Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  uogólniony podwójny diament przewag konkurencyjnych
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Źródła przewagi konkurencyjnej małej gospodarki otwartej w dobie powiązań globalnych – Singapur w latach 2007–2012

100%
Żmuda M.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2015
|
issue 9(945)
59-75
PL
Przyjmując, że przewaga konkurencyjna małej gospodarki otwartej nie musi opierać się wyłącznie na potencjale krajowym, ale może być wygenerowana w efekcie włączenia w sieć współzależności globalnych, za główny cel artykułu wyznaczono ocenę roli całokształtu międzynarodowych powiązań gospodarczych w kształtowaniu długookresowej konkurencyjności Singapuru. Podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy umiędzynarodowienie pozostaje główną siłą napędzającą gospodarkę Singapuru, czy też wraz z rozwojem społeczno-gospodarczym kraj ten rozbudował potencjał krajowy. W celu ukazania wpływu kryzysu finansowo-gospodarczego na potencjalne zmiany źródeł krajowej przewagi konkurencyjnej Singapuru badanie przeprowadzono dla lat 2007–2012 na podstawie uogólnionego podwójnego modelu diamentu. W świetle wyników przeprowadzonej analizy stwierdzono, że mała gospodarka dzięki skrupulatnie realizowanej strategii ma realną szansę przezwyciężenia naturalnych barier rozwojowych, jeśli wykorzysta szansę związaną z postępem globalizacji i regionalizacji. Zaznaczono, że w celu utrzymania pozycji na ścieżce wzrostu, oprócz wykorzystania powiązań globalnych, konieczna jest stopniowa rozbudowa krajowego filaru konkurencyjności głównie przez podnoszenie efektywności pracy oraz stymulowanie innowacyjności. Zmiany te wpływają równocześnie na wzrost atrakcyjności tej lokalizacji dla napływu inwestycji z obszaru wysokich technologii, tworząc podstawę długookresowej przewagi konkurencyjnej.
EN
Assuming that the competitive advantage of a small open economy does not have to rely solely on favourable domestic conditions, but can be generated as a result of its inclusion in the network of international connections, the article investigates the role of international economic interdependencies in shaping the long-term competitiveness of Singapore. An attempt has been made to determine whether internationalisation remains the main driving force for Singapore’s economy, or whether together with socio-economic development, the country has expanded its domestic competitive potential. In order to show the impact of the financial and economic crisis on the changes to domestic sources of Singapore’s competitive advantage, the study was conducted for the period 2007–2012, employing a generalised double diamond model. In light of the results of the analysis, it was found that thanks to the precisely executed strategy of strong international integration, a small economy has a chance to overcome its natural development constraints. However, it has to be stressed that in order to remain on the growth path, it is necessary for a strongly globalised economy to gradually expand the domestic pillars of national competitiveness, mainly by improving efficiency and stimulating innovation. These changes additionally enhance national long-term competitiveness by increasing the attractiveness of the location for inflows of high-tech foreign direct investment.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.