Search results

1

Benchmarking konsolidacji fiskalnej w Polsce – perspektywa 2013 -2016

100%

wojciechowska-torunska i.

Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

|

2014

|

vol. 1

|

issue 299

PL

BENCHMARKING KONSOLIDACJI FISKALNEJ W POLSCE– PERSPEKTYWA 2013–2016Celem artykułu było przedstawienie benchmarkingu jako metody zarządzania strategicznegow sektorze publicznym oraz wykorzystanie tzw. benchmarków konsolidacji fiskalnej do ustaleniamożliwych epizodów konsolidacji fiskalnej w Polsce w latach 2013–2016. Hipoteza: W Polscew latach 2013–2016 powinien wystąpić co najmniej jeden epizod konsolidacji fiskalnej o skali conajmniej 1 p.p. PKB została zweryfikowana pozytywnie. W Polsce wystąpi udana konsolidacjafiskalnej o skali co najmniej 1 p.p. PKB. Wszystkie zastosowane benchmarki dały pozytywnyefekt z wyjątkiem miary opartej na deficycie strukturalnym (CAB). Zgodnie z metodą benchmarkinguzalecana jest poprawa CAB o co najmniej 0,7 p.p. PKB w ciągu roku. Polska może byćliderem konsolidacji fiskalnej w Europie. BENCHMARKING OF FISCAL CONSOLIDATION IN POLAND– PERSPECTIVE 2013–2016The aim of this paper was to present the benchmarking method as a tool of strategicmanagement in public finances in Poland and the application of benchmarks of fiscalconsolidation to identify possible periods of fiscal consolidation in the years 2013–2016. Thehypotheses: In Poland in 2013–2016 should be at least one period of fiscal consolidation and itsscale should be at least 1% GDP was verified positively. There will be in Poland a successfulfiscal consolidation in 2016 and its scale will be at least 1% GDP. All the benchmarks used havegiven a positive result with the exception of measures based on the structural deficit (CAB).According to benchmarking method it is recommended to improve the CAB of at least 0,7% GDPper year. Poland can be a leader of fiscal consolidation in Europe.

2

Sprawne państwo − różnorodność znaczeń w różnych krajach

63%

Andrews M.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2013

|

issue 1(23)

85-113

PL

We wszelkich opracowaniach z zakresu dobrego rządzenia zakłada się, że istnieje jeden jedynie słuszny model sprawnego państwa. Wpływa on izomorficznie na rozwój państw, których rządy są skłaniane do przyjęcia tego jedynego podejścia na rzecz osiągnięcia celu. W poniższym artykule kwestionuję tezę, że taki jedynie słuszny model w ogóle istnieje, uznając, że nawet nie przybliża nas on do tego, czym jest tzw. sprawne państwo. Państwa to bardzo zróżnicowane organizmy i struktury, nawet jeśli zwykliśmy określać je mianem modelowych. Mój wniosek oparty jest na badaniach praktyk zarządzania finansami publicznymi zarówno w krajach OECD, jak i państwach spoza tej organizacji. Badania ukazują, że sprawne państwo wcale nie musi charakteryzować się lepszymi praktykami zarządzania wynikającymi z wdrożenia "jedynie słusznego" modelu. Dobre zarządzanie finansami publicznymi w każdym kraju oznacza co innego. Konkluzją artykułu jest stwierdzenie, że model dobrego rządzenia umożliwia wyłącznie dostęp do swoistego "menu", a rozwój społeczeństwa należy badać, zadając sobie pytanie, dlaczego różne państwa wybierają z owego "menu" różne pozycje.

EN

Work on good governance implies a one-best-way model of effective government. This has isomorphic influences on development, whereby governments are influenced to adopt a one-size-fits-all approach to get things done. This article challenges whether such an approach exists, proposing that models actually do not hold even for the so-called effective governments. Governments look different, even if they are similarly called models of good government. This proposition is examined through a study of public financial management practices in a set of Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) and non-OECD countries. The study shows that effective governments are not more likely to exhibit better practice characteristics implied in one-best-way models. Good public financial management means different things in different countries. The article concludes by suggesting that good governance models give way to menus and the development community invest more time in examining why different countries select different menu items.

3

Contemporary trends in the development of public procurement law in South Africa

63%

Quinot G.

Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

|

2023

|

vol. 85

|

issue 1

71-83

PL

Niniejszy artykuł podejmuje zagadnienie współczesnych tendencji w rozwoju prawa zamówień publicznych w RPA. Wykorzystując doktrynalną analizę prawną, zidentyfikowano dwa główne trendy rozwoju w tym obszarze po demokratyzacji państwa: strukturalny i merytoryczny. Te dwa trendy stanowią szczególne wyzwania dla systemu zamówień publicznych. Na poziomie strukturalnym w artykule ukazano, że chociaż prawo od samego początku odgrywało kluczową rolę w kształtowaniu systemu zamówień publicznych w RPA, to przed transformacją konstytucyjną w 1994 r. sfera ta nie była przedmiotem szczegółowej regulacji prawnej. Zmiany, które przyniosła nowa konstytucja, wymagały również dostosowania prawa w obszarze zamówień publicznych. Podejmowane w tym zakresie działania doprowadził jednak do powstania fragmentarycznego, nieskoordynowanego i nadmiernie uciążliwego reżimu prawnego. Na poziomie merytorycznym w artykule stwierdzono, że prawo nie zdołało skutecznie stworzyć ram dla wykorzystania zamówień publicznych do celów polityki społecznej, ze szczególnym uwzględnieniem dążenia do równości. Na podstawie tych ustaleń w artykule stwierdza się, że reforma prawa jest pilnie potrzebna, aby uniknąć sytuacji, w której prawo osłabia potencjał zamówień publicznych w RPA.

EN

This paper explores emerging contemporary trends in the development of South Africa’s public procurement law. Using a doctrinal legal analysis, it identifies two main trends in such development post-democratization, one structural and one substantive. It argues that these two trends pose particular challenges to the public procurement system. At the structural level, the paper shows that while law has played a key role in the development of South Africa’s public procurement system right from the outset, it constituted a light touch regulatory regime prior to the constitutional transition in 1994. The changes that the new constitutional dispensation brought about necessitated an adjustment in the regulation of public procurement as well. The development of public procurement law to effect such adjustment has, however, created a fragmented, uncoordinated and overly burdensome regulatory regime. At the substantive level, the paper argues that law has not managed to effectively create a framework for the use of public procurement for social policy purposes with specific reference to the pursuit of equality. Based on these findings, the paper argues that legal reform is urgently needed in order to avoid law undermining the public procurement function in South Africa.

Refine search results

1 Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica

1 Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny

1 Zarządzanie Publiczne / Public Governance

1 Andrews M.

1 Quinot G.

1 wojciechowska-torunska i.

1 2023

1 2014

1 2013

Benchmarking konsolidacji fiskalnej w Polsce – perspektywa 2013 -2016

Sprawne państwo − różnorodność znaczeń w różnych krajach

Contemporary trends in the development of public procurement law in South Africa