Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: zdolności organizacyjne

Sort By:

Limit search:

Hybrydowa architektura strategicznych zdolności organizacyjnych przedsiębiorstw

100%

Urbanowska-Sojkin E.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

2022

issue 183

61-71

The paper concerns the relevance of organizational capabilities in shaping the strategic potential of enterprises and the possibilities of its deployment. Some of strategic organizational capabilities are decisive for the enterprise’s ability to adapt to the changing conditions in its environment. From the cognitive and utilitarian point of view, these capabilities should co-exist to produce positive outcomes. Determining the configuration of a company’s strategic organizational capabilities is the aim of the study, which is a continuation of their analyses in the context of strategic agility. The results of the analyses suggest a hybrid configuration of organizational capabilities.

Problematyka artykułu dotyczy znaczenia zdolności organizacyjnych w kształtowaniu potencjału strategicznego przedsiębiorstwa i możliwości jego wykorzystania. Strategiczne zdolności organizacyjne to takie, które warunkują przystosowywanie się przedsiębiorstwa do zmiennych warunków w otoczeniu. Z poznawczego i utylitarnego punktu widzenia istotne jest ich współwystępowanie. Ustalenie konfiguracji strategicznych zdolności organizacyjnych przedsiębiorstwa to cel opracowania, będącego kontynuacją ich analiz w kontekście sprawności strategicznej. Wyniki analiz wskazują na hybrydową konfigurację zdolności organizacyjnych.

Organising the Training Process in Polish Companies Operating on International Markets

63%

Pauli U.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

2016

issue 11(959)

5-19

Training programmes enable employees to develop general and firm-specific competences. In companies that operate on international markets, such programmes also provide the transfer of best practices, routines and procedures between the parent firm and subsidiary. Given the importance of human capital in building sustainable competitive advantage, the training process should be professionally designed and executed. Operating on the domestic market makes it easier to properly design and execute training than it is for companies entering foreign markets. The article presents the results of research that sought to verify the professionalisation of training in 50 Polish companies entering foreign markets. General guidelines for how the process should be executed and the People Capability Maturity Model were used to evaluate the training.

Szkolenia są procesem umożliwiającym pracownikom rozwój zarówno ogólnych, jak i specyficznych dla każdej firmy kompetencji. W przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych takie szkolenia zapewniają także transfer najlepszych praktyk, procedur i standardów działania z firmy macierzystej do filii. Osiąganie celów szkoleniowych wymaga więc, by proces doskonalenia kompetencji pracowników był zaprojektowany i realizowany w sposób profesjonalny, co dla firm działających na homogenicznych rynkach nie stanowi zbyt dużego wyzwania. Internacjonalizacja powoduje jednak, że organizowanie procesów personalnych wymaga uwzględnienia dodatkowych czynników związanych z różnorodnością, co może ograniczyć efektywność realizowanych dotychczas inicjatyw. W artykule wskazano na znaczenie procesu szkoleniowego w doskonaleniu kompetencji pracowników firm działających na rynkach międzynarodowych oraz zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych na grupie 50 polskich przedsiębiorstw działających na rynkach międzynarodowych. Celem tych badań była ocena stopnia profesjonalizacji działalności szkoleniowej oraz porównanie stosowanych praktyk do wytycznych ujętych w People Capability Maturity Model.

Refine search results

1 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

1 Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

1 Pauli U.

1 Urbanowska-Sojkin E.

1 2022

1 2016

Search results

Hybrydowa architektura strategicznych zdolności organizacyjnych przedsiębiorstw

Organising the Training Process in Polish Companies Operating on International Markets