Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: zarządzanie aktywami

Sort By:

Limit search:

Praktyki zarządzania aktywami w wybranych przedsiębiorstwach

100%

Kalinowski T. B.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

2016

issue 4 (795)

83-95

Celem artykułu jest przedstawienie aktualnych praktyk z zakresu zarządzania aktywami, które są polecane do stosowania przez praktyków zarządzania oraz międzynarodowe standardy organizacyjne. Praktyki zarządzania aktywami były analizowane w obszarach, zidentyfikowanych na podstawie badan literaturowych i zweryfikowanych empirycznie w badaniu. Wyniki przeprowadzonych badań kwestionariuszowych prezentują stopień zastosowania analizowanych praktyk w przedsiębiorstwach funkcjonujących w wybranych branżach polskiej gospodarki. Głównym rezultatem teoretycznym przeprowadzonego badania jest opracowanie zweryfikowanego empirycznie i bazującego na literaturze przedmiotu modelu identyfikującego praktyki z zakresu zarządzania aktywami. Z kolei wyniki przedstawionych badań mogą przyczynić do zwiększenia świadomości o roli zarządzania aktywami w firmach, a przede wszystkim wskazać dobre praktyki, które powinny być wdrażane i rozwijane przez przedsiębiorstwa.

The article presents the current practices in the field of asset management, which are recommended for use by management practitioners and international organisational standards. Asset management practices were analysed in areas identified on the basis of literature research, further verified empirically in the study. The results of the research presents level of implementation of the analysed practices in companies operating in selected sectors of the Polish economy. The main theoretical result of the study is development of a literature based and empirically verified model of asset management practices. Furthermore, the results of this study may help to increase awareness about the role of asset management, and above all identify good practices that should be implemented and developed by the companies.

Rola najwyższego kierownictwa w zarządzaniu aktywami organizacji zgodnie z normą ISO 55001:2014

80%

Ząbek J.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

2017

issue 3(35)

27-39

Celem głównym artykułu jest określenie roli najwyższego kierownictwa w zarządzaniu aktywami fizycznymi zgodnie z normą ISO 55001:2014. Norma ISO 55001:2014 uzupełnia braki dostępnych regulacji i wymagań w zakresie problematyki techniczno-organizacyjno-decyzyjnej dotyczącej zarządzania aktywami. W pracy wykazano, że wykorzystanie w podejściu do zarządzania aktywami normy ISO 55001:2014 pozwala na wyodrębnienie najważniejszych obszarów organizacji podlegających zarządzaniu. Tymi obszarami są: kontekst organizacji, procesy, planowanie funkcjonowania, ocena skuteczności zarządzania i doskonalenie oraz zapewnienie odpowiednich środków. W tekście zidentyfikowano także obszary związane z zarządzaniem aktywami, które w normie zostały przypisane wprost do zakresu odpowiedzialności najwyższego kierownictwa. Są to: zaangażowanie i akcentowanie cech przywódczych, opracowanie polityki zarządzania aktywami, przyporządkowanie uprawnień i odpowiedzialności z tytułu zarządzania aktywami, realizacja przeglądu zarządzania i aktywów. Okazuje się, że zarządzanie aktywami zgodnie z normą ISO 55001:2014, występujących w różnych postaciach i na różnym poziomie zaawansowania technologicznego, generuje nowe potrzeby w obszarze zadań do wykonania przez naczelne kierownictwo organizacji.

The main aim of the article is to determine the role of top management in managing physical assets in accordance with ISO 55001:2014. The ISO 55001:2014 standard contains supplementing technical, organisational and decision-making requirements related to asset management. It turns out that the application of ISO 55001:2014 in the asset management approach allows the identification of the areas of the organisation management. These areas are: context of the organisation, processes, planning of the organisation, performance evaluation, improvement and provision of proper support. The responsibilities of the top management which result directly from the standard are also identified in the work. These include: commitment and emphasis on leadership skills, development of asset management policy, assignment of authorities and responsibilities in view of asset management, completion of management and assets review. It turns out that asset management in accordance with ISO 55001:2014, which is present in various forms and at various levels of technological advancement, generates new needs in the area of tasks to be performed by the top management of an organisation.

Refine search results

1 Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

1 Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

1 Kalinowski T. B.

1 Ząbek J.

1 2017

1 2016

Search results

Praktyki zarządzania aktywami w wybranych przedsiębiorstwach

Rola najwyższego kierownictwa w zarządzaniu aktywami organizacji zgodnie z normą ISO 55001:2014