Search results

1

Evaluation of Innovative Undertakings with the European Union Funds. Polish Voivodships Scope

100%

Zygmunt A.

Barometr Regionalny. Analizy i prognozy

|

2016

|

issue 4(46)

7-13

EN

The main purpose of the paper is the assessment of the European Union funds engagement in innovative undertakings in Polish voivodships. Firstly, it was made the considerations about innovations as an essential component of an integrated approach in terms of regions’ competiveness improvement. Furthermore, it was examined the differentiation in the participation of the EU funds in innovative undertakings between Polish voivodships. In this respect was applied cluster analysis, on base which was isolated space groups, which allow to comparison of the European Union funds involvement between voivodships of Poland. The research were based on data from Central Statistical Office of Poland — Local Data Bank — concerning particularly the Programme Innovative Economy. The scope of examinations contains period 2011–2015. The effects of examinations affects the ability to identify voivodships similar in scope of the accepted variables. This identification may contribute to create of comparative base actions taken to improve innovations, which could lead to an increase in the competitiveness of regions.

PL

Celem artykułu jest ocena zaangażowania środków unijnych w realizację przedsięwzięć innowacyjnych w perspektywie polskich województw. W pierwszej kolejności podjęto rozważania nad innowacjami jako zasadniczymi składowymi podejścia zintegrowanego w zakresie podnoszenia konkurencyjności regionów. Następnie przeprowadzono badania nad zróżnicowaniem udziału środków unijnych w realizacji przedsięwzięć innowacyjnych między polskimi województwami. W tym zakresie posłużono się metodą taksonomii wrocławskiej, na podstawie której możliwe było wyodrębnienie grup przestrzennych obrazujących zaangażowanie środków unijnych w przedsięwzięcia innowacyjne w przekroju województw. Podstawowe źródło danych stanowiły informacje pochodzące z Banku Danych Lokalnych Głównego Urzędu Statystycznego dotyczące Programu Innowacyjna Gospodarka. Badaniami objęto okres 2011–2015. Efektem badań jest możliwość identyfikacji podobnych województw. Identyfikacja ta przyczynić się może do powstania bazy porównawczej działań podejmowanych w zakresie podnoszenia innowacyjności, co przełożyć się może na wzrost konkurencyjności regionów.

2

Zróżnicowanie stopnia wykorzystania środków funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w realizacji zadań własnych gmin powiatu żnińskiego w latach 2004-20131

71%

Siarka B.

Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna

|

2014

|

issue 28

131-147

EN

The integration with the European Union has enabled Poland to advance its socio-economic development. The Structural Funds as well as the Cohesion Fund have become the most important determinant of this process. The aim of the article is to investigate the extent to which Żnin county communes benefited from the above mentioned funds for implementation of public services imposed on the local government. The spatial scope of the analysis embraces the communes of the Żnin county while the temporal scope of the research covers the years 2004-2006 and 2007-2013 and coincides with two regional policy frameworks which have been accessible to Poland as a member of the European Union. Since the second financial perspective in which Poland has participated in the European Union is coming to an end, this article is a significant opportunity to sum up hitherto prevailing results of Żnin county communes benefiting from the Structural Funds.

PL

Proces integracji z Unią Europejską umożliwił Polsce wkroczenie na nową ścieżkę rozwoju społeczno-gospodarczego, a najważniejszym czynnikiem warunkującym ten rozwój stały się fundusze strukturalne oraz Fundusz Spójności. Niniejszy artykuł ma na celu określenie, w jakim stopniu gminy powiatu żnińskiego, stanowiące obszar badań, skorzystały ze środków europejskich w realizacji zadań własnych. Analiza obejmuje dwie perspektywy finansowe unijnej polityki regionalnej - 2004-2006 oraz 2007-2013 - a ponieważ drugi okres programowania z udziałem Polski niebawem zostanie zakończony, artykuł ten stanowi doskonałą sposobność do podsumowania dotychczasowych rezultatów gmin powiatu żnińskiego w zakresie korzystania ze środków funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności.

3

Wielopoziomowe zarządzanie publiczne w Unii Europejskiej

63%

Bartoszewicz A.

Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH

|

2016

|

vol. 98: Polityka gospodarcza w warunkach przemian rozwojowych

111-129

PL

Skomplikowanie procesów decyzyjnych w UE narasta, a większość z nich nie wiąże się bezpośrednio z wydatkowaniem środków publicznych, lecz zmierza w kierunku podejmowania i wdrażania decyzji wspólnotowych w wymiarze społecznym, politycznym, czy wręcz etycznym. Potrzeba koordynacji zarządzania w wymiarze społecznym, gospodarczym, finansowym i przestrzennym wynika z konieczności zapewnienia osiągania założonych w systemie planowania strategicznego na poziomie wspólnoty celów i rezultatów, które odnosić się mają bezpośrednio do interwencji prowadzonych na poziomie krajowym, regionalnym i lokalnym. Podstawowym instrumentem koordynacji w ramach wielopoziomowego zarządzania w UE jest aktywne zastosowanie szeregu narzędzi planistycznych i programowych w kształtowaniu procesów rozwoju, szczególnie w wyniku implementacji Polityki Spójności, Wspólnej Polityki Rolnej i Wspólnej Polityki Rybołówstwa. Zastosowane obecnie w UE mechanizmy w ramach MLG pozwalają na systemową implementację wspólnych decyzji wynikających z polityk wspólnotowych. Jednak obecna motywacja dla wdrażania MLG wynika przede wszystkim z powiązania rozstrzygnięć politycznych z konkretnym przepływem pieniężnym.

EN

The complexity of decision-making in the EU is increasing, and most of them are not directly related to the spending of public funds, but is moving toward making and implementation of Community decisions in the social, political or even ethical. The need for coordination of the management in the social, economic, financial and spatial stems from the need to ensure the achievement of the strategic planning system at the community level, objectives and results, which must relate directly to interventions at national, regional and local levels. The main instrument of coordination within multi-level governance in the EU is actively deploying a range of planning tools and software in shaping development processes, particularly as a result of the implementation of Cohesion Policy, the Common Agricultural Policy and the Common Fisheries Policy. Currently used in the EU mechanisms under MLG allow the system to implement joint decisions of Community policies. However, the current motivation for the implementation of MLG is primarily due to links with a specific political decisions cash flow.

4

The significance of the authorities’ activity for the absorption of the EU funds and its influence on a local development. The example of the Szamocin commune

63%

Standar A., Średzińska J., Zagrodnik M.

Journal of Agribusiness and Rural Development

|

2013

|

issue 3(29)

EN

The article is aimed at presenting the authorities’ activity when applying for the EU funds and the influence of gained aid on a local development. The Szamocin Commune is the subject of research. The authorities’ activity is the commune’s strength. Despite their mediocre financial situation, approximately 1/4 of their spending is on investments. The commune’s weaknesses include mainly poor quality of the roads in the commune and few sanitary sewage systems. In order to improve the level of a local development and the quality of the inhabitant’s life, investments in these areas have been realized thanks to gained EU funds for several years now. The commune could carry out more EU projects does not have its own sufficient resources required in case of financial engineering. It is one of the two barriers to absorb the EU funds, except for an inefficient system of funds allocation.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie aktywności władz gminy w ubieganiu się o dofinansowanie unijne oraz wpływ pozyskanego wsparcia z UE na rozwój lokalny na przykładzie gminy Szamocin. W pierwszej części scharakteryzowano gminę w celu zidentyfikowania jej mocnych i słabych stron. Następnie ukazano poziom pozyskanych przez gminę unijnych środków i liczbę realizowanych projektów w różnym czasie; w okresie przedakcesyjnym, 2004-2006 oraz 2007-2013. Wyniki gminy Szamocin zestawiono ze średnią obliczoną dla województwa. W końcowej części opracowania przedstawiono opinie pracowników ds. pozyskiwania środków UE dotyczące barier skutecznej absorpcji. Porównano wyniki badań ankietowych wykonanych w dwóch różnych okresach. Na podstawie badań można stwierdzić, że gmina realizowała unijne projekty zgodnie ze swoimi potrzebami, niwelując słabe strony. Gmina Szamocin mogłaby realizować więcej projektów UE, jednak nie posiada wystarczających środków własnych wymaganych w montażu finansowym. Jest to jedna z dwóch, oprócz nieodpowiedniego systemu rozdziału środków, barier ograniczających absorpcję środków unijnych.

