Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Subsidiarity, fiscal decentralisation and financial autonomy of local and regional governments in Poland – the past and the future

100%
Turała M.
Studia Prawno-Ekonomiczne
|
2020
|
vol. 117
335-355
PL
Przedmiot badań: Zachodzące na przestrzeni trzech ostatnich dekad zmiany w zakresie auto­nomii finansowej, w szczególności autonomii dochodowej, jednostek samorządu terytorialnego w połączeniu z niedawnymi zmianami niektórych przepisów prawa i ich potencjalnym wpływem na autonomię dochodową oraz wydatkową jednostek samorządu terytorialnego prowadzą do py­tań o to, czy polskie samorządy wciąż posiadają wystarczającą autonomię finansową, by móc efektywnie funkcjonować w oparciu o i w ramach zasady subsydiarności. Cel badawczy: Głównym celem artykułu jest podjęcie refleksji nad stanem samorządności w Pol­sce, w szczególności przeprowadzenie krytycznej oceny poziomu autonomii finansowej jedno­stek samorządu terytorialnego w Polsce. Metoda badawcza: Artykuł rozpoczyna przegląd literatury odnoszącej się do kluczowych z punktu widzenia tematu koncepcji – subsydiarności, decentralizacji oraz autonomii finansowej. W artykule pojawiają się m.in. odniesienia do wybranych podejść do operacjonalizacji pojęcia ‘autonomii finansowej’ i pomiaru jej poziomu, w oparciu o które prowadzona jest dalsza analiza i dyskusja. Wnioski: Artykuł kończy się wezwaniem do zainicjowania powszechnej debaty nad przyszłością polskiego samorządu terytorialnego. Debata taka wydaje się być niezbędna w świetle dotychcza­sowych trendów oraz spodziewanych w niedalekiej przyszłości skutków omawianych w tekście zmian przepisów prawa jak również wpływu pandemii koronawirusa, które stopniowo, lecz nie­ubłagalnie prowadzą do erozji modelu samorządności, który trzy dekady temu oparty został na założeniu o kluczowej roli znacznej autonomii finansowej.
EN
Background: Past changes in Polish local and regional governments’ financial autonomy give rise to the question whether local and regional governments in Poland still have sufficient finan­cial autonomy to perform in line with the requirements of the principle of subsidiarity. Dimen­sions of special concern are revenue as well as selected recent legislation changes’ potential future impact on Polish local and regional governments’ financial autonomy in terms of both revenue and expenditure. Research purpose: The main objective of the article is to reflect upon the notion of local and regional self-governance, and to critically assess the current degree of financial autonomy of local and regional governments in Poland. Methods: The article starts with a review of literature covering key concepts – subsidiarity, fiscal decentralisation, and local governments’ financial autonomy. Some of the approaches used to operationalise and measure financial autonomy are also highlighted and later used in the analysis and discussion. Conclusions: The article ends with a call for general debate on the future of local and regional governments in Poland as the past trends and expected future developments – in light of discussed legislation changes as well as the potential impacts of the covid-19 pandemic – demonstrate the gradual erosion of the local governance model, which was founded three decades ago on a prem­ise of strong financial autonomy.
2
Publication available in full text mode
Content available

Instrumenty finansowe procesu rewitalizacji miast

100%
Turała M.
Problemy Zarządzania
|
2005
|
vol. 3
|
issue 4(10)
109-122
EN
Urban revitalization is a process aiming at a reconstruction of destroyed and decapitalized areas. The main objective of urban revitalization which determines all undertaken activities is a change of economic foundations on which given area is based. Urban revitalization defined in this way may be perceived as a long-term, complex and costly process. That is why the financial aspects of all revitalization programmes seem so significant. This article identifies and analyses the financial instruments which may be used by local government authorities in the process of revitalization.
PL
Rewitalizacja to proces zmierzający przede wszystkim do odbudowy zniszczonych i zdekapitalizowanych obszarów. Głównym celem rewitalizacji, determinującym wszystkie związane z nią działania, jest zmiana ekonomicznych podstaw funkcjonowania obszaru. Tak rozumiana rewitalizacja jest procesem długotrwałym, złożonym oraz bardzo kosztownym. Dlatego też kluczową kwestią jest strona finansowa opracowywanego programu rewitalizacji. Niniejszy artykuł identyfikuje oraz poddaje analizie dostępne władzom samorządowym instrumenty finansowe procesu rewitalizacji.
3

