Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Regionalny wymiar polityki innowacyjnej w kontekście Strategii Europa 2020 – ranga, charakter, ewolucja

100%
Nowakowska A., Uniwersytet Łódzki; Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny; Instytut Gospodarki Przestrzennej
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2010
|
vol. 246
EN
The ongoing process of economical and political regionalization (interpreted as the growing role of regions in the national structures of governance), has modified the perception of the role of nation states and reconfigured the structure of competences on every level of political power. In the economic policy, one can observe the growing role of innovation policy as the most important tool for strengthening competitiveness of European countries and regions. It is also reflected in reorientation of European policies for periods 2007–2013 as well as 2014–2020, highlighting more and more clearly the aspiration of catalyzing the process of knowledge-based economy building, economizing innovative and creative resources and strengthening the innovation systems. The aim of this paper is to attempt to define the importance of regional dimension of innovation policy. It outlines the evolution of tools and instruments within this policy, indicates new direction of the challenges and scope of European Community actions in this field, set out under the Europe 2020 Strategy.
2
Publication available in full text mode
Content available

Ekonomiczno-prawne podstawy funkcjonowania i rozwoju gminy - wybrane problemy

100%
Nowakowska A., Łódzki U.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
1997
|
vol. 143
EN
The socio-economic transformation started in the years 1989-1990 introduced the rules o f market game and decentralization o f the State management. One of elements o f these changes was revival of the local self-government at the level o f administrative districts in Poland. The role and place held by the local self-government in the structure o f public power underwent major changes. This article is an attempt at an analysis of chosen legal-economic foundations o f the self-government operation and possibilities of stimulating the development o f administrative districts. There are discussed in it the system o f state management, the allocation o f tasks and powers among various organs the state and self-government administration, foundations o f the self-government’s economic autonomy, i.e. district funds and assets, as well as spatial planning as an instrument allowing to stimulate the local development.
3
Publication available in full text mode
Content available

Budowanie inteligentnych specjalizacji – doświadczenia i dylematy polskich regionów

100%
Nowakowska A.
Studia Prawno-Ekonomiczne
|
2015
|
vol. XCVII
325-340
PL
Inteligentna specjalizacja to nowy paradygmat budowania przewagi konkurencyjnej europejskich regionów, eksponujący terytorialny charakter rozwoju. Jest on odpowiedzią na niedorozwój sektora B+R, nieefektywność wydatków publicznych oraz słabnącą innowacyjność europejskiej gospodarki, skutkującą pogłębiającym się dystansem względem światowych potęg gospodarczych. Inteligentna specjalizacja jest zarazem nowym paradygmatem kształtowania regionalnej polityki innowacyjnej, dążącym do wyeliminowania dotychczasowych barier i niepowodzeń w budowaniu zdolności innowacyjnych regionów. Koncepcja inteligentnych specjalizacji regionalnych zaproponowana została wraz z nową wizją rozwoju Unii Europejskiej w Strategii Europa 2020. Celem artykułu jest analiza strategii budowania inteligentnych specjalizacji w polskich regionach. Artykuł pokazuje idee tej koncepcji i eksponuje jej nowatorstwo, by na tak określonej podbudowie pokazać polskie doświadczenia i dylematy w kreowaniu inteligentnego rozwoju regionalnego. Uwaga skupiona jest na identyfikacji obszarów specjalizacji, metod ich wyborów i problemów związanych z tworzeniem polityki ich rozwoju.
EN
Smart specialization is a new paradigm of building a competitive advantage of European regions, exposing the territorial nature of economic development. It is a response to the underdevelopment of R&D sector, inefficiencies in public spending in this sphere, and weakening European the innovativeness of the European economy, resulting in growing development gap between Europe and other parts of the world. Smart specialization is also a new way of shaping the regional innovation policy, aiming to eliminate existing barriers and failures in building innovation capacity of regions. The concept of smart regional specialization was proposed along with a new vision of the development of the European Union’s Europe 2020 Strategy. The purpose of this article is to analyze strategies for building smart specialization in Polish regions. The article shows the ideas of this concept and exposes its novelty, the so-determined to show the Polish foundation of experience and dilemmas in the creation of regional smart growth. It focuses especially on the identification the areas of specialization, methods for their choices and ways of implementation.
4
Publication available in full text mode
Content available

Terytorializacja procesów gospodarczych – od specjalizacji do specyficzności w rozwoju

