Geopolityczna scena aktywności kosmicznych podlega znaczącym zmianom wraz ze wzrostem liczby podmiotów zaangażowanych w coraz to bardziej rewolucyjne przedsięwzięcia w przestrzeni kosmicznej. Ta sytuacja musi znaleźć swoje odzwierciedlenie w przyszłej europejskiej strategii kosmicznej, aby zagwarantować Europie utrzymanie miejsca wśród światowych potęg kosmicznych. Artykuł ten analizuje obecną europejską politykę kosmiczną i konfrontuje ją ze współczesnymi wyzwaniami w sektorze kosmicznym. Celem artykułu jest zaproponowanie koniecznych zmian w owej polityce, które pozwolą uczynić ją najefektywniejszą w zakresie eksploracji i używania przestrzeni kosmicznej dla wszystkich państw europejskich, zapewniając przy tym zrównoważony ich rozwój. W pierwszym rzędzie artykuł prezentuje koegzystencję EAK i UE jako dwóch, głównych dyrygentów europejskich programów kosmicznych, a następnie rozważone zostają różnorodne potrzeby i interesy ich państw członkowskich w zakresie działalności kosmicznych. W dalszej części przedstawiona jest rola możliwości niezależnego korzystania z przestrzeni kosmicznej dla rozwoju europejskich misji, ze szczególnym uwzględnieniem konieczności zapewnienia autonomicznego do niej dostępu. Celem artykułu jest również analiza sytuacji w dynamicznie rozwijającym się prywatnym sektorze kosmicznym i szansa, jaka jest tego wynikiem dla europejskiego przemysłu kosmicznego. Podkreślone jest przy tym znaczenie symbiotycznej współpracy publiczno-prywatnej z uwzględnieniem obopólnych korzyści z niej płynących oraz potrzeba stworzenia odpowiedniego reżimu prawnego i stojącej za nim konsekwentnej polityki. Artykuł ten konkluduje, że jest to odpowiedni czas na przyjęcie odważnej i przyszłościowej europejskiej strategii kosmicznej.
EN
The geopolitical scene of space activities fluctuates as more and more actors are engaged in the exploration and use of outer space in many revolutionary ways. These changes must be reflected in any future European space strategy in order to guarantee that Europe will maintain its position among the space leaders. This paper analyzes Europe’s current space policy and confronts it with the global challenges in the space sector today. The aim of the article is to recommend a well-adjusted space strategy to ensure the effective and sustainable exploration and use of outer space for the benefit of all European States. Firstly, the paper presents the coexistence of the EU and ESA as the two main conductors of Europe’s space programmes. Subsequently, the diverse motivators, needs and interests of their members in engaging in space-related activities are considered. Secondly, this paper argues that to be able to enhance European capabilities in space operations, the European space policy must focus on providing autonomy in access to and use of outer space. In particular, the paper highlights that to enable autonomy in various fields of space applications, first and foremost, independent access to space must be assured. The paper also extensively analyzes the challenges and opportunities related to the dynamic development of private space sector activities. It emphasizes the significance of the symbiotic cooperation between public institutions and private companies, taking into account its mutual benefits, as well as the need for an adequate regulatory framework backed by the right policy in order to incentivize private investments. Current difficult questions related to establishing an up-to-date space regime, and amending or just clarifying regulations concerning procedures and decision-making processes are addressed, with suggestions for future elaboration. The paper concludes that it is the right time for Europe to build a bold and forward-looking space policy.
Przedmiot badań: System farmaceutyczny nie spełnia swojej roli, jaką jest odpowiadanie na potrzeby zdrowia publicznego. Obecny model badań i rozwoju jest ukierunkowany na maksymalizację zysku aniżeli na służenie interesowi publicznemu. W rezultacie, choć społeczeństwo finansuje badania o największym stopniu ryzyka i zachęca przemysł do zaangażowania w sektorze farmaceutycznym, przepaść między obecnymi innowacjami a największymi potrzebami medycznymi rośnie, systemy opieki zdrowotnej i pacjenci nie mogą sobie pozwolić na zakup leków, a światowy dostęp do nowych terapii jest bardzo nierówny. Cel badawczy: Artykuł analizuje podstawowe przyczyny tej sytuacji oraz problemy związane ze status quo, aby zaproponować potencjalne rozwiązania – od prostych wyborów, które można zastosować w ramach istniejącego systemu, po opcje transformacyjne, które mogą przywrócić równowagę między interesami publicznymi i prywatnymi. Metoda badawcza: Przedstawione w artykule refleksje i rekomendacje oparte są na literaturze naukowej, materiałach opracowanych przez organizacje rządowe i pozarządowe oraz dyskusjach z ekspertami. Wyniki: W artykule stwierdza się, że najważniejszym czynnikiem umożliwiającym zmianę obecnej sytuacji jest wzmożone zaangażowanie sektora publicznego, który powinien przejąć większą odpowiedzialność za badania i rozwój, zamiast pozwalać, aby innowacje, dostęp i ceny lekarstw były dyktowane wyłącznie strategiami maksymalizacji zysku. Sektor publiczny musi przynajmniej zapewnić, aby badania i rozwój były dostosowane do potrzeb społeczeństwa, produkty końcowe były przystępne cenowo i równie dostępne, a społeczeństwo otrzymywało uczciwy zwrot ze swoich inwestycji. Propozycje strukturalnych przemian obejmują zmianę sposobu zarządzania prywatnymi firmami, działającymi w sektorze farmaceutycznym oraz zwiększenie roli instytutów i firm publicznych w tym sektorze. Istniejąca nieefektywność systemu farmaceutycznego nie jest wynikiem ograniczeń naukowych czy barier technicznych, ale wyborów politycznych. Ostatecznie poprawa jego funkcjonowania sprowadza się do wyboru interesu publicznego nad prywatnymi zyskami.
EN
Background: The pharmaceutical system is failing in its role of responding to public health needs. The current R&D model is driven by profits rather than the public interest. As a result, while the public funds the highest-risk research and incentivises the industry’s involvement in the public health sector, the gap between the R&D agenda and medical needs is growing, new medicines are unaffordable for health systems and patients, and global access to new therapies is vastly unequal. Research purpose: The article looks into the root causes of this situation and the problems with the status quo to suggest potential solutions – from straightforward choices that are applicable within the existing system to transformative options that can bring back the balance between public and private interests. Methods: The reflections and recommendations presented in the article are based on scientific literature, materials developed by governmental and non-governmental organisations and discussions with experts. Conclusions: The article concludes that the most important factor is the increased involvement of the public sector, which should take greater responsibility for pharmaceutical R&D rather than leaving innovation, access, availability and pricing of pharmaceuticals to be driven solely by profit-maximisation strategies. At a minimum, the public sector must ensure that R&D is aligned with public needs, the end products are affordable and equally accessible, and the public gets a fair return on its investment. Structural and profound changes include altering the governance of private companies operating in the pharmaceutical sector as well as expanding the role of public institutes and companies in the system. Existing inefficiencies are not the result of scientific limitations or technical barriers, but of political choices. Ultimately, improving the pharmaceutical system comes down to choosing the public interest over private profits.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.