5

Zarządzanie środkami z funduszy UE – reguły i zasady kolejnych perspektyw finansowych UE. Praktyka multilevel governance

63%

Bartoszewicz A.

Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH

|

2015

|

vol. 95 :Podejście krótkookresowe i strategiczne w polityce gospodarczej

125-162

PL

Kolejne perspektywy finansowe, w których Polska bierze udział jako największy beneficjent funduszy w historii Unii Europejskiej, oparte zostały na siedmioletnich okresach programowania. Podobieństwa i różnice miedzy tymi okresami wynikają ze zmian w założeniach strategicznych Wspólnoty, wyznaczania nowych celów rozwojowych, czy też wskazywania nowych problemów i barier rozwoju, którym, dzięki funduszom, UE zamierzała i zamierza sprostać. W niniejszym opracowaniu zaprezentowano główne zasady i reguły zarządzania finansowego zaprojektowane przez Komisję Europejską (KE) oraz władze krajowe dotyczące zasad m.in. kwalifikowalności wydatków, certyfikacji, wnioskowania o płatność, czy też wieloletniego gospodarowania finansowego. Szczególny nacisk został położony na prezentacji metod wieloletniego gospodarowania środkami w kraju beneficjencie oraz reguły przepływu środków między UE a krajem członkowskim w aspekcie praktycznego stosowania w UE metod multilevel governance.

EN

The next financial perspectives, in which Poland participates as the biggest beneficiary of the funds in the history of the European Union, are based on the seven-year programming periods. Similarities and differences between these periods due to changes in the strategic assumptions of the Community, set new development targets or indicate new problems and barriers to development, which, thanks to the funds, the EU intended and intends to meet. In this paper we present the main principles and rules of financial management developed by the European Commission (EC) and the national authorities on the rules include eligibility of expenditure, certification, requesting payment or multiannual financial management. Particular emphasis has been placed on the presentation of the methods of management of multi-periods in country beneficiaries and cash flow rules between the EU and the country concerned in the context of practical application in the EU multilevel governance methods.

6

Wpływ funduszy Unii Europejskiej na rozwój Poznania na tle wybranych miast w Polsce – próba bilansu pierwszej dekady członkostwa w Unii Europejskiej

45%

Churski P.

Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna

|

2014

|

issue 27

25-43

EN

Abstract: The aim of the analysis is to assess the size and structure of investments financed from EU funds raised by the local authorities of Poznan in the context of the needs and the accuracy of the identified areas of polarization development in Poland. The analysis refers to the first two financial perspectives of the European Union – 2004–2006 and 2007–2013 – in which Poland participated as a member state, including the first decade of our experience in the implementation of EU policies. The results identified for Poznan refers to the comparative analysis of the five largest Polish cities: Warsaw, Krakow, Lodz, Wroclaw and Gdansk.

PL

Celem analizy jest ocena wielkości i struktury inwestycji finansowanych ze środków unijnych pozyskanych przez władze samorządowe Poznania w kontekście potrzeb oraz prawidłowości zidentyfikowanych dla obszarów polaryzacji rozwoju w Polsce. Analiza odnosi się do dwóch pierwszych perspektyw finansowych Unii Europejskiej – 2004–2006 oraz 2007–2013 – w których Polska uczestniczyła jako państwo członkowskie, obejmując tym samym pierwszą dekadę naszych doświadczeń w realizacji polityk unijnych. Wyniki zidentyfikowane dla samorządu Poznania odnosi się w analizie porównawczej do pięciu największych miast Polski: Warszawy, Krakowa, Łodzi, Wrocławia i Gdańska.

Refine search results

2 Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH

2 Rozwój Regionalny i Polityka Regionalna

1 Barometr Regionalny. Analizy i prognozy

1 Journal of Agribusiness and Rural Development

2 Bartoszewicz A.

1 Churski P.

1 Siarka B.

1 Standar A.

1 Zagrodnik M.

1 Zygmunt A.

1 Średzińska J.

2 2016

1 2015