Development of CSR” business-cases competition) as well as the state of non-financial reporting of Ukrainian-based companies are analyzed. Thus according to the results of 2013 competition of the best non-financial reports con-ducted by the center “The Development of CSR” such companies as DTEK (GRI), SCM (GRI), Platinum Bank (GRI), Galnaftogaz (GRI) Interpipe (COP) were the winners. The responsible practices of Metinvest’s enterprises and the approaches to sustainable development of the subsidiaries of leading multinational corporations in Ukraine (Nestlé, Sun InBev, L’Oréal, Tetra Pak, Henkel) are presented. The authors come to the conclusion that companies’ approaches to CSR in Ukraine are mostly fragmentary and unsystematic and the demand for responsible initiatives in the Ukrainian society is relatively low. In this regard the increase of the population’s level of culture and awareness in social aspects of living may become an integral part and motivator of the transformation of Ukrainian-based company’s unsystematic responsible initiatives into the part of their business-strategy.
PL
Rozważania podjęte w opracowaniu koncentrują się wokół działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) podejmowanych przez ukraińskie przedsiębiorstwa w warunkach zrównoważonego rozwoju. Na Ukrainie bodźce do rozwoju CSR wywodzą się raczej z sektora przedsiębiorstw niż ze społeczeństwa. Odpowiedzialne społecznie inicjatywy są podejmowane przez filie międzynarodowych korporacji, publikacja raportów z działalności CSR jest standardowym wymogiem dla przedsiębiorstw, które planują wejść na giełdę. W opracowaniu analizom poddano udział ukraińskich przedsiębiorstw w inicjatywach z zakresu zrównoważonego rozwoju (UN Global Compact) oraz w ocenach i konkursach dotyczących praktyk CSR (konkurs prowadzony przez organizację “The Development of CSR”), jak również sporządzania raportów o charakterze niefinansowym. Zgodnie z wynikami konkursu przeprowadzonego przez organizację “The Development of CSR” w 2013 r., wśród najwyżej ocenionych sprawozdań o charakterze niefinansowym znalazły się raporty takich firm, jak: DTEK (GRI), SCM (GRI), Banku Platinum (GRI), Galnaftogaz (GRI), Interpipe (COP). W opracowaniu przedstawiono także przykłady odpowiedzialnych działań biznesowych firmy Metinvest oraz filii wiodących korporacji międzynarodowych (Nestlé, Sun InBev, L’Oréal, Tetra Pak, Henkel). Przeprowadzone analizy prowadzą do wniosku, że praktyki CSR podejmowane przez przedsiębiorstwa działające na Ukrainie są najczęściej fragmentaryczne i niesystematyczne. Popyt ukraińskiego społeczeństwa na odpowiedzialne inicjatywy jest stosunkowo niski. W związku z tym wzrost kultury oraz świadomości mieszkańców Ukrainy na temat społecznych aspektów życia może stać się bodźcem do przekształcenia niesystematycznych działań CSR ukraińskich przedsiębiorstw w ważną część ich biznesowej strategii.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.