Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The enterprise, through management in line with the corporate social responsibility strategy, manages its activities having all stakeholders and the natural environment in mind. One of the manifestations of using CSR is also taking care of the sphere of basic rights and obligations towards its employees as well as offering them additional benefits and development opportunities. On the other hand, an employee who decides to cooperate with a socially responsible enterprise may bring his intellectual capital, skills and commitment to the company, bringing economic profits and positively influencing the companyʹs development. In the labour market, companies operating in accordance with the CSR strategy attract candidates who pay more and more attention not only to the achievement of their employerʹs financial goals, but also to how they fulfil their obligations. Towards both the employee and the society. The author introduced the issues related to the differences in international labour markets, their specificity and offer in the context of CSR. The examples of application, benefits and difficulties in implementing the CSR strategy in the area of relations with employees on the part of entities offering jobs were also presented, and then conclusions from the analysis of the literature and research on the preferences of choosing such enterprises by people applying for employment were presented. The aim of the work is to present the situation of the concept at the level related to the labour market, with an indication of the problematic points, so that the best solutions can be sought to fully realize the potential of the idea of corporate social responsibility. To do this, the author used a critical analysis of the literature and research conducted in this area.
PL
Przedsiębiorstwo, poprzez zarządzanie zgodne ze strategią odpowiedzialności społecznej biznesu, kieruje swoją działalnością, mając na względzie wszystkich interesariuszy firmy oraz  środowisko naturalne. Jednym z przejawów stosowania CSR jest również  dbałość  o sferę  podstawowych praw i obowiązków wobec swoich pracowników, jak i oferowanie im dodatkowych korzyści i możliwości rozwoju. Z drugiej strony pracownik, który decyduje się na podjęcie współpracy z przedsiębiorstwem odpowiedzialnym społecznie może wnieść  do firmy swój kapitał  intelektualny, umiejętności i zaangażowanie, przynosząc ekonomiczne zyski oraz wpływając pozytywnie na rozwój spółki. Na rynku pracy firmy działające zgodnie ze strategią CSR przyciągają kandydatów, którzy zwracają  coraz większą uwagę nie tylko na realizację finansowych celów swojego pracodawcy, a również na to, jak wywiązuje się  on ze zobowiązań. Zarówno wobec pracownika, jak i społeczeństwa. W pracy przedstawione zostały przykłady stosowania, korzyści oraz trudności we wdrażaniu strategii CSR, w obszarze relacji z pracownikami ze strony podmiotów oferujących miejsca pracy, a następnie ukazane wnioski z analizy literatury oraz badań na temat preferencji wyboru takich przedsiębiorstw, przez osoby starające się  o zatrudnienie. Celem pracy jest przedstawienie koncepcji CSR na płaszczyźnie związanej z rynkiem pracy, ze wskazaniem punktów problematycznych w taki sposób, żeby można było szukać jak najlepszych rozwiązań, aby pełniej realizować potencjał idei społecznej odpowiedzialności biznesu. Aby to uczynić posłużono się analizą  krytyczną literatury oraz przeprowadzonych w tym zakresie badań.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.