100%
Nowakowska A.
Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 320
5-17
PL
Zjawisko terytorializacji procesów rozwoju pokazuje proces zakorzenienia działalności gospodarczej w relacjach społecznych i przestrzennych. Terytorializacja prowadzi do tworzenia nowych wartości i zasobów oraz powstania specyficznego, kreatywnego systemu relacji, zdolnego do szybkiego dostosowania się do zmian. Umożliwia ewolucję w rozwoju – od prostej koncentracji działalności gospodarczej przez specjalizację do specyficzności w rozwoju. Celem artykułu jest poszukiwanie odpowiedzi na pytanie: kiedy prosta koncentracja i aglomeracja działalności gospodarczej danej branży może przekształcić się w specjalizację regionalną? Jakie czynniki i uwarunkowania decydują o terytorializacji działalności gospodarczej i tworzeniu specyficzności w rozwoju? Artykuł ma charakter teoretyczny. Zastosowana metoda badawcza to krytyczna analiza literatury przedmiotu.
EN
The phenomenon of territorialization of development processes shows the process of rooting of economic activity in social and spatial relationships. Territorialization leads to the creation of new values and resources, and the emergence of a specific, creative relationship system capable of rapidly adjusting to change. It enables evolution in development – from a simple concentration of economic activity through specialization to specificity in development. The aim of the article is to search, in a theoretical way, for the answers to the following questions: when a simple concentration and agglomeration of economic activity turns into a regional specialization? Which factors and conditions determine the territorialisation of economic activity and the emergence of specificity in development paths? The presented article is of theoretical nature, based on a method of critical analysis of literature.
5
Publication available in full text mode
Content available

Strategia - podstawowe narzędzie zarządzania rozwojem jednostki samorządowej

100%
Nowakowska A., Uniwersytet Łódzki Z. E. R. i. O. Ś.
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Geographica Socio-Oeconomica
|
2005
|
issue 6
PL
Prezentowany artykuł zawiera analizę istoty i roli strategii w zarządzaniu rozwojem jednostki terytorialnej. Jest także próbą wkomponowania planowania strategicznego w strukturę strategicznego zarządzania rozwojem terytorium. Przedstawione w artykule podejście podkreśla, że opracowanie strategii jest kluczowym ogniwem w procesie zarządzania rozwojem jednostki terytorialnej, ale nie jest zarazem celem samym w sobie. Zredukowanie podejścia strategicznego jedynie do etapu opracowania strategii, bez przejścia do kolejnego etapu - zarządzania operacyjnego (wdrażania strategii) jest najczęściej popełnianym błędem w strategicznym zarządzaniu rozwojem jednostki terytorialnej. Strategia staje się wtedy jedynie opracowaniem studialnym.
EN
The paper presents the issue and role of strategy in managing the development of a territorial unit. It starts with the presentation of particular elements of the strategic process of a territorial unit management. Further part of the article points at the basic functions of strategy and presents the most common methodological mistakes made in the strategic approach to managing the development of a territorial unit. Working out the strategy is a key factor in the process of managing a territorial unit’s development, but at the same time is not a final stage for local authorities. Limitation of a strategic approach only to the stage of elaboration the strategy, without taking the next step - operational management (implementation of the strategy) is the most often made mistake in strategic management of a territorial unit’s development. In such a case the strategy remains only a theoretical concept and planning activity, instead of being a constant and dynamic instrument of the development management.
6
Publication available in full text mode
Content available

ROZWÓJ UNIEJOWA W ZINTEGROWANYCH PLANACH I STRATEGIACH. PRZYKŁAD STRATEGII MAKROREGIONU CENTRALNEGO I ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU WARSZAWSKO-ŁÓDZKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO DO ROKU 2030

63%
Nowakowska A., Rzeńca A.
Biuletyn Uniejowski
|
2016
|
vol. 5
81-90
EN
A new approach to the process of development planning, described as integrated or territorialfunctional planning, aims to better take into account the different conditions of development and optimal use of endogenous resources called territorial capital. Functional areas, which delimitation determinant are connections and network relations, are gaining in importance. In this context, the key role is played by the instruments of development policy aimed at building the institutional partnership and integration of multi-faceted activities of public entities. Instruments of supralocal nature focused on a complex approach to development planning beyond administrative borders are integrated development strategies, which are the subjects of this article. The article presents the role and place of Uniejów in the long-term integrated development strategies. The analysis includes both diagnosis capabilities and the identification of development trends indicated in the strategic documents i.e. The Concept of the Development Strategy of Central Poland Macroregion and Integrated Development Strategy of the Warsaw–Lodz Functional Area by 2030.
PL
Nowe podejście do procesu planowania rozwoju, określane mianem planowania zintegrowanego lub terytorialno-funkcjonalnego, ma na celu uwzględnienie w szerszym zakresie zróżnicowanych uwarunkowań rozwoju oraz optymalne wykorzystanie endogenicznych zasobów tzw. kapitałów terytorialnych. Na znaczeniu zyskują obszary funkcjonalne, których determinantą delimitacji są powiązania i relacje sieciowe. W tym kontekście kluczową rolę odgrywają instrumenty polityki rozwoju służące budowaniu partnerstwa instytucjonalnego oraz integracji wieloaspektowych działań podmiotów publicznych. Instrumentami o charakterze ponadlokalnym, koncentrującymi się na kompleksowym podejściu do planowania rozwoju ponad granicami administracyjnymi, są zintegrowane strategie rozwoju, stanowiące przedmiot niniejszego artykułu. W artykule przedstawiono rolę i miejsce Uniejowa w długookresowych, zintegrowanych strategiach rozwoju. Analizą objęto zarówno diagnozę potencjału, jak i identyfikację kierunków rozwoju wskazanych w dokumentach strategicznych, tj. Koncepcji Strategii Rozwoju Makroregionu Polski Centralnej oraz Zintegrowanej Strategii Rozwoju Warszawsko-Łódzkiego Obszaru Funkcjonalnego do roku 2030.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.