Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

STRUKTURA SEKTORA POMOCY SPOŁECZNEJ W KONCEPCJI CENTRUM USŁUG SPOŁECZNYCH

100%
Budnik M.
Rozprawy Społeczne
|
2020
|
vol. 14
|
issue 2
27-43
EN
Abstract The article present the main topic of legislative changes, initiating transformations in the structure of the public social welfare sector. The first chapter points to the hybrid nature of tasks that are growing in the public social welfare sector. T A comparative perspective of structure visualization was used, including the newly established Social Service Center. Formal restrictions will create the new order. Material and methods legal acts, literature, comparisons Results The new formal act implementing the changes in welfare system, with consequense for structure in sector and formal requirements for staff working in new entity Center of Social Service in local commune in Poland. Conclusions The new formal act implementing the changes in welfare system, with consequense for structure in sector and formal requirements for staff working in new entity Center of Social Service in local commune in Poland.
PL
Streszczenie Artykuł podejmuje aktualny temat zmian legislacyjnych, inicjujący przekształcenia w strukturze publicznego sektora pomocy społecznej. Materiał i metody akty prawne, literatura, metoda porównawcza Wyniki Potencjalne zmiany w ośrodkach pomocy społecznej wraz z ustawą z dnia 19 lipca 2019r., o realizowaniu usług społecznych przez centrum usług społecznych (Dz.U. 2018, poz.1818) wnoszą zmiany dla struktury sektora pomocy społecznej. Wnioski Zmiany prawne wpływające na zmianę struktury instytucjonalnej pomocy społecznej, mogą pociągać za sobą zmiany w dostępności usług socjalnych dla klientów. Zmiana struktury nie jest be znaczenia dla środowiska zawodowego pomocy społecznej ( niezbędność osób o określonym doświadczeniu zawodowym oraz specjalizacji zawodowej w zakresie pracy socjalnej ze społecznością lokalną) jako kadry CUS, wprowadza wymagania formalne dla kadry zatrudnianej w CUS.
2
Publication available in full text mode
Content available

Dealerzy motoryzacyjni jako przedsiębiorstwa fraktalne – studium przypadku

100%
Budnik M.
WSB University in Wroclaw Research Journal
|
2015
|
vol. 15
|
issue 2
331-336
EN
The article is a revision of the concept of fractal organization in an analytical sense. A case study of authorized dealers of Ford Motor Company in Poland is presented. In the context of such a network, fractals are independent objects carrying out tasks for the organization. The approach used is a revision of the sociological perspective on the concept of fractals, with reference to the Ford Motor Company.
PL
Artykuł jest rewizją koncepcji organizacji fraktalnej w ujęciu analitycznym. Jest to studium przypadku autoryzowanych  dealerów motoryzacyjnych marki Ford w Polsce tj. przedsiębiorstw zwanych : autoryzowanymi salonami marki. W kontekście sieci fraktali jakimi określane są odrębne podmioty realizujące zadania na rzecz organizacji tekst jest rewizją koncepcji fraktali w perspektywie socjologicznej analizy sieci motoryzacyjnej w odniesieniu do korporacji  Ford Motor Company.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.