Problem. Within the context of the General Theory of Fighting Arts the problem was raised as to whether there is any correlation between the versatility coefficient A and the creativity index among martial arts masters. Their biographical notes were cited. Method. The cases of n=22 high ranking martial arts masters were analysed. They are both historical and contemporary figures. Their path to the championship was tested using the M-Q Scale and accepted indicators. Descriptive statistics (Chi 2 , V Cramer and C Pearson) were used. Results. Modification of the formula for the versatility coefficient (WB) was proposed. A moderately strong relationship was found between the ‘versatility’ and ‘creativity’ indicators. Conclusions. A wealth of knowledge and skills often translates into creating a new quality – the emergence of new varieties (schools, methods, styles) of martial arts.
PL
Problem. Na gruncie Ogólnej Teorii Sztuk Walki podjęto problem, czy wśród mistrzów sztuk walki zachodzi korelacja pomiędzy współczynnikiem wszechstronności A and wskaźnikiem kreatywności. Metoda. Analizie poddano przypadki n=22 mistrzów sztuk walki wysokiej rangi. Są to postacie historyczne i współczesne. Ich drogę do mistrzostwa zbadano z użyciem Skali M-Q i przyjętych wskaźników Zastosowano statystykę opisową (Chi2, V_Cramera i C_Pearsona). Wyniki. Zaproponowano modyfikację wzoru na współczynnik wszechstronności (WB). Stwierdzono zależność umiarkowanie silną pomiędzy wskaźnikami zmiennych „wszechstronność” i „kreatywność”. Wnioski. Bogactwo wiedzy i umiejętności przekłada się często na tworzenie nowej jakości – powstawanie nowych odmian (szkół, metod, stylów) sztuk walki.
There are many translations of the term ambidexterity in Polish scientific literature. Some authors refer to this form of management as organisational two-handedness, universality, bilaterality, duality or bipolarity, while others leave the English name. The aim of the article is to compare theories of the phenomenon based on systematic literature review and linguistic meanings of Polish terms.
PL
W polskiej literaturze, w naukach o zarządzaniu istnieje wiele tłumaczeń angielskiego pojęcia ambidexterity. Niektórzy autorzy stosują termin oburęczność, inni wszechstronność, obustronność, dualność czy bipolarność. Pozostawiana jest także nazwa w angielskim brzmieniu. Celem artykułu jest porównanie odwzorowania głównych wymiarów ambidexterity w stosowanych w języku polskim terminach. Metodyka została podzielona na dwie fazy. W fazie pierwszej dokonano podsumowania sposobów definiowania ambidexterity i jego kluczowych wymiarów na podstawie artykułów o liczbie cytowań powyżej 500 według bazy Web of Science w latach 1991–2021. W fazie drugiej z polskiej literatury naukowej wyodrębniono stosowane terminy, ich zastosowania w naukach o zarządzaniu, kontekst użycia, znaczenia lingwistyczne i możliwości interpretacyjne. Następnie porównano oddanie wyznaczonych w fazie pierwszej wymiarów zjawiska w pojęciach zanalizowanych językowo w fazie drugiej. Wykazano, że poszczególne tłumaczenia nie mają związku z konkretnymi dyscyplinami nauk o zarządzaniu, różne nazwy pojawiają się w tych samych dziedzinach. Żadna z nazw nie jest tak wieloznaczna jak angielski termin ambidexterity określający używanie obu rąk z jednakową łatwością, zwinność i żonglowanie pomiędzy paradoksalną i konfliktogenną naturą eksploatacji (doskonalenia bieżących kompetencji) i eksploracji (adaptacji do zmieniającego się otoczenia i technologii). Pojęcia bipolarność/dwubiegunowość i oburęczność są najbliższe odwzorowania natury łączenia obu tych obszarów.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.