Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  zwinność
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Zwinność jako źródło przewagi konkurencyjnej i sukcesu przedsiębiorstwa

100%
Sajdak M.
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
vol. 4
|
issue 1
249-261
PL
Artykuł stanowi przegląd światowej literatury z zakresu koncepcji zwinności przedsiębiorstwa oraz wskazuje na cechy przedsiębiorstw zwinnych umożliwiające im osiąganie przewagi konkurencyjnej, poprzez szybsze i bardziej adekwatne dostosowanie się do zmieniających warunków rynkowych i pojawiających się szans. Uprzywilejowana pozycja rynkowa zapewnia osiągnięcie zamierzonych celów i sukces przedsiębiorstwa. Część pierwsza opracowania przygotowana na podstawie przeglądu literatury pozwala na zapoznanie się z istotą koncepcji zwinności oraz atrybutami zwinnego przedsiębiorstwa, stanowiącego o jego przewadze konkurencyjnej na rynku. Zaprezentowany w artykule przegląd najnowszych badań empirycznych prowadzonych przez grupę międzynarodowych naukowców wskazał, na istotny wpływ koncepcji zwinności (w tym rozwiązań organizacyjnych umożliwiających szybszą, bardziej elastyczną i kompetentną reakcję na nieoczekiwane zmiany otoczenia) na zdobywanie przewagi konkurencyjnej oraz wyniki przedsiębiorstwa. Wielu autorów podkreśla kluczową rolę koncepcji zwinności oraz zwinnych praktyk na kreowanie przewagi konkurencyjnej, poprawę wyników przedsiębiorstwa, a w efekcie jego sukcesu.
2
Publication available in full text mode
Content available

Aspekt dojrzałości do zwinności w definiowaniu strategii zwinności przedsiębiorstwa

100%
Stachowiak A., Cyplik P.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 505
203-215
PL
Funkcjonowanie we współczesnym otoczeniu stanowi dla przedsiębiorstw wyzwanie, przede wszystkim ze względu na tempo i zakres zmian w otoczeniu rynkowym oraz wysokie wymagania klientów dotyczące poziomu obsługi. Sprostanie tym wyzwaniom wymaga efektywnego zarządzania przepływem materiałów. Dobór właściwej strategii logistycznej, z jednej strony odpowiadającej na uwarunkowania otoczenia rynkowego, z drugiej zaś pozwalającej na realizację celów zawartych w strategii globalnej, jest zadaniem niełatwym, między innymi ze względu na liczbę dostępnych w tym zakresie rozwiązań. Niniejszy artykuł przedstawia charakterystykę współczesnych dynamicznych warunków rynkowych, uzasadnia wybór strategii zwinności, która jest odpowiednia w turbulentnym otoczeniu, oraz prezentuje sposób oceny poziomu dojrzałości przedsiębiorstwa do zwinności. Celem artykułu jest pokazanie, w jaki sposób ocenę dojrzałości do zwinności można wykorzystać do rozwijania strategii zwinności w przedsiębiorstwie.
3
Publication available in full text mode
Content available

Zastosowanie zintegrowanych systemów informatycznych a zwinność organizacji

100%
Stronczek A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2018
|
issue 513
353-363
PL
Pożądaną zdolnością organizacji jest zwinność, pojmowana jako łatwość i szybkość, z jaką firmy mogą rekonfigurować, przeprojektowywać i dostosowywać swoje procesy, aby odpowiedzieć na potrzeby, zagrożenia i szanse płynące z otoczenia. Równocześnie scentralizowane przetwarzanie informacji z wykorzystaniem systemów ERP daje możliwość otrzymania zestawu stymulujących sygnałów nawet tym użytkownikom, którzy nie dostrzegali dotychczas określonych zależności. Celem artykułu jest ustalenie, czy wdrożenie systemów klasy ERP wpływa na zwinność przedsiębiorstwa. Aby zrealizować cel, poprowadzono dyskurs mający pozwolić na uzyskanie odpowiedzi na pytania: Czym jest zwinność? Jakie są atrybuty zwinnego przedsiębiorstwa? Jak zastosowanie zintegrowanych systemów typu ERP wpływa na parametry definiujące zwinność organizacji? Jako metodę badawczą zastosowano badania literaturowe oraz sondaż diagnostyczny metodą ankiety bezpośredniej.
4
Publication available in full text mode
Content available

Wyzwania wobec PMO w organizacjach stosujących zwinne podejście do zarządzania projektami