Inter-Communal Associations – the Future of Metropolitan Area Management?

63%
Danielewicz J., Turała M.
Folia Oeconomica Stetinensia
|
2012
|
vol. 11
|
issue 1
118-131
EN
A metropolitan area is a special form of territorial organisation composed of many territorial units. To ensure their development it is necessary to introduce an appropriate system of management based on the concept of governance which requires that all stakeholders (local authorities, central government, business, researchers, NGOs, citizens etc.) are involved in the management process. The article aims to ascertain whether intercommunal associations can become the first step on the way to implementation of the concept of governance in metropolitan areas in Poland. The article describes features of inter-communal associations as a form of management of territorial systems. The second part of the article analyses existing inter-communal associations in Polish metropolitan areas. The article concludes that the current state of affairs does not justify a statement that inter-communal associations are or will become, in the immediate future, a dominant form of managing public affairs in metropolitan areas.
4
Publication available in full text mode
Content available

Territorial capital as a determinant of development processes in functional areas

63%
Danielewicz J., Turała M.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2016
|
vol. 2
|
issue 319
PL
W podejściu do  kształtowania  procesów  rozwojowych  zaczęto  odchodzić od podejścia sektorowego na rzecz podejścia terytorialnego. Jest ono głównym paradygmatem w tworzeniu polityki rozwoju zarówno na szczeblu Unii Europejskiej, jak też na szczeblu krajowym czy regionalnym. Przyczynił się do tego obserwowany wzrost roli kapitału terytorialnego w globalizującym się świecie, który wymaga takiego ukierunkowania polityki rozwoju, które pozwoli na wykorzystanie specyficznych uwarunkowań występujących na poszczególnych obszarach. Ze względu na fakt, iż walory endogeniczne składające się na całość kapitału terytorialnego zazwyczaj zlokalizowane są w obrębie kilku jednostek samorządu terytorialnego, które wykazują ze sobą silne powiązania funkcjonalne, przedmiotem polityk rozwojowych nie powinny być pojedyncze gminy lecz obszary funkcjonalne. Celem artykułu jest przedstawienie różnych podejść do koncepcji kapitału terytorialnego oraz wskazanie roli, jaką odgrywa ten kapitał w procesach rozwojowych. Autorzy pragną też podkreślić potrzebę integracji planowania i interwencji realizowanych w obszarach funkcjonalnych.
EN
The sectoral approach to shaping processes of development has recently started to lose ground to a territorial-based approach. The territorial approach has already become the leading paradigm for creating development policies on the EU level as well as on national and/or regional levels. This results from the growing role of territorial capital in the globalizing world – even though globalization is an undisputed fact, the development policies are increasingly emphasizing the need to adapt development plans to the existing, specific conditions characterizing each territory. Endogenic resources which in their entirety create territorial capital are typically located within the administrative borders of several, functionally inter-dependent territorial units. That is why individual communes (or other territorial units, i.e. districts or even regions) should not become the leading subjects of development policies as this role is best performed by entire functional areas. A functional area may cover the territory of anywhere from several to over a dozen communes and/ or districts located in not just one administrative region and as such requires that an integrative approach to steering development processes is applied. The article aims at analyzing the changes in perception of the ‘territorial capital’ concept as well as at highlighting its growing importance with regards to development processes. The authors will also indicate the possible dimensions in which integration of the approach to steering development processes is possible.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.