Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: tourism area product

Sort By:

Limit search:

ZASOBY PRZYRODY NIEOŻYWIONEJ ROZTOCZA JAKO PODSTAWA KREOWANIA OBSZAROWEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO

100%

BRZEZIŃSKA-WÓJCIK T.

Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja

2017

issue 2(20)

5-22

Zaprezentowano wyniki badań nad zależnością pomiędzy zasobami przyrody nieożywionej a istniejącymi ofertami turystycznymi z nimi związanymi. Wskazano również na potrzebę kreowania na Roztoczu produktu obszarowego. Założone cele zrealizowano, stosując metody inwentaryzacji i kwerendy. Uzyskane wyniki wskazują, że obecnie na Roztoczu najczęściej proponowane są produkty-szlaki i obiekty, nie ma zaś wydarzenia nawiązującego tylko do zasobów przyrodniczych. Rozmieszczenie niewykorzystanych walorów przyrody nieożywionej wskazuje, iż obszarowy produkt Roztocza powinien być budowany w odniesieniu do istniejącej marki „Roztocze – witalność z natury” oraz koncepcji Geoparku Kamienny Las na Roztoczu, a także planowanego Transgranicznego Rezerwatu Biosfery.

The results of investigations of the relationship between abiotic tourist resources and related available tourism offers are presented. The need to create a Roztocze area product is indicated as well. The goals were achieved with the stocktaking and query methods. The results demonstrate that a majority of the current offers in Roztocze comprise products, i.e. trails and objects, but there is no event referring to natural resources exclusively. The distribution of unexploited abiotic natural resources indicates that the Roztocze area product should be developed based on the resources of the existing “Roztocze – witalność z natury” [Roztocze – vitality by nature] brand, and the concept of the Kamienny Las na Roztoczu [Roztocze Stone Forest] Geopark as well as the designed Transboundary Biosphere Reserve.

ZASTOSOWANIE WYBRANYCH METOD PORTFELOWYCH DO OCENY SYTUACJI STRATEGICZNEJ OBSZARU TURYSTYCZNEGO

100%

Mazurkiewicz L.

Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja

2016

issue 1(17)

253-270

Od dłuższego już czasu w planowaniu rozwoju obszarów turystycznych coraz większy nacisk kładzie się na konieczność jego powiązania z metodologią i zasadami zarządzania strategicznego. Jest ono procesem dostosowywania możliwości i zasobów do zmieniających się warunków gry rynkowej w taki sposób, aby zdobywać, utrzymywać i powiększać przewagę konkurencyjną. Kluczowa w procesie zarządzania strategicznego jest ocena sytuacji strategicznej obszaru turystycznego, bez niej bowiem niemożliwe jest budowanie strategii sukcesu na rynku. Istnieją dwa podstawowe rodzaje metod tej oceny: analiza SWOT i metody portfelowe. Te drugie są stosunkowo rzadko stosowane w polskiej literaturze przedmiotu. W artykule przedstawiono dwie spośród nich, aby przybliżyć ich problematykę oraz zasady i możliwości zastosowania w planowaniu rozwoju obszarów turystycznych.

The planning of tourism area development needs using the rules and methods of a strategic management. This is the process of developing and maintaining a strategic fit between the area’s goals and capabilities and its changing marketing opportunities. Essential is the evaluation of the tourism area strategic situation to ensure the appropriate strategy is obtained to win a market competitive game. There are two basic methods of this evaluation: the SWOT analysis and portfolio analysis. The latter is hardly used in the Polish literature of the subject. In the paper, two examples of portfolio analysis are presented to introduce its principles and to show how to use it to be successful in the planning of tourism area development.

Refine search results

2 Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja

1 BRZEZIŃSKA-WÓJCIK T.

1 Mazurkiewicz L.

1 2017

1 2016

Search results

ZASOBY PRZYRODY NIEOŻYWIONEJ ROZTOCZA JAKO PODSTAWA KREOWANIA OBSZAROWEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO

ZASTOSOWANIE WYBRANYCH METOD PORTFELOWYCH DO OCENY SYTUACJI STRATEGICZNEJ OBSZARU TURYSTYCZNEGO