63%
Wyrozębski P., Łyszkowicz A.
Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów
|
2023
|
issue 193
49-73
EN
The aim of the study is empirical recognition of the functioning of project management offices (PMOs) in organizations using the agile approach project management. In some project management circles, there is a belief that PMOs typically formed in ‘traditional’ (command and control) organizations are not compatible with the so-called agile mindset. However, examples of business leaders show that, after adapting to new conditions, PMOs maintain their function and even become a pivot for a new, more flexible system of organization and management. In this area there is a knowledge gap which has not been addressed sufficiently either in the subject literature or in popular sources so far, according to the authors. The study adopted a research strategy based on the method of structured interviews through which material describing a total of 6 cases was gathered. Subsequently, this material underwent analysis. As a result, it was not possible to demonstrate significant differences in the functioning of the project office between agile and traditional environments. The respondents also did not perceive any threats to the PMO’s operation in a less formalized agile environment.
PL
Celem badania jest empiryczne rozpoznanie sposobu funkcjonowania biur zarządzania projektami (ang. PMO) w organizacjach stosujących podejście zwinne. W części środowiska zarządzania projektami panuje przekonanie, że PMO powstające zwykle w organizacjach „tradycyjnych” (command and control) nie przystaje do tzw. zwinnego myślenia (ang. agile mindset). Przykłady liderów gospodarczych pokazują jednak, że po dopasowaniu do nowych warunków, biura utrzymują swoją funkcję, a wręcz stają się zwornikiem nowego, bardziej elastycznego systemu organizacji i zarządzania. W obszarze tym istnieje istotna luka wiedzy, która na bazie uważnego rozpoznania autorów nie znajduje nadal dostatecznego zaspokojenia w dostępnych zasobach wiedzy naukowej, ani źródłach popularnych. W badaniu przyjęto strategię badawczą opartą na metodzie wywiadów ustrukturyzowanych, za pomocą których zgromadzono materiał opisujący łącznie 6 przypadków. Następnie materiał ten poddano analizie. W rezultacie nie udało się wykazać istotnych różnic w funkcjonowaniu biura projektów między środowiskiem zwinnym i tradycyjnym. Respondenci nie dostrzegli również zagrożenia dla działania PMO w mniej sformalizowanym zwinnym środowisku.
5
Publication available in full text mode
Content available

Warunki stymulujące i ograniczające kreatywność pracowników w zwinnej organizacji

63%
Juchnowicz M., Wolińska-Skuza A.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2021
|
vol. 65
|
issue 1
46-64
PL
Skuteczne funkcjonowanie zwinnej organizacji wymaga odpowiedniego dostosowania do jej istoty rozwiązań w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Kluczowym wyzwaniem i warunkiem sukcesu zwinnej organizacji jest kreatywność jej pracowników. W związku z tym przedmiotem rozważań będą warunki kształtowania tej kompetencji. Autorki przedstawią model systemu ZZL w organizacji zwinnej oraz wskażą specyficzne cechy i narzędzia. Na tym tle wyjaśnią istotne różnice między elastycznym i zwinnym zarządzaniem zasobami ludzkimi. Celem artykułu jest identyfikacja czynników sprzyjających rozwojowi kreatywności pracowników, a także ujawnienie potencjalnych barier w tym procesie. Do jego opracowania wykorzystano przegląd literatury przedmiotu i wyników badań wtórnych. Podstawę wnioskowania stanowią wyniki analizy przypadków oraz dobrych praktyk z firm stosujących z sukcesem zwinne zarządzanie.
EN
The effective functioning of an agile organization requires appropriate adaptation of solutions in the field of human capital management to its essence. The creativity of its employees is a key challenge and condition for the success of an agile organization. Therefore, the conditions for shaping this competence will be discussed. The authors will present a model of human capital management system in an agile organization and indicate specific features and tools. Based on this background, they will explain the significant differences between flexible and agile human capital management. The aim of the article is to identify factors contributing to the development of employee creativity, as well as to reveal potential barriers in this process. A review of the literature on the subject and the results of secondary research have been used to develop it further. The bases for conclusions are the results of the case studies and good practices of the companies successfully applying agile management.
6
Publication available in full text mode
Content available

Organizowanie pracy zasobów ludzkich w zwinnym przedsiębiorstwie

63%
Kożak-Siara T., Olak A.
Współczesne Problemy Zarządzania
|
2021
|
vol. 9
|
issue 2(19)
23-43
EN
The article will mention the problem of the forming of the competent labour organization in the enterprise. In the article they stated that very much in this respect applying principles of the ergonomics and agile solutions were of help. Both concepts were settled in the concept lean enterprise. In the article findings were presented empirical, conducted amongst 200 small and of medium-sized enterprises of the podkarpacki province. They enabled to specify ergonomic and agile behaviours in podkarpacki enterprises. In the article they presented author’s of organising the human work in the agile enterprise which can perform the utilitarian valuable role for the staff managing the contemporary enterprise.
PL
Artykuł porusza problem kształtowania właściwej organizacji pracy w przedsiębiorstwie. W artykule stwierdzono, iż bardzo pomocne w tym zakresie jest stosowanie zasad ergonomii i rozwiązań zwinnych. Obydwa rozwiązania osadzono w koncepcji lean enterprise. W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych, przeprowadzonych wśród 200 małych i średnich firm województwa podkarpackiego. Umożliwiły one wyszczególnienie zachowań ergonomicznych i zwinnych w podkarpackich przedsiębiorstwach. W artykule przedstawiono autorski model organizowania pracy ludzkiej w zwinnym przedsiębiorstwie, który może pełnić cenną rolę utylitarną dla kadry zarządzającej współczesnym przedsiębiorstwem.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.